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　　三、案例分析題(共5題，( 一)、( 二)、( 三) 題各20 分，( 四)、( 五) 題各30 分)

　　31、某城市市區(qū)主要路段的地下兩層結(jié)構(gòu)工程，地下水位在坑底以下2.0m�；�坑平面尺寸為145m×20m，基坑挖深為12m，圍護結(jié)構(gòu)為600mm厚地下連續(xù)墻，采用四道直徑609mm鋼管支撐，豎向間距分別為3.5m、3.5m和3m。基坑周邊環(huán)境為：西側(cè)距地下連續(xù)墻2.0m處為一條4車道市政道路;距地下連續(xù)墻南側(cè)5.0m處有一座五層民房;周邊有三條市政管線，離開地下連續(xù)墻外沿距離小于12m。

　　項目經(jīng)理部采用2.0m高安全網(wǎng)作為施工圍擋，要求專職安全員在基坑施工期間作為安全生產(chǎn)的第一責任人進行安全管理，對施工安全全面負責。安全員要求對電工及架子工進行安全技能培訓，考試合格持證方可上崗。

　　基坑施工方案有如下要求：

　　(1)基坑監(jiān)測項目主要為圍護結(jié)構(gòu)變形及支撐軸力。

　　(2)由于第四道支撐距坑底僅2.0m，造成挖掘機挖土困難，把第三道支撐下移1.Om，取消

　　第四道支撐。

　　問題

　　1.現(xiàn)場圍擋不符合要求，請改正。

　　2.項目經(jīng)理部由專職安全員對施工安全全面負責是否妥當?為什么?

　　3.安全員要求持證上崗的特殊工種不全，請補充。

　　4.根據(jù)基坑周邊環(huán)境，補充監(jiān)測項目。

　　5.指出支撐做法的不妥之處;若按該支撐做法施工可能造成什么后果?

　　32、 某公司總承包一項市政工程，項目部編制了施工組織設(shè)計，并下發(fā)給道路分包單位。在現(xiàn)場管理中采取了以下措施：

　　(1)施工總平面設(shè)計對倉庫位置、構(gòu)件堆場、大型機械停放場、施工便道及進出口、臨時設(shè)施進行了布置。

　　(2)在現(xiàn)場門口設(shè)置了工程概況牌，公示了下列內(nèi)容：工程性質(zhì)、用途、承包單位、監(jiān)理單位名稱。

　　(3)為了保證行人及車輛交通安全，在施工現(xiàn)場圍擋門口設(shè)置了施工標志�？⒐を炇者^程中，發(fā)現(xiàn)分包單位在撤離現(xiàn)場后留有大量建筑垃圾，建設(shè)單位要求總承包單位清理干凈，否則不予驗收。

　　問題

　　1.分包和總承包單位施工組織設(shè)計問的關(guān)系是什么?

　　2.施工總平面設(shè)計中還缺少哪些主要內(nèi)容?

　　3.工程概況公示牌還應補充哪些內(nèi)容?

　　4.只在現(xiàn)場圍擋門口設(shè)置施工標志不能保證安全，還應在哪些地點設(shè)置?

　　5.建設(shè)單位要求總承包單位清理建筑垃圾是合理的，為什么?解除總承包單位管理責任的條件是什么?

　　33、 某公司承建一埋地燃氣管道工程，采用開槽埋管施工。該工程網(wǎng)絡(luò)計劃工作的邏輯關(guān)系見下表。

　　網(wǎng)絡(luò)計劃工作邏輯關(guān)系

　　項目部按上表繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖如圖1所示：

　　回填土中有粗砂、碎石土、灰土可供選擇。

　　問題

　　1.根據(jù)表補充完善圖1所示的網(wǎng)絡(luò)計劃圖。

　　2.圖2中△H的最小尺寸應為多少?(單位以mm表示)

　　3.在可供選擇的土中，分別指出哪些不能用于Ⅰ、Ⅱ區(qū)的回填?警示帶應敷設(shè)在哪個區(qū)?

　　4.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ區(qū)應分別采用哪類壓實方式?

　　5.圖2中的1、Ⅱ區(qū)回填土密實度最小應為多少?

　　34、 某項目部承接華北地區(qū)某城市道路綠化工程，全長為2.5km，道路兩側(cè)栽植行道樹，按設(shè)計要求，行道樹為深根性的國槐，胸徑為12～15Cm。

　　在施工過程中，發(fā)生了如下事件：

　　事件1：國槐帶土球移植，土球大小符合規(guī)范要求。項目部在苗木運來之前挖好了樹穴，樹穴上大下小。上口徑比下口徑大15～20Cm，樹穴上口直徑與土球直徑接近。挖出的表土和底土混合均勻后放置一邊備用。

　　事件2：在挖樹穴時發(fā)現(xiàn)，有3個樹位處地表下0.6m處有頁巖。針對出現(xiàn)的問題，項目部與建設(shè)方口頭協(xié)商后，將此3株樹改為灌木型的黃楊球。

　　事件3：為保證樹木成活，項目部在樹木定植后第3天開始連續(xù)澆水3d，每天一次，澆水3次之間，中耕一次。

　　事件4：施工完畢，項目部對栽植做了記錄，作為驗收資料內(nèi)容包括：土壤特性、氣象情況、環(huán)境條件、種植位置、栽植后生長情況、采取措施以及栽植人工和栽植單位與栽植者的姓名等。

　　問題

　　1.指出事件1中項目部做法的錯誤之處，并改正。

　　2.分析事件2中項目部更改設(shè)計的原因，指出項目部和建設(shè)方口頭協(xié)商做法的不妥之處，并糾正。

　　3.事件3樹木定植后澆水措施不妥，給出正確做法。

　　4.補充事件4中驗收資料缺少的項目。

　　35、 某項目經(jīng)理部中標某城市道路工程A標段，中標價為3000萬元。項目經(jīng)理部依據(jù)合同、招標文件和施工組織設(shè)計，為該項目編制了目標成本計劃。參加編制的主要人員有項目經(jīng)理、項目總工程師、預決算員。參與人員踏勘了施工現(xiàn)場，召開了編制前的準備會議。經(jīng)過工程量復核、工程單價分析、工程量計算對比、綜合管理(間接)費用分析等步驟，得出了本工程的目標成本計劃指標：直接成本2620萬元，間接成本80萬元。

　　問題

　　1.編制項目目標成本計劃，還有哪些必要依據(jù)?

　　2.編制項目目標成本計劃時，還應有哪些主要人員參加?

　　3.計算本項目上交公司的利潤(請用漢字寫出計算式)。

　　4.應以哪些表式具體描述項目目標成本計劃編制的結(jié)果?