华南俳烁实业有限公司

　　31.企業(yè)在最佳現(xiàn)金持有時(shí)，()三項(xiàng)成本之和最小。

　　A.機(jī)會(huì)成本、管理成本和財(cái)務(wù)成本

　　B.機(jī)會(huì)成本、管理成本和短缺成本

　　C.機(jī)會(huì)成本、短缺成本和財(cái)務(wù)成本

　　D.管理成本、財(cái)務(wù)成本和短缺成本

　　32.某企業(yè)有甲、乙、丙、丁四個(gè)現(xiàn)金持有方案，各方案的現(xiàn)金持有量依次是 6000 元，7000 元，84000 元，120000 元。四個(gè)方案的機(jī)會(huì)成本均為現(xiàn)金持有量的10%，管理成本均為 24000 元，短缺成本依次是 8100 元，3000 元，2500 元和 0 元。若采用成本分析模式進(jìn)行現(xiàn)金持有量決策，該企業(yè)應(yīng)采用()方案。

　　A.甲 B.乙 C.丙 D.丁

　　34.下列資產(chǎn)在財(cái)務(wù)管理上可作為現(xiàn)金管理的有()。

　　A.應(yīng)收賬款

　　B.庫(kù)存現(xiàn)金

　　C.銀行存款

　　D.銀行本票

　　E.無(wú)形資產(chǎn)

　　35.下列現(xiàn)金收支管理措施中，能提高現(xiàn)金利用效率的是()

　　A.充分使用現(xiàn)金浮游量

　　B.推遲應(yīng)收賬款收款時(shí)間

　　C.爭(zhēng)取使現(xiàn)金流入的時(shí)間晚一些，現(xiàn)金流出的時(shí)間盡可能早一些

　　D.提前應(yīng)付款的支付期

　　36.現(xiàn)金收支管理的內(nèi)容中不包括()。

　　A.力爭(zhēng)現(xiàn)金流量同步

　　B.合理使用現(xiàn)金浮游量

　　C.加速收款

　　D.及時(shí)支付應(yīng)付款

　　37.關(guān)于企業(yè)現(xiàn)金持有成本的說(shuō)法，正確的是()。

　　A.最佳現(xiàn)金持有量為機(jī)會(huì)成本，管理成本和短期成本之和最小對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金持有量

　　B.管理成本與現(xiàn)金持有量之間一般有顯著的比例關(guān)系

　　C.可以通過(guò)加速現(xiàn)金流轉(zhuǎn)速度降低管理成本D.現(xiàn)金的短缺成本隨現(xiàn)金持有量的增加而上升

　　38.信用政策決定了企業(yè)應(yīng)收賬款賒銷效果的好壞，信用政策主要包括()

　　A.信用期間

　　B.信用標(biāo)準(zhǔn)

　　C.信用折扣

　　D.償還能力

　　E.現(xiàn)金折扣

　　39.企業(yè)應(yīng)收賬款管理中，可以通過(guò)“5C”系統(tǒng)對(duì)顧客的()進(jìn)行評(píng)估。

　　A.資產(chǎn)狀況

　　B.信用品質(zhì)

　　C.信債能力

　　D.盈利能力

　　40.企業(yè)對(duì)其客戶進(jìn)行信用質(zhì)量評(píng)定，以確定客戶的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，常用 5C 評(píng)估法重點(diǎn)分析影響客戶信用的五大因素。下面屬于五大因素的是()

　　A.品質(zhì)

　　B.能力

　　C.資本

　　D.抵押

　　E.文化