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　　參考答案

　　(一)

　　(1)電源線溫度過高的問題是由設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)失誤造成的。設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)中沒有正確地計(jì)算電源線的線徑，致使電源線在正常使用時(shí)發(fā)熱，從而導(dǎo)致此問題的發(fā)生。在施工過程中施工單位已發(fā)現(xiàn)此問題，在向建設(shè)單位提出變更要求以后，建設(shè)單位不予支持，不給施工單位增加費(fèi)用也是導(dǎo)致此問題的一個(gè)重要原因，對(duì)此應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。監(jiān)理單位沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，因此也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。施工單位按照設(shè)計(jì)施工，符合合同要求，并且將設(shè)計(jì)中存在的問題及時(shí)通知了建設(shè)單位，只是由于費(fèi)用未得到補(bǔ)償而無法進(jìn)行變更，所以不應(yīng)對(duì)此承擔(dān)責(zé)任。

　　(2)施工單位纜線交叉問題的防范措施主要有：布放纜線前應(yīng)設(shè)計(jì)好纜線的截面;嚴(yán)格按施工操作規(guī)程和工程驗(yàn)收規(guī)范要求放纜;做好纜線的整理工作。

　　(3)施工單位為了降低成本、節(jié)約費(fèi)用，將機(jī)架的保護(hù)接地線與工作接地線混用，這違反了《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的規(guī)定，是嚴(yán)格禁止的。部分走線架上的纜線有交叉現(xiàn)象、個(gè)別機(jī)架垂直度不符合要求、電源線端頭漏銅較多等問題也都是施工單位存在的問題。上述問題都是施工單位在工程管理中存在問題的具體體現(xiàn)。施工單位要避免工程中存在的問題，應(yīng)在工程管理中克服工前策劃不到位、沒有完善的質(zhì)量保證措施的問題;承擔(dān)施工任務(wù)的人員應(yīng)具備相關(guān)知識(shí)，應(yīng)能勝任其工作;項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)避免相關(guān)人員缺乏質(zhì)量意識(shí)、缺乏責(zé)任感以及違規(guī)作業(yè)等問題的發(fā)生;項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)給作業(yè)人員提供適宜的作業(yè)指導(dǎo)文件;施工現(xiàn)場應(yīng)避免監(jiān)視和測量設(shè)備管理不善或失準(zhǔn)等問題的發(fā)生;現(xiàn)場材料管理人員應(yīng)按照工程設(shè)計(jì)要求對(duì)設(shè)備及材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn);在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格檢查施工人員的作業(yè)質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量;項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)給作業(yè)人員提供適宜的作業(yè)環(huán)境，以避免環(huán)境問題影響工程質(zhì)量。

　　(4)從現(xiàn)場監(jiān)理人員的表現(xiàn)來看，監(jiān)理單位派到現(xiàn)場的監(jiān)理人員不懂監(jiān)理要求，或不熟悉相關(guān)規(guī)范、技術(shù)要求和工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。也就是說，監(jiān)理單位派到現(xiàn)場來的監(jiān)理人員不能勝任現(xiàn)場的監(jiān)理工作。

　　(5)建設(shè)單位在工程驗(yàn)收時(shí)，將發(fā)現(xiàn)的問題交由其他施工單位處理的做法不符合要求。對(duì)于在工程初步驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，有條件的應(yīng)由責(zé)任單位隨時(shí)處理，不能隨時(shí)處理時(shí)應(yīng)作為遺留問題在日后限期處理。初驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患應(yīng)由責(zé)任單位采取糾正措施后，重新按照驗(yàn)收規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定檢查驗(yàn)收。

　　(6)設(shè)備在試運(yùn)行階段，維護(hù)人員發(fā)現(xiàn)接地匯集線上的部分電源線溫度過高，建設(shè)單位請(qǐng)現(xiàn)場的其他施工單位及時(shí)更換，這樣做是符合要求的。但事故的處理結(jié)果未上報(bào)是不允許的。建設(shè)單位必須在事故發(fā)生后的24小時(shí)內(nèi)以最快的方式，將事故向上級(jí)主管部門及相應(yīng)的通信工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告，并要立即按照管理權(quán)限組織事故調(diào)查;查明事故發(fā)生的原因、過程、財(cái)產(chǎn)損失情況和對(duì)后續(xù)工程的影響;組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定;查明事故的責(zé)任單位和責(zé)任人應(yīng)負(fù)的責(zé)任;提出工程處理和采取措施的建議;提交事故調(diào)查報(bào)告。