华南俳烁实业有限公司

(一)某汽車生產(chǎn)企業(yè)通過聯(lián)合生產(chǎn)形勢與外國某世界500強汽車公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，獲得良好的市場效果，為降低企業(yè)生產(chǎn)成本，該企業(yè)進軍汽車配件行業(yè)，自主生產(chǎn)和供應(yīng)汽車配件，同時，為擴大企業(yè)利潤，該企業(yè)建立手機事業(yè)部，推出自主品牌的新型手機，通過預(yù)測，手機市場存在暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，新型手機的生產(chǎn)共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇，每種方案的市場狀態(tài)及損失值如下表所示

市場狀態(tài)損益值 (單位：萬元)

方案暢銷一般滯銷

甲43030050

乙440350-100

丙500390-120

丁530380-220

81、該企業(yè)與世界500強汽車公司建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟是()。

A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

B.產(chǎn)品聯(lián)盟

C.營銷聯(lián)盟

D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

【答案】B

【解析】該企業(yè)通過“聯(lián)合生產(chǎn)”的方式與外國汽車公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，屬于產(chǎn)品聯(lián)盟，產(chǎn)品聯(lián)盟通常包括：聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式。因此選擇商品聯(lián)盟。

82、該企業(yè)目前實施的戰(zhàn)略是()。

A.多元戰(zhàn)略

B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.前向一體化戰(zhàn)略

D.后向一體化戰(zhàn)略

【答案】ABD

【解析】該汽車企業(yè)進軍汽車配件行業(yè)，屬于多元化戰(zhàn)略也屬于后向一體化戰(zhàn)略;該企業(yè)降低生產(chǎn)成本，自主生產(chǎn)和供應(yīng)汽車配件，屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

83、采用折中原則進行決策(樂觀系數(shù)為0.75)，該企業(yè)應(yīng)采用的手機生產(chǎn)方案為()。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

【答案】C

【解析】根據(jù)折中原則計算，甲的折中損益=430×0.75+50×0.25=335

乙的折中損益=440×0.75-100×0.25=305

丙的折中損益=500×0.75-120×0.25=345

丁的折中損益=530×0.75-220×0.25=342.5

84、若采用后悔值原則進行決策，該企業(yè)應(yīng)采用的手機方案為()。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

【答案】A

【解析】根據(jù)后悔值原則，首先個狀態(tài)下的最大損益值分別減去該狀態(tài)下所有方案的損益值，從而得到后悔值，然后從各方案中選擇最大的后悔值，最后在已選的最大后悔值中選取最小值，過程如下表

市場狀態(tài) 損益值

max 530 390 50

min{100,150,170,270}=100，則應(yīng)該選擇甲方案