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　　2.建設(shè)項目的主要污染類型包括大氣污染、水污染、噪聲污染和固體廢物污染。

　　“四節(jié)一環(huán)保”：節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)地和環(huán)境保護。

　　3.綠色施工要點：綠色施工管理、環(huán)境保護、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護六個方面。

　　4.有區(qū)別。

　　對建筑安裝機電工程，要驗證其是否能滿足建筑物預(yù)期功能的需要，有些項目如供暖制冷空調(diào)要視季節(jié)情況確定考核時間，智能控制的電氣照明系統(tǒng)要有不同情況下的自然光(目光)下進行考核調(diào)試。對工業(yè)機電工程要驗證是否滿足工藝生產(chǎn)的需要，且以生產(chǎn)的最終產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量是否滿足工藝設(shè)計預(yù)期要求為主要考核指標。兩者在考核驗證中都要消耗較多的能源，工業(yè)機電工程考核驗證消耗的能源更多，還要投入大宗的原材料進行試生產(chǎn)。

　　35[簡答題]

　　某安裝公司中標了東北鑄造廠一個以保本價為目標的機電安裝工程。合同額1980萬元，工程材料費占工程造價的60%，工程設(shè)備由建設(shè)單位提供，按照合同規(guī)定，若當?shù)刂鞴懿块T有明確的調(diào)價規(guī)定可以執(zhí)行該規(guī)定。安裝公司注重項目成本各階段的控制，給項目經(jīng)理部下達目標成本為1800萬元，項目部以此為計劃成本，認真編制了施工成本計劃，對施工成本控制的內(nèi)容責(zé)任落實，重點突出，方法得當，同時按規(guī)定結(jié)算，實現(xiàn)成本降低率為5%，因此，工程竣工后也取得了較好的經(jīng)濟效益。

　　問題

　　1.該項目構(gòu)成直接工程費的主要因素是什么?

　　2.項目經(jīng)理部編制成本計劃的依據(jù)是什么?

　　3.工程材料費應(yīng)從哪些方面去控制?

　　4.該工程項目的實際成本是多少?

　　參考解析： 1.材料、人工、機械臺班預(yù)算價格及調(diào)價規(guī)定是預(yù)算定額的主要因素，是構(gòu)成直接工程費的主要因素。

　　2.項目經(jīng)理部編制成本的依據(jù)：與招標方簽訂的工程承包合同。項目部與安裝公司法人簽訂的內(nèi)部承包合同及有關(guān)資料，包括企業(yè)下達給項目的降低成本指標及其他要求;工程施工組織設(shè)計，施工進度計劃、施工方案、施工組織，施工機械的利用情況，所需材料的消耗及價格、機械臺班價格及租賃價格等。

　　3.工程材料費控制應(yīng)從以下兩個方面去控制：加強材料采購成本的管理，從量差和價差兩個方面控制。加強材料消耗的管理，從限額發(fā)料和現(xiàn)場消耗兩個方面控制。

　　4.該項目的計劃目標成本減去實際成本后與計劃目標成本的比即為成本降低率。因此，該項目的實際成本為1800×(1—5%)=1710萬元。