华南俳烁实业有限公司

　　(3)不妥。正確做法：當(dāng)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的承重構(gòu)件跨度大于4m時(shí)，在混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的75%的要求后，方可拆除模板。

　　(4)妥當(dāng)。

　　3.模板安裝完畢后，應(yīng)對(duì)其平面位置、頂部標(biāo)高、節(jié)點(diǎn)聯(lián)系及縱橫向穩(wěn)定性進(jìn)行檢查，簽認(rèn)后方可澆筑混凝土。

　　4.起重機(jī)械作業(yè)安全措施的“十不吊”是指：

　　(1)指揮信號(hào)不明或亂指揮不吊;

　　(2)物體質(zhì)量不清或超負(fù)荷不吊;

　　(3)斜拉物體不吊;

　　(4)重物上站人或有浮置物不吊;

　　(5)工作場(chǎng)地昏暗，無法看清場(chǎng)地、被吊物及指揮信號(hào)不吊;

　　(6)遇有拉力不清的埋置物時(shí)不吊;

　　(7)工件捆綁、吊掛不牢不吊;

　　(8)重物棱角處與吊繩之間未加襯墊不吊;

　　(9)結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時(shí)不吊;

　　(10)鋼(鐵)水裝得過滿不吊。

　　35[簡(jiǎn)答題]

　　【背景資料】

　　某項(xiàng)目經(jīng)理部中標(biāo)某城市道路工程A標(biāo)段，中標(biāo)價(jià)為3000萬元。項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)合同、招標(biāo)文件和施工組織設(shè)計(jì)，為該項(xiàng)目編制了目標(biāo)成本計(jì)劃。參加編制的主要人員有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、預(yù)決算員。參與人員踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng)，召開了編制前的準(zhǔn)備會(huì)議。經(jīng)過工程量復(fù)核、工程單價(jià)分析、工程量計(jì)算對(duì)比、綜合管理(間接)費(fèi)用分析等步驟，得出了本工程的目標(biāo)成本計(jì)劃指標(biāo)：直接成本2620萬元，間接成本80萬元。

　　【問題】

　　1.編制項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃，還有哪些必要依據(jù)?

　　2.編制項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃時(shí)，還應(yīng)有哪些主要人員參加?

　　3.計(jì)算本項(xiàng)目上交公司的利潤(rùn)(請(qǐng)用漢字寫出計(jì)算式)。

　　4.應(yīng)以哪些表式具體描述項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的結(jié)果?

　　參考解析：1.編制項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃，還有以下必要依據(jù)：補(bǔ)遺文件、圖紙、投標(biāo)報(bào)價(jià)清單、總體布置及實(shí)施方案、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格。

　　2.編制項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃時(shí)，還應(yīng)有材料員、設(shè)備員參加。

　　3.本項(xiàng)目上交公司的利潤(rùn)為：中標(biāo)價(jià)-直接成本-間接成本=3000-2620-80=300萬元。

　　4.應(yīng)以工程量復(fù)核表、工程單價(jià)分析表、兩算對(duì)比表、其他直接成本和間接成本表式具體描述項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的結(jié)果。