华南俳烁实业有限公司

　　三、案例分析題(共20題，每題2分，有單選和多選;錯選，本題不得分少選，所選的每個選項明0.5分)

　　(一)

　　某奶粉生產(chǎn)企業(yè)將目標顧客定位于老年購買群體，專門生產(chǎn)適合老年人體質(zhì)的奶粉，取得了良好的市場效果。為了降低成本，該企業(yè)建立奶牛養(yǎng)殖基地，自主供應奶源。為了提升產(chǎn)品競爭力。該企業(yè)與國際知名奶粉生產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。

　　共同研發(fā)新型奶粉產(chǎn)品存在著市場需求高市場狀般市場需求低三種可能的市場狀狀都種產(chǎn)品方案均該新型奶粉共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種開發(fā)方案可供選擇但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎上，該奶粉生產(chǎn)企業(yè)對四種備選方案的損益值進行了預測，在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位：百萬元)。

　　產(chǎn)品方案的決策損益表

　　A.多元化戰(zhàn)略

　　B.差異化戰(zhàn)略

　　C.前向一體化戰(zhàn)略

　　D.后向一體化戰(zhàn)略

　　答案：AD

　　82.該企業(yè)目前與國際知名奶粉生產(chǎn)企業(yè)建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于(　　)

　　A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

　　B.營銷聯(lián)盟

　　C.產(chǎn)品聯(lián)盟

　　D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

　　答案：A

　　83.該企業(yè)開發(fā)新型奶粉的經(jīng)營決策屬于(　　)

　　A.風險型決策

　　B.無風險型決策

　　C.確定型決策

　　D.不確定型決策

　　答案：D

　　84.若采用這種原則進行新型奶粉產(chǎn)品的決策(最大值系數(shù)為0.75)，該企業(yè)應選擇的方案為開發(fā)(　　)。

　　A.A產(chǎn)品

　　B.B產(chǎn)品

　　C.C產(chǎn)品

　　D.D產(chǎn)品

　　答案：B

　　(二)

　　某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全家付款”，同時，該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后，該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。

　　85.該企業(yè)的產(chǎn)品組合的長度為(　　)

　　A.5

　　B.10

　　C.12

　　D.14

　　答案：D

　　86.該企業(yè)與其液晶電視機經(jīng)銷商簽訂的協(xié)議中，給出的優(yōu)惠條件屬于(　　)。

　　A.現(xiàn)金折扣

　　B.數(shù)量折扣

　　C.復合折扣

　　D.交易折扣

　　答案：A

　　87.根據(jù)目標利潤定價法，該企業(yè)的新型電冰箱的目標價格為(　　)元

　　A.2020

　　B.2200

　　C.3000

　　D.3200

　　答案：B

　　88.關于該企業(yè)擬對新型電冰箱采用的渠道策略的說法，正確的是(　　)

　　A.分銷渠道為一層渠道

　　B.分銷渠道為二層渠道

　　C.渠道商選擇策略為獨家分銷

　　D.渠道商選擇策略為選擇分銷

　　答案：AC

　　(三)

　　某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結(jié)存量為200件。

　　89.該企業(yè)運用在制品定額去編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，可以推銷該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于(　　)類型。

　　A.單件生產(chǎn)

　　B.小批量生產(chǎn)

　　C.成批生產(chǎn)

　　D.大批大量生產(chǎn)

　　答案：D

　　90.丁車間下一個生產(chǎn)周期的投入量是(　　)件。

　　A.1600

　　B.1960

　　C.2200

　　D.2300

　　答案：C

　　91.乙車間下一個生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量是(　　)件

　　A.3000

　　B.3200

　　C.3600

　　D.4500

　　答案：B

　　92.該企業(yè)應最后編制(　　)的生產(chǎn)作業(yè)計劃

　　A.甲車間

　　B.乙車間

　　C.丙車間

　　D.丁車間

　　答案：A

　　(四)

　　甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預期是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

　　93.采用市場模擬模型計算，甲企業(yè)購買該技術(shù)的評估價格為(　　)萬元

　　A.58.6

　　B.63.7

　　C.69.8

　　D.75.9

　　答案：D

　　94.甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂的該項合同屬于(　　)

　　A.專利技術(shù)開發(fā)合同

　　B.專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合后

　　C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同

　　D.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

　　答案：C

　　95.甲企業(yè)將技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)的研發(fā)模式稱為(　　)

　　A.自主研發(fā)

　　B.項目合作

　　C.研發(fā)外包

　　D.聯(lián)合開發(fā)

　　答案：C

　　96.關于甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)有效期的說法，正確的是(　　)

　　A.有效期至2035年9月16日

　　B.有效期至2037年7月19日

　　C.有效期至2027年7月19日

　　D.有效期滿后專利權(quán)終止

　　答案：AD

　　(五)

　　某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項目的可行性，經(jīng)測算，項目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為5500萬元，項目終結(jié)時殘值收入為500萬元，流動資產(chǎn)投資為1000萬元：項目完成并投產(chǎn)后，預計每年銷售收入正價2500萬元，每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元每年總變動成本增加900萬元，假設該公司所得稅率為25%

　　97.該項目的初始現(xiàn)金流量為(　　)萬元。

　　A.5000

　　B.5500

　　C.6000

　　D.6500

　　答案：D

　　98.該項目的每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為(　　)萬元。

　　A.1000

　　B.1125

　　C.1250

　　D.2100

　　答案：C

　　99.該公司若采用內(nèi)部報酬率法判斷項目的可行性，項目可行的標準是該項目的(　　)

　　A.內(nèi)部報酬率大于資本成本率

　　B.內(nèi)部報酬率小于資本成本率

　　C.內(nèi)部報酬率大于必要報酬率

　　D.內(nèi)部報酬率小于必要報酬率

　　答案：C

　　100.若該項目風險比較大，基于謹慎原則，公司計算凈現(xiàn)值時應該選擇(　　)

　　A.較高的折現(xiàn)率

　　B.較低的折現(xiàn)率

　　C.較高的離差率

　　D.較低的離差率

　　答案：A