华南俳烁实业有限公司

　　B.在可能的情況下，將幾個用戶設(shè)備的信號放在一對用戶線上傳輸，以實現(xiàn)多路復(fù)用

　　C.網(wǎng)絡(luò)故障的診斷、告警與處理

　　D.用于通信線路調(diào)度及管理

　　E.執(zhí)行時隙交叉并監(jiān)視系統(tǒng)是否正常工作

　　28、 SDH傳輸設(shè)備系統(tǒng)級測試的主要項目有(　　)。

　　A.輸入抖動容限測試

　　B.誤碼測試

　　C.輸出抖動測試

　　D.網(wǎng)管功能測試

　　E.保護(hù)倒換功能測試

　　29、關(guān)于移動通信系統(tǒng)描述正確的有(　　)。

　　A.移動交換中心對位于它所覆蓋區(qū)域中的移動臺進(jìn)行控制和完成話路接續(xù)的功能，也是公用陸地移動網(wǎng)(PLMN)和其他網(wǎng)絡(luò)之間的接口

　　B.一個基站控制器(BSC)控制一個基站收發(fā)信臺(BTS)

　　C.移動臺MS是移動用戶設(shè)備，它由移動終端和客戶識別卡(SIM卡)組成

　　D.移動臺通過饋線與基站收發(fā)信臺(BTS)相連

　　E.操作維護(hù)子系統(tǒng)0SS是基站控制器(BSC)的組成部分，對整個網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理和監(jiān)控

　　30、接地線布放的原則包括(　　)。

　　A.嚴(yán)禁在加裝開關(guān)或熔斷器

　　B.盡量短直

　　C.多余的線纜應(yīng)截斷

　　D.嚴(yán)禁盤繞

　　E.不能附著其他電氣線路 三、案例分析題(共5題，(一)、(二)、(三)題各20 分，(四)、(五)題各30 分)

　　31、1.背景

　　某架空線路工程為三類工程，施工地點位于山區(qū)，建設(shè)單位通過招投標(biāo)選定了一乙級監(jiān)理單位和一通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成甲級資質(zhì)的施工單位，施工合同規(guī)定工程按月進(jìn)度付款。監(jiān)理單位在工程開工后，按照監(jiān)理合同的要求向建設(shè)單位報送了監(jiān)理規(guī)劃，并向建設(shè)單位送交了對總監(jiān)理工程師任命的文件。監(jiān)理單位到達(dá)施工現(xiàn)場后，施工單位向總監(jiān)理工程師遞交了開工申請報告和施工組織設(shè)計。監(jiān)理單位對此施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，認(rèn)為此文件的內(nèi)容齊全、符合合同要求，同意施工單位按照此文件進(jìn)行施工。監(jiān)理單位按照施工組織設(shè)計的施工要求和施工計劃，對施工單位開始進(jìn)行監(jiān)理。

　　在施工過程中，施工單位在立桿和埋設(shè)拉線時通知了監(jiān)理單位，監(jiān)理單位因為無交通工具而未到現(xiàn)場�，F(xiàn)場監(jiān)理人員后來隨施工單位對立好的電桿和埋好的拉線進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，認(rèn)為從地面上漏出的電桿和拉線部分來看施工滿足規(guī)范要求，于是現(xiàn)場監(jiān)理人員在隱蔽工程隨工驗收簽證上簽字，確認(rèn)合格。施工單位每天向現(xiàn)場監(jiān)理人員報送進(jìn)度日報，現(xiàn)場監(jiān)理人員每周匯總后上報總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師根據(jù)周進(jìn)度報表按月匯總后，向施工單位簽發(fā)支付工程進(jìn)度款的憑證。施工單位拿著總監(jiān)理工程師簽發(fā)的月進(jìn)度憑證向建設(shè)單位收取工程進(jìn)度款時，建設(shè)單位以資金緊張為由，暫不撥付進(jìn)度款。到第二個月時，施工單位仍未得到工程進(jìn)度款。此時，施工單位因資金緊張向總監(jiān)理工程師遞交了停工報告。監(jiān)理單位經(jīng)過在建設(shè)單位和施工單位之間進(jìn)行調(diào)解后，工程最終停工。后經(jīng)建設(shè)單位的籌款，施工單位拿到進(jìn)度款以后，向監(jiān)理單位報送復(fù)工報告，工程復(fù)工。施工單位計算停工期間的損失，并向監(jiān)理單位提出了索賠要求，監(jiān)理單位經(jīng)過核實批復(fù)了施工單位的索賠申請。經(jīng)施工單位的努力工作，順利完成了全部工程量，并編寫好了竣工資料，施工單位向監(jiān)理單位遞交了交工報告。在監(jiān)理單位對本工程的監(jiān)理過程中，總監(jiān)理工程師按時向建設(shè)單位報送了監(jiān)理周報和月報。

　　監(jiān)理單位在收到交工報告后，對施工單位的工程質(zhì)量和竣工資料進(jìn)行了全面檢查，認(rèn)為沒有問題后編寫了檢查報告，并報送建設(shè)單位，同時向建設(shè)單位提出驗收申請。經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的共同驗收，工程順利交工。監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位對施工單位的工程結(jié)算進(jìn)行了審計，并向建設(shè)單位遞交了工程監(jiān)理總結(jié)報告。

　　2.問題

　　(1)建設(shè)單位選定的監(jiān)理單位的資質(zhì)符合要求嗎?乙級監(jiān)理單位有資格監(jiān)理甲級施工單位施工的工程嗎?監(jiān)理單位承攬業(yè)務(wù)的資質(zhì)等級要求是如何規(guī)定的?

　　(2)監(jiān)理單位向建設(shè)單位送交監(jiān)理規(guī)劃和總監(jiān)任命文件的時間正確嗎?為什么?

　　(3)在此背景中，包含了監(jiān)理單位的哪些工作內(nèi)容?

　　(4)現(xiàn)場監(jiān)理人員的質(zhì)量控制存在什么問題?

　　(5)總監(jiān)理工程師收到施工單位遞交的停工報告后應(yīng)怎么辦?

　　(6)此工程中，監(jiān)理單位所作的信息管理工作有哪些?

　　32、1.背景

　　項目經(jīng)理部在某地區(qū)承接到120km的直埋光纜線路工程，工程分為三個中繼段，工期為10月10日至11月30日，線路沿線為平原和丘陵地形，沿途需跨越多條河流及公路，工程為“交鑰匙”工程。施工單位可以為此工程提供足夠的施工資源。項目經(jīng)理部未到現(xiàn)場，只是根據(jù)以往在該地區(qū)施工的經(jīng)驗編制了施工組織設(shè)計。編寫的施工組織設(shè)計中包括工程概況、施工方案、工程管理目標(biāo)及控制計劃、車輛及工機(jī)具配備計劃。

　　(1)施工方案內(nèi)容如下：

　　本工程由三個施工隊同時開工，分別完成三個中繼段的施工任務(wù)。在開工前，各施工隊?wèi)?yīng)認(rèn)真做好進(jìn)貨檢驗工作。在施工過程中，各施工隊均采用人工開挖、人工放纜、人工回填的施工方法;各施工隊?wèi)?yīng)認(rèn)真按照施工規(guī)范的要求進(jìn)行施工，作業(yè)人員應(yīng)做好自檢、互檢工作，保證工程質(zhì)量;對于工程需要變更的地段，各施工隊?wèi)?yīng)及時與現(xiàn)場監(jiān)理單位聯(lián)系，確定變更;對于需要進(jìn)行保護(hù)的地段，施工隊?wèi)?yīng)按照規(guī)范要求進(jìn)行保護(hù);工程中，每一個中繼段光纜全部敷設(shè)完成后，應(yīng)及時埋設(shè)標(biāo)石，以防止光纜被損壞。工程驗收階段，項目經(jīng)理部應(yīng)及時編制竣工資料;應(yīng)做好與建設(shè)單位剩余材料的結(jié)算工作;應(yīng)積極配合建設(shè)單位的竣工驗收。