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一級(jí)建造師

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2016

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2015年一級(jí)建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》真題及解析_第11頁(yè)

  三、案例分析題

  (一)

  【參考答案】

  1.總進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容:編制說(shuō)明,施工總進(jìn)度計(jì)劃表(圖),分期(分批)實(shí)施工程的開(kāi)、竣工日期及工期

  一覽表,資源需要量及供應(yīng)平衡表等。(4 分) P206

  2.(4 分)

  (1)

  (2)關(guān)鍵線路:兩條A→B→F→H→I;A→D→G→H→I

  (3)工期T=25 個(gè)月

  3.(8 分)

  事件三中的(1),工期索賠2 個(gè)月不成立(工期索賠成立,但是只可以索賠1 個(gè)月)。該事件是非承包商原因造成的,且工作C 延誤2 個(gè)月,使該項(xiàng)目總工期變成26 個(gè)月,26-25=1 個(gè)月,總工期延長(zhǎng)1 個(gè)月,所以工期只可以索賠1 個(gè)月。

  事件三中的(1),費(fèi)用索賠成立,可以索賠27.2 萬(wàn)元。該事件是非承包商原因造成的,且工作C 延誤造成施工人員窩工損失13.6 萬(wàn)元/月×2 月=27.2 萬(wàn)元,所以費(fèi)用索賠成立,可以索賠27.2 萬(wàn)元。

  事件三中的(2),工期索賠不成立。發(fā)生百年一遇暴雨引發(fā)泥石流屬于不可抗力,按照相關(guān)規(guī)定,雖然不可抗力造成的工期延誤可以順延,但是工作E 損失3 個(gè)月,對(duì)總工期并沒(méi)有造成影響,所以工期索賠不成立。

  事件三中的(2),費(fèi)用索賠32.7 萬(wàn)不成立(費(fèi)用索賠成立,但是只可以索賠24.5 萬(wàn)元)。當(dāng)?shù)匕l(fā)生百年一遇暴雨引發(fā)泥石流屬于不可抗力,按照相關(guān)規(guī)定,不可抗力造成施工設(shè)備損失由承包方自己承擔(dān),工程清理和修復(fù)費(fèi)用由發(fā)包方承擔(dān)。所以只可以索賠工程清理和修復(fù)過(guò)程費(fèi)用24.5 萬(wàn)元,施工設(shè)備損失費(fèi)用8.2 萬(wàn)元不可以索賠。

  4.(4 分)

  (1)不需要論證P392

  (2)最低起拱高度設(shè)計(jì)有要求時(shí)按設(shè)計(jì)要求,設(shè)計(jì)沒(méi)有要求時(shí)起拱高度為跨度的1/1000~3/1000,故最低起拱高度為10500mm*1/1000 =10.5mm P117

  (3)跨中混凝土澆筑高度是900mm P117

  (二)

  【參考答案】

  1.(5 分)

  1)準(zhǔn)備工作:包括鋼構(gòu)件預(yù)檢和配套、定位軸線及標(biāo)高和地腳螺栓的檢查、安裝機(jī)械的選擇、安裝流水段的劃分和安裝順序的確定等。P136

  2)鋼構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)堆放的基本條件:場(chǎng)地堅(jiān)實(shí)平整、干燥防潮;場(chǎng)地長(zhǎng)寬尺寸滿足起吊要求;有合理的排水措施;下雨時(shí)準(zhǔn)備了相應(yīng)的覆蓋材料;堆場(chǎng)接近使用地點(diǎn),從而減少二次搬運(yùn)。

  2.(6 分)

  (1)防火構(gòu)造: P195

  1)幕墻與各層樓板、隔墻外沿間的縫隙,應(yīng)采用不燃材料封堵,填充材料可采用巖棉或礦棉,其厚度不應(yīng)小于100mm,并應(yīng)滿足設(shè)計(jì)的耐火極限要求,在樓層間形成水平防火煙帶。防火層應(yīng)采用厚度不小于1.5mm的鍍鋅鋼板承托,不得采用鋁板。承托板與主體結(jié)構(gòu)、幕墻結(jié)構(gòu)及承托板之間的縫隙應(yīng)采用防火密封膠密封。防火密封膠應(yīng)有法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)的防火檢驗(yàn)報(bào)告。

  (2)幕墻工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)項(xiàng)目:硅酮結(jié)構(gòu)膠的相容性試驗(yàn);幕墻后置埋件的現(xiàn)場(chǎng)拉拔強(qiáng)度。

  P228 表格

  3.(5 分)P36 P148 P150 P452

  錯(cuò)誤包括:

  1)附加層在防水層施工后才施工,且只做了立面,沒(méi)做平面,附加層防水層高度只有200;

  2)女兒墻與屋面板交接處的陰角為直角;

  3)Ⅰ級(jí)防水等級(jí)屋面,防水層只設(shè)一道;

  4)立面防水層收頭處未按要求進(jìn)行處理;

  5)女兒墻壓頂上表面水平。

  4.(4 分)

  (1)

  1)保溫隔熱材料,其導(dǎo)熱系數(shù)、密度、抗壓強(qiáng)度或壓縮強(qiáng)度、燃燒性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。對(duì)其檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)核查出廠合格證、中文說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量證明文件及進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告(復(fù)驗(yàn)應(yīng)為見(jiàn)證取樣送檢)。并對(duì)保溫材料的導(dǎo)熱系數(shù)、密度、抗壓強(qiáng)度或壓縮強(qiáng)度,粘結(jié)材料的粘結(jié)強(qiáng)度,增強(qiáng)網(wǎng)的力學(xué)性能、抗腐蝕性能等進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。(P247)

  2)建筑節(jié)能工程施工前,施工前應(yīng)對(duì)使用新材料的施工工藝進(jìn)行評(píng)價(jià),并制定專門(mén)的施工技術(shù)方案(P246一(3))。施工單位應(yīng)編制建筑節(jié)能工程施工方案并經(jīng)監(jiān)理(建設(shè))單位審查批準(zhǔn)。施工單位應(yīng)對(duì)從事建筑節(jié)能工程施工作業(yè)的人員進(jìn)行技術(shù)交底和必要的實(shí)際操作培訓(xùn)。P246 一(4)

  (2)

  1)不妥之處1:施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持組織驗(yàn)收;P384

  2)不妥之處2:由總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)質(zhì)量員和施工員進(jìn)行了節(jié)能工程分部驗(yàn)收。

  (三)

  【參考答案】

  1.(4 分) P390~391

  專項(xiàng)施工方案有:1)基坑開(kāi)挖、支護(hù)、降水工程;2)模板工程及支撐體系;3)起重吊裝及安拆工程;4)建筑幕墻安裝工程;5)懸挑式鋼質(zhì)卸料平臺(tái)安拆工程; 6)模板內(nèi)支撐拆除工程。

  2.(4 分)

  (1)三違還包括:違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律P254

  (2)拆除方法:機(jī)械拆除;爆破拆除;靜力破碎等P276~277

  3.(6 分) P274~275

  (1)

  1)不妥之處一:施工員在樓層懸挑式鋼質(zhì)卸料平臺(tái)安裝技術(shù)交底

  2)不妥之處二:要求使用卡環(huán)進(jìn)行鋼平臺(tái)吊運(yùn)與安裝

  3)不妥之處三:在卸料平臺(tái)三個(gè)側(cè)邊設(shè)置1200mm 高的固定式安全防護(hù)欄桿

  (2)

  1)鋼平臺(tái)左右兩側(cè)必須設(shè)置固定的防護(hù)欄桿;

  2)鋼平臺(tái)使用時(shí),應(yīng)有專人進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有銹蝕損壞應(yīng)及時(shí)調(diào)換,焊縫脫焊應(yīng)及時(shí)修復(fù);

  3)操作平臺(tái)上應(yīng)顯著標(biāo)明容許荷載值。操作平臺(tái)上人員和物料的總重,嚴(yán)禁超過(guò)設(shè)計(jì)的容許荷載,應(yīng)配備專人加以監(jiān)督。

  4.(估計(jì)6 分)

  (1)不妥當(dāng),事故發(fā)生單位不應(yīng)該按照事故調(diào)查組移交的事故調(diào)查報(bào)告中對(duì)事故責(zé)任者的處理建議對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理,應(yīng)當(dāng)按照負(fù)責(zé)事故調(diào)查的縣級(jí)人民政府的批復(fù),對(duì)本單位負(fù)有事故責(zé)任的人員進(jìn)行處理。P390

  (2)事故調(diào)查組由有關(guān)人民政府、監(jiān)察機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)以及工會(huì)派人組成,并應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)人民檢察院派人參加。事故調(diào)查組可以聘請(qǐng)有關(guān)專家參與調(diào)查。P389

  (四)

  【參考答案】

  1.(4 分)(《法規(guī)》P260)

  中標(biāo)通知書(shū)、工程施工合同、施工組織設(shè)計(jì)(現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖、施工進(jìn)度計(jì)劃等)、安全措施費(fèi)用計(jì)劃、專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)(方案、措施)、施工起重機(jī)械設(shè)備的型號(hào)及數(shù)量、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等)

  2.(6 分)

  (1)

  1)不妥之處一:總承包單位進(jìn)場(chǎng)前與項(xiàng)目部簽訂了《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》;

  正確做法:總承包單位在項(xiàng)目實(shí)施之前,由企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》; (管理P63)

  2)不妥之處二:項(xiàng)目經(jīng)理組織編制了項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

  正確做法:企業(yè)管理層在投標(biāo)之前,編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱。項(xiàng)目經(jīng)理在開(kāi)工之前, 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃P364

  (2)編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)依據(jù):項(xiàng)目合同文件;組織的管理制度;項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。P462

  3.(7 分)

  (1)P317

  2013 年度從7 月到12 月共計(jì)6 個(gè)月

  方案一:每次采購(gòu)量Q=1800/6=300t

  F1= Q/2×P×A+S/Q×C=1/2 ×300×3500×(4‰×6)+1800/300×320=12600+1920=14520

  方案二:每次采購(gòu)量Q=1800/3=600t

  F1= Q/2×P×A+S/Q×C=1/2 ×600×3450×(3‰×6)+1800/600*330=18630+990=19620

  因?yàn)椴少?gòu)費(fèi)用和儲(chǔ)存費(fèi)用之和F1< F2,選擇方案一的采購(gòu)方案

  (2)現(xiàn)金流量包括:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(承發(fā)包工程、銷售商品、提供勞務(wù)、經(jīng)營(yíng)性租賃、購(gòu)買(mǎi)材料物資、接受勞務(wù)、支付稅費(fèi)等)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)《經(jīng)濟(jì)》P131

  4.(6 分)P308~309

  (1)預(yù)付款=(31922.13 – 1000)×15% = 4638.32 萬(wàn)元

  起扣點(diǎn)P=T - M/N = (31922.13-1000)- 4638.32/65% = 23786.25 萬(wàn)元

  (2)總承包單位索賠成立費(fèi)用包括:購(gòu)置鋼筋資金占用費(fèi)用1.88萬(wàn)元、利潤(rùn)18.26萬(wàn)元

  5.(7 分)P327 (6) P330 三(2)

  (1)

  1)不妥之處一:勞務(wù)分包單位進(jìn)場(chǎng)后,總承包單位勞務(wù)分包單位將勞務(wù)施工人員的身份證等資料的復(fù)印件上報(bào)備案;

  正確做法:勞務(wù)分包單位的勞務(wù)員在進(jìn)場(chǎng)施工前,應(yīng)按照實(shí)名制管理要求,將勞務(wù)施工人員的身份證等資料的復(fù)印件及時(shí)報(bào)送總承包商備案;

  2)不妥之處二:總承包單位將勞務(wù)分包款撥付給勞務(wù)公司,勞務(wù)公司自行發(fā)放,其中木工班長(zhǎng)帶領(lǐng)伐木工工人工資后下落不明。

  正確做法:總承包單位將勞務(wù)分包款撥付給勞務(wù)公司時(shí),應(yīng)責(zé)成專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人,嚴(yán)禁發(fā)放給“包工頭”或由“包工頭”替多名農(nóng)民工代領(lǐng)工資,以避免出現(xiàn)“包工頭”攜款潛逃。

  (2)按照勞務(wù)實(shí)名制管理勞務(wù)公司還應(yīng)該將進(jìn)場(chǎng)施工人員花名冊(cè)、勞動(dòng)合同文本、崗位技能證書(shū)的復(fù)印件報(bào)總承包單位備案。

  (五)

  【參考答案】

  1.(4 分) P465

  1)資源管理包括人力資源管理、機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。

  2)資源管理計(jì)劃應(yīng)包括建立資源管理制度,編制資源使用計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃和處置計(jì)劃和責(zé)任體系。

  2.(13 分)

  (1) P351~352

  1)不妥之處一:材料加工場(chǎng)地布置在場(chǎng)外;

  正確做法:材料加工場(chǎng)地布置在場(chǎng)內(nèi);

  2)不妥之處二:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)出入口;

  正確做法:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置兩個(gè)或兩個(gè)以上出入口;

  3)不妥之處三:場(chǎng)地周圍設(shè)置3.8m 寬環(huán)形載重單車道主干道;

  正確做法:場(chǎng)地周圍設(shè)置不小于4m 寬環(huán)形載重單車道主干道;

  4)不妥之處四:環(huán)形載重單車道主干道轉(zhuǎn)彎半徑10m;

  正確做法:環(huán)形載重單車道主干道轉(zhuǎn)彎半徑不宜小于15m;

  5)不妥之處五:將臨時(shí)供電線纜、臨時(shí)用水管線埋置于管溝內(nèi);

  正確做法:供電線路應(yīng)避免與其他管道設(shè)在同一側(cè)。

  (2)主干道路硬化方式:

  1)混凝土地面2)鋪廢渣或碎石;3)瀝青路面;4)鋪水泥磚; 5)水泥砂漿路面;

  (3)裸露的場(chǎng)地應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施P287

  3.(4 分)

  (1) P353(5)

  1)不妥之處一:項(xiàng)目經(jīng)理安排土建技術(shù)人員編制了《現(xiàn)場(chǎng)施工用電組織設(shè)計(jì)》;

  正確做法:項(xiàng)目經(jīng)理安排電氣工程技術(shù)人員編制了《現(xiàn)場(chǎng)施工用電組織設(shè)計(jì)》;

  2)不妥之處二:經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),總監(jiān)理工程師簽認(rèn);

  正確做法:具有法人資格企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽認(rèn)后實(shí)施。

  (2)臨時(shí)用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)部門(mén)和使用單位共同驗(yàn)收P354(6)

  4.(3 分) P372

  高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用技術(shù)、鋼筋焊接網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)、大直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù)、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力技術(shù)、有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力技術(shù)、索結(jié)構(gòu)預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)、建筑用成型鋼筋制品加工與配送技術(shù)、鋼筋機(jī)械錨固技術(shù)等8 個(gè)子技術(shù)。

  5.(6 分) P279

  (1)不妥之處:因特殊情況必須使用該塔吊進(jìn)行吊裝,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全驗(yàn)算后批準(zhǔn)用塔吊起吊;

  正確做法:因特殊情況必須使用該塔吊進(jìn)行吊裝,經(jīng)安全驗(yàn)算后,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)用塔吊起吊;

  (2)試吊檢查:起重機(jī)的穩(wěn)定性、制動(dòng)器的可靠性、重物的平穩(wěn)性、綁扎的牢固性。

責(zé)編:qianxi

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