华南俳烁实业有限公司

　　(2)工程管理目標(biāo)及控制計(jì)劃的主要內(nèi)容如下：

　�、俟こ藤|(zhì)量管理力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一次交驗(yàn)合格率達(dá)到98%。為了達(dá)到此目標(biāo)，要求各施工隊(duì)在施工過(guò)程中按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工;執(zhí)行“三檢”制度、“三階段”管理、“三全”管理;按照PDCA循環(huán)的管理模式進(jìn)行管理。

　�、诠こ踢M(jìn)度管理要求各施工隊(duì)按計(jì)劃進(jìn)度施工。在施工過(guò)程中對(duì)進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。

　�、酃こ贪踩�管理要求無(wú)人員傷亡事故發(fā)生。在施工過(guò)程中各施工隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工，安全檢查員應(yīng)按照PDCA循環(huán)的方法進(jìn)行工作，要在各工地不斷巡回檢查。在施工過(guò)程中，施工隊(duì)由于地形不熟悉，多項(xiàng)工作組織較為混亂;部分地段由于“亂扔亂放”，使得施工受阻;部分工作由于材料質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生返工;個(gè)別時(shí)段施工隊(duì)由于人員過(guò)剩出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。工程最終于12月20日完工。

　　2.問(wèn)題

　　(1)此施工組織設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)是否完整?如果不完整，還缺少哪些內(nèi)容?

　　(2)此工程施工方案還缺少哪些內(nèi)容?

　　(3)此施工方案中已有的內(nèi)容存在哪些問(wèn)題?

　　(4)工程管理目標(biāo)及控制計(jì)劃的內(nèi)容是否完整?如果不完整，還缺少哪些內(nèi)容?

　　(5)除施工方案以外，項(xiàng)目經(jīng)理部的哪些工作還存在問(wèn)題?

　　33、1.背景

　　某項(xiàng)目經(jīng)理部承接到147km的本地網(wǎng)架空光纜線路工程。此工程由施工單位承包除光纜、接頭盒及尾纖以外的其他材料，合同額是定額價(jià)格的5.2折。施工單位根據(jù)本企業(yè)的管理文件要求，將合同額的75%核算給項(xiàng)目經(jīng)理部，作為本工程的開(kāi)支。為了完成此項(xiàng)目，施工單位給項(xiàng)目經(jīng)理部配備了2套熔接機(jī)和2臺(tái)OTDR。項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)為核算的費(fèi)用比較低，項(xiàng)目經(jīng)理考慮減少現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)支額度，其所采取的措施如下：

　　(1)減少現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、安全員等管理人員的數(shù)量。

　　(2)在施工現(xiàn)場(chǎng)的沿線招收臨時(shí)施工人員，降低人工費(fèi)的開(kāi)支水平，減少調(diào)遣費(fèi)和臨時(shí)設(shè)施的開(kāi)支。

　　(3)在施工現(xiàn)場(chǎng)附近采購(gòu)電桿、鋼絞線及其他鐵件，適當(dāng)降低材料的等級(jí)。

　　(4)限額領(lǐng)料，隨領(lǐng)隨用。

　　(5)在施工現(xiàn)場(chǎng)租用拖拉機(jī)和農(nóng)用運(yùn)輸車。在施工過(guò)程中，由于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的操作水平有限，多處工作量存在質(zhì)量問(wèn)題需返工;因租用的農(nóng)用車行駛速度過(guò)快，發(fā)生一起交通事故，導(dǎo)致一名施工人員腿部骨折。

　　2.問(wèn)題

　　(1)施工單位在控制現(xiàn)場(chǎng)成本開(kāi)支方面的做法是否正確?為什么?施工單位應(yīng)如何控制工程成本?

　　(2)施工單位給此項(xiàng)目配置專門的儀表和設(shè)備的做法是否可取?為什么?

　　(3)項(xiàng)目經(jīng)理降低現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)支的措施是否合適?為什么?

　　34、1.背景

　　某項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)南方某市話線路工程的施工，工程于7月1 日開(kāi)工，9月30 日完工，施工內(nèi)容包括制作架空桿路、敷設(shè)架空電纜和管道電纜、安裝配線設(shè)備、制作總配線

架成端等工作量，工程采用包工不包料的形式承包。項(xiàng)目經(jīng)理部的人員構(gòu)成情況如下表：

職務(wù)	職稱	持有上崗證書(shū)	職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理	工程師	一級(jí)注冊(cè)建造師	負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的日常管理工作
技術(shù)負(fù)責(zé)人	工程師	內(nèi)部培訓(xùn)合格證	負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理工作
專職安全管理員	工程師	安全培訓(xùn)合格證	負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理工作
其他

項(xiàng)目經(jīng)理部的施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)安全的要求如下：

　　(1)在施工過(guò)程中，應(yīng)保證施工人員、儀表、車輛、設(shè)備、機(jī)具的安全。

　　(2)本工程保證實(shí)現(xiàn)無(wú)人員傷亡事故，設(shè)備、儀表、工機(jī)具保證無(wú)破損。項(xiàng)目經(jīng)理部的專職安全員負(fù)責(zé)工程的安全管理工作，對(duì)工程中的安全問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，杜絕安全隱患。

　　(3)安全技術(shù)交底工作由專職安全管理員向主要施工人員交底。

　　在施工過(guò)程中，發(fā)生了以下事情：

　　(1)挖好的桿坑使得一人腿部摔傷。

　　(2)過(guò)路口架設(shè)吊線時(shí)，吊線使得一名騎車人摔傷。

　　(3)敷設(shè)架空電纜時(shí)，遇到吊線帶電，使得一名施工人員從桿上摔落。

　　(4)在人孔內(nèi)接續(xù)時(shí)，便道上一行人掉人人孔中。

　　(5)一名施工人員在人孔內(nèi)作業(yè)時(shí)被毒氣熏暈。

　　(6)管道內(nèi)的電纜線問(wèn)絕緣不達(dá)標(biāo)。

　　經(jīng)過(guò)全體管理人員、施工人員的努力，工程按期完工。

　　2.問(wèn)題

　　(1)本工程的安全管理程序存在哪些問(wèn)題?

　　(2)項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理工作的范圍還應(yīng)增加哪些方面?

　　(3)試識(shí)別本工程的危險(xiǎn)源。

　　(4)項(xiàng)目經(jīng)理部的人員是否都具有上崗資格?為什么?

　　(5)項(xiàng)目經(jīng)理部的哪些工作不符合安全管理規(guī)定?

　　(6)本工程的安全交底工作存在哪些問(wèn)題?

　　(7)本工程人(手)孔內(nèi)作業(yè)時(shí)應(yīng)注意哪些安全問(wèn)題?

　　(8)本工程應(yīng)制定哪些應(yīng)急預(yù)案?應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

　　35、1.背景

　　某長(zhǎng)途架空光纜線路工程地處山區(qū)，全程148km。施工單位拿到施工圖設(shè)計(jì)一周以后，設(shè)計(jì)單位受建設(shè)單位委托組織了設(shè)計(jì)會(huì)審。由于施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用較低，因此未到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)施工圖設(shè)計(jì)是否存在問(wèn)題。在設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)上，施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、施工圖預(yù)算及工程中的配合工作提出了問(wèn)題，監(jiān)理單位也提出了自己的配合問(wèn)題。設(shè)計(jì)單位將會(huì)審會(huì)的會(huì)議記錄送交建設(shè)單位，并提出了修訂設(shè)計(jì)。本工程施工合同中規(guī)定，施工單位承包除光纜、接頭盒及尾纖以外的所有材料。