华南俳烁实业有限公司

　　101.工程成本計(jì)劃的形式包括(AB)。

　　A降低成本技術(shù)組織措施計(jì)劃 B項(xiàng)目降低成本計(jì)劃 C項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 D施工方案 E工程款收取計(jì)劃

　　102.造成成本變動(dòng)比較大的主觀原因主要包括(BDE)。

　　A市場(chǎng)價(jià)格變化較大 B成本核算失真 C甲方資金不到位 D質(zhì)量控制不力，造成返工浪費(fèi) E現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)嚴(yán)重

　　103.工程成本管理的基礎(chǔ)工作主要指(BDE)。

　　A技術(shù)節(jié)約措施 B完善定額管理 C壓縮成本支出 D材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收和保管 E健全各項(xiàng)原始記錄

　　104.工程成本分析應(yīng)遵循的原則有(ABCE)。

　　A系統(tǒng)及綜合分析 B注重實(shí)效 C實(shí)事求是 D劃清成本界限 E注意分析資料的可比性

　　105.下列各項(xiàng)屬于固定成本的有(BD)。

　　A構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi) B不能構(gòu)成工程實(shí)體，但有助于工程形成的材料費(fèi) C人工費(fèi) D機(jī)械費(fèi) E不可預(yù)見(jiàn)性費(fèi)用

　　106.在工程成本分析過(guò)程中，既要分析客觀原因，也要分析主觀原因，下列各項(xiàng)中屬于客觀原因的是(CD)。

　　A材料采購(gòu)控制不嚴(yán) B限額領(lǐng)料制度執(zhí)行不大 C甲方資金不能按時(shí)到位 D設(shè)備不能按計(jì)劃供應(yīng) E勞動(dòng)管理不規(guī)范

　　107.按現(xiàn)行施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，工程成本核算設(shè)置的總賬科目有(ABCD)。

　　A工程施工 B機(jī)械作業(yè)和輔助生產(chǎn) C預(yù)提費(fèi)用和待攤費(fèi)用 D工程結(jié)算成本 E企業(yè)管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用

　　108.在以下各項(xiàng)控制工程成本的方法中，正確的有(ACD)等。[2005年真題]

　　A建立月度資金收支計(jì)劃 B及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證 C實(shí)施施工成本跟蹤考核 D編制并落實(shí)工程成本計(jì)劃 E減少投標(biāo)報(bào)價(jià)讓利幅度

　　109.工程成本分析的方法主要有(ABCD)。

　　A對(duì)比分析法 B平衡分析法 C比率分析法 D因素分析法 E量本利分析法

　　110.成本核算的作用有(ABC)。

　　A反映施工項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的支出，嚴(yán)格遵守成本計(jì)算規(guī)則 B分配和歸集各種生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

　　C反映本計(jì)劃的執(zhí)行情況，為挖掘降低成本的潛力提供可靠的資料 D是落實(shí)成本責(zé)任制的依據(jù) E是增加利潤(rùn)的重要途徑

　　111.下述各項(xiàng)工程成本費(fèi)用中，屬于固定成本的是(BCDE)。

　　A臨時(shí)員工的工資、獎(jiǎng)金 B管理人員的工資、獎(jiǎng)金 C周轉(zhuǎn)材料的月租費(fèi) D機(jī)構(gòu)設(shè)備的月租費(fèi) E臨時(shí)設(shè)施攤銷費(fèi)

　　112.企業(yè)加強(qiáng)工程成本管理的要求包括(BE)。

　　A建立和健全工程成本管理制度 B正確處理生產(chǎn)消耗與生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)成果的關(guān)系 C認(rèn)真做好工程成本管理的基礎(chǔ)工作

　　D及時(shí)做好各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證 E準(zhǔn)確反映工程成本

　　113.某建筑施工企業(yè)在進(jìn)行工程成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃時(shí)，采用了量本利分析法，該企業(yè)去年年度施工產(chǎn)值和工程成本構(gòu)成情況如下：

　　(1)施工產(chǎn)值為4250萬(wàn)元(2)預(yù)算成本為3850萬(wàn)元(3)實(shí)際成本為3750萬(wàn)元，其中變動(dòng)成本為3150萬(wàn)元，固定成本為600萬(wàn)元。根據(jù)今年經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和成本降低計(jì)劃，預(yù)計(jì)今年固定成本支出將減少80萬(wàn)元。預(yù)計(jì)今年施工產(chǎn)值為5000萬(wàn)元。

　　根據(jù)題意，回答下列問(wèn)題： 今年的保本產(chǎn)值為(A)萬(wàn)元。

　　A3157.143 B 3636.363 C 3683.333 D4250.000

　　114.某建筑施工企業(yè)在進(jìn)行工程成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃時(shí)，采用了量本利分析法，該企業(yè)去年年度施工產(chǎn)值和工程成本構(gòu)成情況如下：

　　(1)施工產(chǎn)值為4250萬(wàn)元(2)預(yù)算成本為3850萬(wàn)元(3)實(shí)際成本為3750萬(wàn)元，其中變動(dòng)成本為3150萬(wàn)元，固定成本為600萬(wàn)元。根據(jù)今年經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和成本降低計(jì)劃，預(yù)計(jì)今年固定成本支出將減少80萬(wàn)元。預(yù)計(jì)今年施工產(chǎn)值為5000萬(wàn)元。

　　根據(jù)題意，回答下列問(wèn)題：今年的預(yù)算成本預(yù)計(jì)為(D)萬(wàn)元。

　　A3750 B 4220 C 4350 D4529

　　115.某建筑施工企業(yè)在進(jìn)行工程成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃時(shí)，采用了量本利分析法，該企業(yè)去年年度施工產(chǎn)值和工程成本構(gòu)成情況如下：

　　(1)施工產(chǎn)值為4250萬(wàn)元(2)預(yù)算成本為3850萬(wàn)元(3)實(shí)際成本為3750萬(wàn)元，其中變動(dòng)成本為3150萬(wàn)元，固定成本為600萬(wàn)元。根據(jù)今年經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和成本降低計(jì)劃，預(yù)計(jì)今年固定成本支出將減少80萬(wàn)元。預(yù)計(jì)今年施工產(chǎn)值為5000萬(wàn)元。

　　根據(jù)題意，回答下列問(wèn)題： 今年的實(shí)際成本預(yù)計(jì)為(B)萬(wàn)元。

　　A3750 B 4226 C 4350 D4530

　　116.某建筑施工企業(yè)在進(jìn)行工程成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃時(shí)，采用了量本利分析法，該企業(yè)去年年度施工產(chǎn)值和工程成本構(gòu)成情況如下：

　　(1)施工產(chǎn)值為4250萬(wàn)元(2)預(yù)算成本為3850萬(wàn)元(3)實(shí)際成本為3750萬(wàn)元，其中變動(dòng)成本為3150萬(wàn)元，固定成本為600萬(wàn)元。根據(jù)今年經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和成本降低計(jì)劃，預(yù)計(jì)今年固定成本支出將減少80萬(wàn)元。預(yù)計(jì)今年施工產(chǎn)值為5000萬(wàn)元。

　　根據(jù)題意，回答下列問(wèn)題： 下列關(guān)于本案例量本利分析過(guò)程和結(jié)論的說(shuō)法中，正確的為(AC)。

　　A預(yù)計(jì)今年可以保本 B 若今年固定成本保持去年水平不變，則今年將不能保本

　　C 若單位產(chǎn)值變動(dòng)成本率能夠降低，則保本產(chǎn)值也會(huì)降低 D若今年預(yù)計(jì)的施工產(chǎn)值大于5000萬(wàn)元，則保本產(chǎn)值也會(huì)增加