()是反映企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的基本指標(biāo)。
11-29渠道中庫存的控制核心在于對(duì)()的控制。
11-29下列影響企業(yè)薪酬水平的因素中，屬于外在環(huán)境因素的是()
11-29企業(yè)資源計(jì)劃的核心是()
11-29某公司只生產(chǎn)電視、空調(diào)、電腦三種產(chǎn)品，且均使用星星這一品牌推廣銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于()
11-29下列選項(xiàng)對(duì)于第三方物流產(chǎn)生和發(fā)展的原因敘述正確的有()
11-29在物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息中，反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量的是()
11-28節(jié)拍是()企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)
11-28在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營者的關(guān)系主要表現(xiàn)在()
11-28用威脅機(jī)會(huì)綜合分析評(píng)價(jià)企業(yè)在一定環(huán)境中的業(yè)務(wù)，可能會(huì)出現(xiàn)的結(jié)果有()
11-27如果某企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.8，則說明()
11-27某公司準(zhǔn)備購置一條新的生產(chǎn)線。新生產(chǎn)線使公司年利潤總額增加400萬元
11-24企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)流程的第一步是()
11-24多品種大批量型生產(chǎn)把大批量與定制兩個(gè)方面有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)了()的有機(jī)結(jié)合
11-24關(guān)于商品流通渠道選擇的說法，正確的是(飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)零件的銷售應(yīng)當(dāng)采用直接分銷渠道)
11-24銀行通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布銀行的歷史背景、經(jīng)營范圍、機(jī)構(gòu)設(shè)置、網(wǎng)點(diǎn)分布、業(yè)務(wù)品種
11-24某商品流通企業(yè)專門經(jīng)營家用電器，總經(jīng)理對(duì)各業(yè)務(wù)員提出盈利目標(biāo)
11-24適用于對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證評(píng)估的方法是()
11-23某商品流通企業(yè)經(jīng)銷某種商品的變動(dòng)費(fèi)率為0.6，固定成本分?jǐn)倿?6萬元
11-23賓館利用信息系統(tǒng)儲(chǔ)存的旅客信息檔案，為再次光臨的旅客提供個(gè)性化定制服務(wù)屬于關(guān)系營銷中的()
11-23某公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1，市場平均報(bào)酬率為10%，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為6%
11-23某公司從銀行借款200萬元，借款的年利率為10%。每年付息，到期一次性還本，籌資費(fèi)率為0.5%
11-23公司分立的形式有()
11-23()是將商品劃分為有限的幾類，然后對(duì)每類商品使用不同的庫存控制政策
11-22批量作價(jià)是賣主對(duì)買主大批量采購的價(jià)格優(yōu)惠，又稱為批量折扣或數(shù)量折扣
11-22企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境又稱()
11-22根據(jù)勞動(dòng)合同法，勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前()天通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同
11-22產(chǎn)品生命周期中，產(chǎn)品成長期的特征有()
11-22某企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)，將員工的職位劃分為五個(gè)級(jí)別，按員工所處的職級(jí)確定其基本薪酬的水平和數(shù)額
11-22企業(yè)按照預(yù)算期內(nèi)可預(yù)見的多種經(jīng)營活動(dòng)業(yè)務(wù)量水平分別確定相應(yīng)數(shù)據(jù)而編制的預(yù)算是()
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