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根據(jù)《人民共和國安全生產法》，企業(yè)安全生產基本方針不包括

企業(yè)計量管理的目的是保證（）統(tǒng)一

以下哪項不是工作說明書編寫原則

關于市場調查方案，下列說法正確的

根據(jù)我國有關現(xiàn)金管理的規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限

在企業(yè)管理定額工作中，為了編制設備修理計劃而制定的有關標準稱

企業(yè)在招聘員工時，根據(jù)不同的招聘要求選擇適當?shù)恼衅阜绞�，用盡可能低的成本吸引高素質的員工。這體現(xiàn)了員工招聘的（）原則

在正常使用、維護和保養(yǎng)的情況下，設備為企業(yè)生產經營活動服務的時間是設備的

企業(yè)的技術改造是一個復雜的過程，其基本程序的第一個步驟是

下列籌資工具，發(fā)行企業(yè)可能在債券籌資基礎上同時實現(xiàn)普通股籌資的

某產品的一項質量特性若超過規(guī)定的特性值要求，從而直接影響產品安全性或使該產品整體功能喪失，則這一項質量特性屬于

通過計算和比較技術改造項目各方案的投資回收期，并同時與標準投資回收期進行比較，從而進行決策的方法是

反映企業(yè)在一定期間的經營成果及其分配情況的報表屬于損益表

生產過程的空間組織中，關于廠址選擇的主要因素，下列說法錯誤的

企業(yè)存在根本目的是實現(xiàn)自身盈利

企業(yè)在招聘關鍵職位人員時，必須有最高管理層參與的招聘環(huán)節(jié)

管理幅度是指一個主管能夠直接、有效地指揮監(jiān)督下屬的數(shù)量

下列關于作業(yè)成本法的說法，錯誤

企業(yè)演變的基本功因是

與電話訪問法相比，入戶訪問法的特點

企業(yè)變革的基本原因在企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突

下列選項中對工商企業(yè)管理理解正確的有

零件在工序間移動的方式包括

下列情況中勞動者可以解除勞動合同

下列關于定性市場預測的說法錯誤的是

與全面調查相比，抽樣調查的特點包括

對象專業(yè)化的生產單位宜采用平行移動方式、平行順序移動方式

按照技術的先進程度，一般可以將技術等級分為

在工作分析的準備階段主要進行的工作包括了

戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式就是不同的企業(yè)為了達到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體，是企業(yè)之間暫時性的組織形式，它具有（）特征

在企業(yè)培訓需求分析系統(tǒng)中，屬于工作層面培訓需求分析的內容

企業(yè)技術改造規(guī)劃具體內容

單件生產類型特點有

下列抽樣調查方法中，屬于隨機抽樣的有

按照工藝專業(yè)化原則設置生產單位的優(yōu)點包括了

企業(yè)管理對信息工作基本要求

關于西格瑪水平與企業(yè)產品質量關系的說法，錯誤的有

下列企業(yè)培訓需求分析內容中，屬于員工層面的有

企業(yè)技術改造的原則有

下列公司類型中，屬于《人民共和國公司法》規(guī)定的可以在我國設立的

數(shù)據(jù)處理功能貫穿于企業(yè)管理信息系統(tǒng)整個運行過程中，具體包括

長期股權投資的類型中，（）是投資方對被投資單位的財務和經營政策有參與決策的權力，但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定