华南俳烁实业有限公司

　　參考答案

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　三、案例分析題

　　案例一

　　1.施工企業(yè)在給水廠站工程施工時(shí)制定的施工技術(shù)要求的正確與否的判定。

　　(1)不正確。正確做法：水池底板混凝土應(yīng)連續(xù)一次澆筑完成。

　　(2)不正確。正確做法：采用摻外加劑的泵送混凝土澆筑水池底板時(shí)，其坍落度不宜大于150 mm。

　　(3)正確。

　　2.施工企業(yè)在開槽埋管施工時(shí)提出的部分技術(shù)要求正確與否的判定。

　　(1)不正確。正確做法：人工開挖基坑時(shí)的堆土高度不宜超過(guò)1.5 m。

　　(2)正確。

　　(3)不正確。正確做法：同一溝槽內(nèi)有雙排或多排管道但基礎(chǔ)底面的高程不同時(shí)，應(yīng)先回填基礎(chǔ)較低的溝槽，當(dāng)回填至較高基礎(chǔ)地面高程后.再按規(guī)定回填。

　　3.城市給水管道土方開挖前，應(yīng)首先查明地下水位、土質(zhì)及地下現(xiàn)有管道、構(gòu)筑物等情況，然后制訂土方開挖、調(diào)運(yùn)方案及溝槽降水、支撐等安全措施。

　　4.城市給水結(jié)構(gòu)通常包括取水構(gòu)筑物、凈水構(gòu)筑物、泵房和水塔等。

　　5.水下頂管適用于取水泵房與取水頭部連接的直徑大于1000mm鋼制進(jìn)水管道的頂管。

　　6.水下頂管施工方案應(yīng)包括的內(nèi)容： (1)頂力計(jì)算和水下頂管工具管的選用; (2)工作井內(nèi)設(shè)備安裝要求; (3)管壁注漿方案; (4)頂進(jìn)測(cè)量及編制方案; (5)管節(jié)焊接方案; (6)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　案例二

　　1.燃?xì)夤芘c給水管的水平凈距不應(yīng)小于0.5 m，燃?xì)夤茼數(shù)淖钚「餐辽疃炔坏眯∮?.9m。

　　2.燃?xì)夤艿缽?qiáng)度試驗(yàn)壓力為0.6 MPa，穩(wěn)壓1 h，無(wú)漏氣為合格。管道嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力為0.46 MPa，持續(xù)時(shí)間不小于24 h，實(shí)際壓力降不超過(guò)允許值為合格。

　　3.A公司沒(méi)有認(rèn)真審核B公司施工資質(zhì)，便與之簽了分包合同，這是A公司對(duì)這起事故首先應(yīng)負(fù)的安全控制失責(zé)的責(zé)任;其次，A公司雖然采取了派人進(jìn)駐B公司施工現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)B公司的違規(guī)操作提出了勸阻意見和正確做法，但未采取堅(jiān)決制止的手段，導(dǎo)致事故未能避免。這是A公司安全控制不力的又一方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并應(yīng)統(tǒng)計(jì)分包方傷亡事故，按規(guī)定上報(bào)和按分包合同處理分包方的傷亡事故。

　　4.B公司不具備安全資質(zhì)，又不聽A公司人員的勸阻，堅(jiān)持違規(guī)操作，造成事故，完全應(yīng)該負(fù)起“分包方對(duì)本施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作負(fù)責(zé)”以及“分包方未服從承包人的管理的責(zé)任。

　　案例三

　　1.明挖基礎(chǔ)施工的方法除混凝土加固坑壁開挖方法外，還有無(wú)支護(hù)加固坑壁和用擋板支護(hù)坑壁的基坑開挖方法。

　　2.對(duì)圍堰的一般規(guī)定涉及圍堰的高度、外形、面積、斷面尺寸、類型、使用條件和一般要求。

　　3.除雙壁鋼圍堰施工方法外，圍堰的施工方法還有土石圍堰施工、板樁圍堰施工和鋼套箱圍堰施工。雙壁鋼圍堰的施工工序：設(shè)計(jì)制作→浮運(yùn)就位→著床下沉→清基封底或清基后澆注基礎(chǔ)混凝土→圍堰拆除。

　　4.采用帷幕法對(duì)基坑抗排水施工的具體方法有凍結(jié)法、硅化法、水泥灌漿法和瀝青灌漿法。

　　5.地基加固的方法有換填法、樁體擠密法、強(qiáng)夯法、預(yù)壓法、振沖法、粉體噴射攪拌法、高壓噴射注漿法和化學(xué)液體加固法。

　　案例四

　　1.采用標(biāo)號(hào)法計(jì)算如圖2—2所示。

　　關(guān)鍵路線：①→③→⑤→⑥，計(jì)算工期為390 d，按此計(jì)劃該工程可以按合同工期要求完工。

　　2.事件。

　　事件(1)：不能獲得工期補(bǔ)償.因?yàn)楣ぷ鰽的延期沒(méi)有超過(guò)其總時(shí)差;可以獲得費(fèi)用 補(bǔ)償，因?yàn)閳D紙未標(biāo)明的地下障礙物屬于建設(shè)單位風(fēng)險(xiǎn)的范疇。

　　事件(2)：不能獲得工期和費(fèi)用補(bǔ)償，因?yàn)榛�坑邊坡支撐失穩(wěn)坍塌屬于施工單位施工方案有誤，應(yīng)由承包商承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)。

　　事件(3)：能獲得工期補(bǔ)償，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)不可抗力的工期風(fēng)險(xiǎn);不能獲得費(fèi)用補(bǔ)償，因不可抗力發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由雙方分別承擔(dān)各自的費(fèi)用損失。

　　事件(4)：能獲得工期和費(fèi)用補(bǔ)償，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位工程變更屬建設(shè)單位的責(zé)任。

　　事件(5)：不能獲得費(fèi)用補(bǔ)償，因該工程是固定總價(jià)合同，物價(jià)上漲風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由施工單位承擔(dān)。

　　3.施工單位可獲得的工期延期補(bǔ)償為30 d，因?yàn)榭紤]建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)的事件：(1)工作A延長(zhǎng)10 d;(2)工作C延長(zhǎng)10 d;(3)工作E延長(zhǎng)30 d，新的計(jì)算工期為420 d，420-390=30(d)。

　　4.施工單位應(yīng)得到10d的租金補(bǔ)償，補(bǔ)償費(fèi)用為1O×1500=1.5(萬(wàn)元)，因?yàn)楣ぷ鰽的延長(zhǎng)導(dǎo)致該租賃機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)的滯留時(shí)間增加了10 d，工作B不予補(bǔ)償。

　　5.施工單位可以得到的企業(yè)管理費(fèi)用補(bǔ)償計(jì)算如下。20%-5%=15%(2+4+3+5)×15%=2.1(萬(wàn)元)案例五

　　1.不妥之處及正確做法。

　　(1)不妥之處：業(yè)主成立了招標(biāo)工作組。正確做法：業(yè)主成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和招標(biāo)工作組。

　　(2)不妥之處：招標(biāo)工作組負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)工作中的重大問(wèn)題進(jìn)行決策并處理各方面的關(guān)系。正確做法：對(duì)招標(biāo)工作中的重大問(wèn)題進(jìn)行決策并處理各方面的關(guān)系是招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)，而招標(biāo)工作組負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)工作。

　　(3)不妥之處：確定招標(biāo)方式、合同形式和合同段后，據(jù)此制定工作計(jì)劃。正確做法：制定工作計(jì)劃后確定招標(biāo)方式、合同形式和合同段。

　　(4)不妥之處：編制和發(fā)售招標(biāo)文件后，向購(gòu)買招標(biāo)義件的投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審。正確做法：招標(biāo)公告發(fā)布后，對(duì)報(bào)名參加投標(biāo)的投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審，資格預(yù)審合格的投標(biāo)人才可以購(gòu)買招標(biāo)文件。

　　2.招標(biāo)公告的主要內(nèi)容： (1)招標(biāo)人的名稱和地址; (2)招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì); (3)招標(biāo)項(xiàng)目的數(shù)量;

　　(4)招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn); (5)招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間; (6)獲取招標(biāo)文件的辦法。

　　3.對(duì)潛在投標(biāo)人資格審查時(shí)應(yīng)側(cè)重的內(nèi)容： (1)施工經(jīng)歷，包括以往承擔(dān)類似項(xiàng)目的業(yè)績(jī); (2)為承擔(dān)本項(xiàng)目所配備的人員狀況，包括管理人員和主要人員的名單和簡(jiǎn)歷; (3)為履行合同任務(wù)而配備的機(jī)械、設(shè)備等情況; (4)財(cái)務(wù)狀況，包括申請(qǐng)人的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等