华南俳烁实业有限公司

以一定的貨幣定期支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬屬于()

內(nèi)部招聘的普遍方法是()

適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()

連鎖型零售企業(yè)的物流特點(diǎn)是集中于()

企業(yè)在制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是(PEST分析法)

下列不屬于聯(lián)合庫(kù)存管理優(yōu)點(diǎn)的是()

下列關(guān)于電子商務(wù)合同的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()

在商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)層次中處于第二層次的戰(zhàn)略是()

電子商務(wù)活動(dòng)中，信息發(fā)布最常用的是()

根據(jù)環(huán)境威脅矩陣圖，在第Ⅱ象限內(nèi)()

某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客，專(zhuān)一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采取的是()

某商品流通企業(yè)在第20個(gè)周期時(shí)，采用二次指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)第24個(gè)周期的某種鋼材銷(xiāo)售量

直營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)的特征包括()

企業(yè)為了擴(kuò)大銷(xiāo)售、增加利潤(rùn)，可以通過(guò)技術(shù)進(jìn)步、改善管理來(lái)降低成本，以比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低廉的價(jià)格吸引消費(fèi)者

市場(chǎng)由三個(gè)要素構(gòu)成，即人口購(gòu)買(mǎi)力和()

某企業(yè)計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資為35000元，5年收回投資。假設(shè)資本成本率為10%，每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量情況如下表

在企業(yè)戰(zhàn)略方案中，受經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制，企業(yè)基本保持目前的資源分配和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平的戰(zhàn)略稱為()

在零售之輪假說(shuō)下，零售商面臨的問(wèn)題有()

()是目前普遍存在于廠商之間的一種關(guān)系模式

通常情況下，貨幣的時(shí)間價(jià)值被認(rèn)為是在沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)和沒(méi)有通貨膨脹條件下的社會(huì)平均資金利潤(rùn)率，這是()作用的結(jié)果

在實(shí)踐中，企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)主要有()

下列屬于促銷(xiāo)定價(jià)策略的是()

企業(yè)銷(xiāo)售物流的特征有()

某企業(yè)擬投資建造一條生產(chǎn)線，原始投資額200萬(wàn)元，投資項(xiàng)目壽命周期3年，當(dāng)年投產(chǎn)并產(chǎn)生效益

某商品流通企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)的某種商品原有甲、乙、丙、丁四個(gè)供應(yīng)商供貨。經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間，該企業(yè)對(duì)四個(gè)供應(yīng)商的績(jī)效進(jìn)行評(píng)審

信息是對(duì)客觀事物及其變化規(guī)律的認(rèn)識(shí)，數(shù)據(jù)是記錄信息的載體，當(dāng)人們根據(jù)交通路口信號(hào)燈的顏色來(lái)判斷是否通行時(shí)

將信息劃分為決策信息、控制信息和業(yè)務(wù)信息的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)是信息的()

信匯的主要特點(diǎn)是()

自然選擇假說(shuō)是由()提出的。

企業(yè)人力資源規(guī)劃中，人員接續(xù)及升遷計(jì)劃的目標(biāo)有()

某公司向銀行借款1000萬(wàn)元，期限為5年，年利率為12%，復(fù)利計(jì)息，到期時(shí)企業(yè)應(yīng)償還金額為()萬(wàn)元

下列情形不符合訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的有()

()是企業(yè)籌資決策的核心問(wèn)題。

國(guó)際上出現(xiàn)的具有代表性的創(chuàng)新過(guò)程模式有()

關(guān)于項(xiàng)目型生產(chǎn)物流特征的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()

買(mǎi)賣(mài)合同中，出賣(mài)人交付標(biāo)的物的義務(wù)由第三人代為履行時(shí)，產(chǎn)生的違約責(zé)任由()承擔(dān)

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)所具備的高效、及時(shí)的雙向溝通功能為加強(qiáng)企業(yè)與分銷(xiāo)商的聯(lián)系提供了有利的平臺(tái)

某商品流通企業(yè)在第20個(gè)周期時(shí)，采用二次指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)第25個(gè)周期的鋼材銷(xiāo)售量

有權(quán)提議召開(kāi)股份有限公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的人員有(代表+分之一以上表決權(quán)的股東)

下列企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式中，()是一種固定性的組織，多數(shù)由若干部門(mén)抽調(diào)專(zhuān)人組成，是企業(yè)進(jìn)入新的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一

某公司通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，這種對(duì)生產(chǎn)流程的創(chuàng)新屬于()

活動(dòng)的進(jìn)行需要各種資源，一般地講流程活動(dòng)需要的資源包括()