二、多項選擇題
61.ABD
【解析】本題考查資金時間價值的概念理解。產生資金時間價值的原因有三個:通貨膨脹、貨幣貶值;承擔風險;貨幣增值。
62.AB
【解析】本題考查單一投資方案的評價。單一投資方案的評價方法有:(1)數(shù)額法(包括:基準收益率、凈現(xiàn)值、凈年值、凈將來值);(2)比率法(內部收益率);(3)期間法(投資回收期)。
63.ACE
【解析】本題考查決策的分類。按照決策問題的性質(風險特性)不同,決策可以分為確定型決策、風險型決策和非確定型決策三種。
64.BDE
【解析】本題考查環(huán)境污染的分類。按環(huán)境要素不同,環(huán)境污染分為大氣污染、水體污染、土壤污染。
65.ACDE
【解析】本題考查工程建設招投標的原則。工程建設招投標應遵循的原則包括公開、公平、公正、誠實信用四項原則。
66.ABE
【解析】本題考查公開招標和邀請招標的不同點。
67.CE
【解析】本題考查保修階段合同管理。電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程的最低保修期限,為2年。
68.ACDE
【解析】本題考查工期延誤的相關內容。B項的正確表述應該是承包商提供質量不符合合同要求而造成的返工。
69.CDE
【解析】本題考查工程建設其他費用的構成。工程建設其他費用是指未納入工程費用的、由項目投資支付的、為保證工程建設順利完成和交付使用后能夠正常發(fā)揮效用而發(fā)生的各項費用的總和,一般分為三類,即土地使用費、與工程建設有關的其他費用和未來企業(yè)生產經營有關的其他費用。選項CD屬于與項目建設有關的其他費用。選項E屬于與未來企業(yè)生產經營有關的其他費用。
70.BCDE
【解析】本題考查工程建設定額的分類。按照定額的編制程序和用途分類,可以把工程建設定額分為施工定額、預算定額、概算定額、概算指標、投資估算指標五種。除去施工定額外,其余四種都屬于計價定額。
71.ABCD
【解析】本題考查建設投資估算的編制方法。建設投資估算的編制方法包括資金周轉率法、生產能力指數(shù)法、設備費用百分比估算法、系數(shù)估算法、功能單元法以及造價指標估算法等。
72.ABCD
【解析】本題考查招標控制價的相關知識。投標報價≤招標控制價,如大于,投標應予以拒絕。所以,E錯誤。
73.CD
【解析】本題考查時標網絡計劃分析。工作M的總時差原來是4天,現(xiàn)在是-3天,說明工作的實際進度比計劃進度拖后7天,影響工期3天。也可以這樣理解,本來工作M有4天的機動時間,現(xiàn)在拖后了7天,用完了4天機動時間還不夠,就不得不影響工期3天了。
74.CD
【解析】本題考查單代號網絡計劃的相關知識。A不對,題目中沒有說明KM之間的邏輯關系,所以無法判斷他們兩項工作的時間間隔。B不對,因為自有時差是小于等于總時差的,M的總時差題目中給出為3周,所以他的自由時差不可能是9周,大于總時差3周。C正確,在單代號網絡計劃中,工作的總時差=min{與緊后工作的時間間隔+對應緊后工作的總時差}=min{(3+5),(6+3)}=8。D正確,自由時差為與緊后工作時間間隔的最小值。E錯誤,道理同B。
75.ACE
【解析】本題考查決定風險承受的條件。決定風險承受必須符合的條件包括:(1)承受費用低于保險公司所收取的費用;(2)企業(yè)的期望損失低于保險人的估計;(3)企業(yè)有較多的風險單位;(4)企業(yè)的最大潛在損失或最大期望損失較小;(5)短期內企業(yè)有承受最大潛在損失或最大期望損失的經濟能力;(6)風險管理目標可以承受年度損失的重大差異;(7)費用和損失支付分布于很長的時間里,因而導致很大的機會成本;(8)投資機會很好;(9)內部服務或非保險人服務優(yōu)良。選項BD均是錯誤的說法。
76.ABE
【解析】本題考查建筑工程保險物質損失部分的保險責任。選項C水污染、選項D設計錯誤屬于物質損失部分的責任免除。
77.ABCE
【解析】本題考查無形資產的內容。無形資產包括專利權、非專利技術、商標權、商譽、著作權、土地使用權、特許權。
78.BD
【解析】本題考查發(fā)行債券公司必須具備的條件。股份有限公司的凈資產不低于3000萬元,選項A有誤;累計債券余額不超過公司凈資產的40%,選項C有誤;發(fā)行公司可以是股份有限公司,也可以是有限責任公司,選項E有誤。
79.ABCD
【解析】本題考查項目監(jiān)理機構的組織結構設計。項目監(jiān)理機構的組織結構設計:(1)選擇組織結構形式;(2)合理確定管理層次與管理跨度;(3)劃分項目監(jiān)理機構部門;(4)制訂崗位職責及考核標準;(5)選派監(jiān)理人員。
80.ABCD
【解析】本題考查總監(jiān)理工程師負責制的原則?偙O(jiān)理工程師負責制的內涵包括:總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責任主體,是業(yè)主和監(jiān)理單位所負責任的承擔者;總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權力主體,根據(jù)總監(jiān)理工程師承擔責任的要求,總監(jiān)理工程師全面領導建設工程的監(jiān)理工作。
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