华南俳烁实业有限公司

　　航運企業(yè)船舶生產(chǎn)計劃與調(diào)度

　　一、航運企業(yè)生產(chǎn)計劃(考點)

　　(一)航運企業(yè)生產(chǎn)計劃體系

　　航運企業(yè)生產(chǎn)計劃是指航運企業(yè)根據(jù)對市場需求的預(yù)測以及對企業(yè)運輸能力的測算而制定出的具有適應(yīng)性和靈活性的各種計劃。適應(yīng)性以平衡供需關(guān)系，靈活性以應(yīng)付環(huán)境變化。航運企業(yè)生產(chǎn)計劃按時間可以分為長期計劃、中期計劃、近期或短期計劃等三種類型。

　　長期計劃，有時也叫長遠規(guī)劃，一般是指5年到l0年，甚至更長時期內(nèi)企業(yè)發(fā)展的總體計劃，規(guī)定了企業(yè)的發(fā)展目標及為了達到這一目標需要采取的各種主要措施。

　　中期計劃，是指3年到5年內(nèi)企業(yè)發(fā)展的計劃，制定為實現(xiàn)長遠規(guī)劃目標而必須達到的階段目標及采取的各種主要措施。

　　近期計劃(也叫短期計劃)，主要指計劃期與現(xiàn)在較接近的各種短時間計劃。如年度計劃、月度計劃、航次計劃等。由于計劃時間比較短，能做到計劃內(nèi)容具體，目標明確，計劃可實施性強。

　　企業(yè)的年度生產(chǎn)計劃歷來是企業(yè)年度綜合經(jīng)營計劃的主體，是編制其他計劃的重要依據(jù)。航運企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的主要內(nèi)容有：運輸計劃(運輸量、周轉(zhuǎn)量、主要貨種運輸量、集裝箱運輸量)，財務(wù)計劃(收入、成本、利潤)，船舶修理與更新計劃，船舶使用效率計劃等。企業(yè)年度計劃不僅是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的重要手段，是組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有計劃地均衡進行的主要依據(jù)，而且也是國家經(jīng)濟發(fā)展計劃的有機組成部分。企業(yè)年度生產(chǎn)計劃編制和執(zhí)行得如何，既關(guān)系到本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效益和今后的發(fā)展，同時又影響到其他企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和整個國民經(jīng)濟的發(fā)展。船舶航次計劃是以航次命令的形式下達到船舶，指揮船舶航次生產(chǎn)活動的具體指示。

　　(二)航運企業(yè)生產(chǎn)計劃的功能

　　在水運生產(chǎn)活動中，不同的生產(chǎn)計劃具有不同的功能。這些不同的功能，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　(1)決策影響的時間長短不同;

　　(2)能調(diào)動水運企業(yè)資源的程度不同;

　　(3)涉及水運企業(yè)經(jīng)營的風險不同。

　　(三)航運企業(yè)生產(chǎn)計劃的任務(wù)及編制原則

　　1.航運企業(yè)生產(chǎn)計劃的任務(wù)

　　航運企業(yè)生產(chǎn)計劃的基本任務(wù)是：根據(jù)國家的方針、政策和計劃年度發(fā)展國民經(jīng)濟的總?cè)蝿?wù)，在經(jīng)濟調(diào)查與市場研究的基礎(chǔ)上，分析航運市場及相關(guān)市場的變化趨勢及貨流、運力、吞吐能力的變化;核定企業(yè)的船舶運輸能力或港口通過能力;對運輸任務(wù)和生產(chǎn)能力進行綜合平衡，合理確定企業(yè)在計劃年度生產(chǎn)發(fā)展的速度和規(guī)模，保證國民經(jīng)濟和人民生活對水運的需要。通過生產(chǎn)計劃的實踐，進一步挖掘企業(yè)的潛力，使企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)之間實現(xiàn)緊密配合，有效地利用企業(yè)的各種資源以取得良好的經(jīng)濟效果。

　　2.編制航運企業(yè)生產(chǎn)計劃應(yīng)遵循的原則

　　為了完成這一基本任務(wù)，就必須提高生產(chǎn)計劃的科學性，使企業(yè)的長短目標緊密結(jié)合，通過計劃的組織、控制和調(diào)節(jié)，使企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)保持正常的比例關(guān)系，使企業(yè)能夠均衡而有節(jié)奏地發(fā)展。因此，在制定企業(yè)生產(chǎn)計劃中應(yīng)遵循以下幾個原則：

　　(1)航運企業(yè)生產(chǎn)與國民經(jīng)濟的需求相適應(yīng)。

　　(2)航運企業(yè)生產(chǎn)計劃的彈性與客觀環(huán)境變化相協(xié)調(diào)。

　　(3)綜合平衡與動態(tài)發(fā)展相統(tǒng)一。

　　(4)航運企業(yè)生產(chǎn)計劃的嚴肅性與科學性相結(jié)合。

　　經(jīng)典例題：航運企業(yè)生產(chǎn)計劃按時間可以分為( )。

　　A. 長期計劃、中期計劃、近期或短期計劃

　　B.年度計劃和作業(yè)計劃

　　C. 年度計劃和季度計劃

　　D.戰(zhàn)略計劃和年度計劃

　　【答案】A

　　【答案解析】航運企業(yè)生產(chǎn)計劃按時間可以分為長期計劃、中期計劃、近期或短期計劃等三種類型。

　　二、航運企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度

　　說明：本部分內(nèi)容與第九章第四節(jié)內(nèi)容部分重復(fù)。

　　(一)調(diào)度的任務(wù)與原則

　　航運企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度部門的基本任務(wù)是：以客貨運輸為中心，掌握市場信息，編制和執(zhí)行

　　水運生產(chǎn)計劃，經(jīng)濟合理地利用船舶、港El設(shè)備能力，搞好與有關(guān)部門之間的協(xié)作，加速車、船、貨周轉(zhuǎn)，多快好省地完成客貨運輸任務(wù)，努力為國民經(jīng)濟、對外貿(mào)易、人民生活和國防建設(shè)服務(wù)。水運生產(chǎn)調(diào)度工作的原則是：嚴格執(zhí)行國家運輸政策，貫徹“安全質(zhì)量第一”的方針，加強計劃管理，組織均衡生產(chǎn)，客貨并重，正點運行，確保重點、兼顧一般，按經(jīng)濟規(guī)律辦事。

　　各級生產(chǎn)調(diào)度工作人員必須樹立服務(wù)觀念、全局觀念、協(xié)作觀念;努力學習先進科學技術(shù)和管理知識，精通本職業(yè)務(wù);本著一切從實際出發(fā)的原則，經(jīng)常調(diào)查研究，為基層生產(chǎn)服務(wù);加強內(nèi)外協(xié)作;工作主動、熱情、耐心、細致，做到情況明、判斷準、辦事快，養(yǎng)成謙虛謹慎、雷厲風行的優(yōu)良作風。

　　(二)船舶調(diào)度的主要工作

　　1.計劃和組織安排船舶的生產(chǎn)活動

　　調(diào)度工作的內(nèi)容首先是科學地組織船舶生產(chǎn)活動，通過一系列的作業(yè)計劃，協(xié)調(diào)船舶在生產(chǎn)活動中與其他環(huán)節(jié)(港口、鐵路、貨主、航道等)的工作配合，以保證完成運輸任務(wù)。

　　2.不間斷地監(jiān)督、指導(dǎo)船舶在港作業(yè)和安全航行

　　3.不斷了解和分析計劃執(zhí)行過程中各有關(guān)環(huán)節(jié)的變動情況，及時協(xié)調(diào)各方面的工作和提出作業(yè)調(diào)整的措施

　　4.進行船舶生產(chǎn)活動的業(yè)務(wù)核算、分析與匯報