华南俳烁实业有限公司

一、單項(xiàng)選擇題

1. 管理人員直接指揮、監(jiān)督其下屬的人數(shù)稱(chēng)為()。

A.管理層次

B.直高結(jié)構(gòu)

C.有效管理跨度

D.扁平結(jié)構(gòu)

2. 按()劃分組織中的部門(mén)是最原始、最簡(jiǎn)單的部門(mén)劃分方法。

A.職能

B.時(shí)間

C.人數(shù)

D.地區(qū)

3. ()是影響組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行的重要因素，是決定模擬分權(quán)成敗的關(guān)鍵之一。

A.文化

B.效率

C.人員素質(zhì)

D.企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格

4. 根據(jù)一般經(jīng)驗(yàn)，管理跨度以()人為宜，基層可以適當(dāng)加大，以()人為宜。

A.2～3，5～6

B.3～5，5～7

C.4～8，8～15

D.4～6，8～10

5. 組織工作的核心是()。

A.建立有效分工、協(xié)作的關(guān)系結(jié)構(gòu)

B.實(shí)現(xiàn)對(duì)稀缺資源的合理利用

C.保證組織各部門(mén)、各環(huán)節(jié)按預(yù)定要求運(yùn)作

D.通過(guò)各種渠道預(yù)見(jiàn)、跟蹤和應(yīng)付環(huán)境中的變化

6. 在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，直高結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。

A.管理跨度小，管理層次少

B.管理跨度大，管理層次多

C.管理跨度大，管理層次少

D.管理跨度小，管理層次多

7. ()是直線(xiàn)制和職能制的結(jié)合。它吸取了兩者的長(zhǎng)處，克服了兩者的缺點(diǎn)。

A.矩陣型

B.網(wǎng)絡(luò)型

C.事業(yè)部型

D.直線(xiàn)職能型

8. 下列組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型中，()是一種典型的分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)。

A.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

B.矩陣制

C.直線(xiàn)職能制

D.事業(yè)部制

9. ()是指組織在完成任務(wù)的手段、方式和方法上所做的重大改變和提升。

A.文化變革

B.戰(zhàn)略變革

C.人員變革

D.技術(shù)變革

10. 下列組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型中，由專(zhuān)門(mén)從事某項(xiàng)工作的項(xiàng)目小組發(fā)展而來(lái)的是()。

A.直線(xiàn)制

B.事業(yè)部制

C.矩陣制

D.職能制

11. 組織的()是決定組織整體變革能否成功的重要環(huán)節(jié)。

A.結(jié)構(gòu)變革

B.文化變革

C.技術(shù)變革

D.戰(zhàn)略變革

12. 對(duì)組織的宗旨、目標(biāo)、主要策略等所做的重大調(diào)整和革新稱(chēng)為組織的()。

A.結(jié)構(gòu)變革

B.戰(zhàn)略變革

C.文化變革

D.人員變革