下列各種環(huán)境中,屬于政治法律環(huán)境的是()
07-09下列不屬于貨運合同收貨人的義務(wù)的是()
07-09股票股利是企業(yè)以增發(fā)的股票作為股利的支付方式。企業(yè)發(fā)放股票股利后產(chǎn)生的影響有()
07-09流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的內(nèi)容主要包括()
07-07塑鋼是鋁合金的可替代商品,根據(jù)塑鋼的銷售量,可大體預測鋁合金的需求變化。這種預測方法是()
07-07格力公司采用的經(jīng)營層戰(zhàn)略屬于()
07-07適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是()
07-07終止合同應(yīng)在合同期滿日提出,而不是期滿后一段時間才提出
07-07技術(shù)轉(zhuǎn)移方式中,對弱小企業(yè)難以實施的方式是()
07-07長期股權(quán)投資的風險不包括()
07-06董事會對經(jīng)理實行監(jiān)控的主要手段是()
07-06企業(yè)物流活動的起始階段是()
07-06方元公司實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)包括()
07-06下列不屬于利用技術(shù)檔案信息進行內(nèi)部招聘所具有的優(yōu)點的是()
07-06企業(yè)的核心競爭力包含著一項或多項核心技術(shù),這些核心技術(shù)相互配合形成一個或多個核心產(chǎn)品
07-06企業(yè)愿景主要包括(核心信仰)
07-05在績效考核中,運用量表列出需要考核的績效項目和績效指標,然后將每個指標的評價尺度劃分為若干等級
07-05企業(yè)戰(zhàn)略制定的步驟包括()
07-05市場銷售量預測按預測商品的綜合程度不同,可分為單項商品、大類商品和總體商品銷售量預測
07-05某超市“HY果汁”平均日需求量為100箱,且需求情況服從標準差為10箱/天的正態(tài)分布
07-05商品流通企業(yè)國際化戰(zhàn)略中,增加了海外分支機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)難度的是()
07-05綜合反映生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力,直接關(guān)系能能否滿足市場需要的是()
07-04按()來劃分,企業(yè)并購可分為善意并購、敵意并購兩種
07-04在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系表現(xiàn)在(股東掌握著最終的控制權(quán),可以決定董事會的人選)
07-04()取決于這一級的庫存水平而不是倉庫自己的庫存水平
07-04企業(yè)發(fā)放股票股利后產(chǎn)生的影響有(每位股東所持股份比例不變)
07-04下列關(guān)于行業(yè)協(xié)會的說法中,錯誤的是()
07-04()是專利權(quán)人或者專利權(quán)人的授權(quán)人作為轉(zhuǎn)讓人,許可他人在支付一定的價款后,在規(guī)定的范圍內(nèi)實施其專利而訂立的合同
07-03下列企業(yè)經(jīng)營決策的要素中,()的確立是科學決策的起點,為決策指明了方向
07-03通過以互聯(lián)網(wǎng)為代表的計算機網(wǎng)絡(luò)進行貿(mào)易,交易雙方從開始洽談、簽約到訂貨、支付等,無須當面進行
07-03將待定工作與標準工作相比較來確定其相對價值和工作薪酬的方法是職務(wù)評價方法中的()
07-03在IPv6編址方案中,地址長度定為()位。
07-03我國《公司法》規(guī)定,股東或者發(fā)起人不得以()作價出資
07-03班輪運輸?shù)奶攸c是五固定,即具有固定的()
07-02某商品流通企業(yè)某種商品前11個月的實際銷售量如下表所示取m=4
07-02某商品流通企業(yè)每年都要將利潤中發(fā)給員工的部分轉(zhuǎn)入該員工的賬戶,以備將來支付。這屬于團隊激勵中的()
07-02當產(chǎn)品處于生命周期的()階段時,競爭激烈,物流活動會變得具有高度的選擇性
07-02平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務(wù)考核指標的基礎(chǔ)上,還兼顧了其他角度的績效考核,這些角度包括()
07-02在我國各類公司中,經(jīng)理由()選任或解聘
07-02通過證券二級市場進行并購活動時,尤其適宜采用()來估算目標企業(yè)的價值
06-29某家電企業(yè)一直處于家電行業(yè)的領(lǐng)先地位,并促進了家電行業(yè)蓬勃發(fā)展,由此構(gòu)建了企業(yè)的核心競爭力
06-29當今,企業(yè)間的合并與收購已成為企業(yè)實施()的主要途徑
06-29報考指南
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