华南俳烁实业有限公司

　　41.下列各項工作中，與工程成本的高低無關(guān)的是(D)。

　　A材料供應(yīng)和勞動組織 B技術(shù)方案和施工組織 C機械設(shè)備利用 D資金籌措和利息支出

　　42.完善成本控制的運行機制不包括(A)。

　　A加強組織建設(shè) B落實各級人員的成本責(zé)任 C加強中間檢查控制 D提高全員成本意識

　　43.制定工程成本控制標準是指(C)。[2008、2005年真題]

　　A規(guī)定各項工程成本開支和各種資源消耗的降低額 B規(guī)定工程成本和相應(yīng)資源消耗的降低率

　　C規(guī)定各項工程成本開支和各種資源消耗的數(shù)量界限 D規(guī)定工程成本和相應(yīng)資源消耗的差異額

　　44.(D)是實現(xiàn)成本目標責(zé)任制的保證和實現(xiàn)決策的目標的重要手段。

　　A成本預(yù)測 B成本計劃 C成本控制 D成本考核

　　45.工程成本管理的目的是(B)。

　　A采取措施降低工程實際成本 B將實際成本控制在計劃成本之內(nèi) C組織工程成本核算和分析 D強化對工程成本責(zé)任的檢查和考核

　　46.工程成本是指企業(yè)以施工項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的(C)的貨幣形式。

　　A生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值 B勞動力所創(chuàng)造的價值 C生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和勞動力所創(chuàng)造的價值 D以上都不是

　　47.按生產(chǎn)費用與工程量的關(guān)系劃分的工程成本形式是(C)。

　　A預(yù)算成本、計劃成本和實際成本 B直接成本和間接成本 C固定成本和變動成本 D項目工程成本和企業(yè)工程成本

　　48.在進行降低工程成本措施設(shè)計時，正確的途徑不包括(C)。

　　A優(yōu)化施工方案 B縮短工期 C加強現(xiàn)場管理 D降低采購成本

　　49.下列各項中屬于固定成本的是(D)。

　　A構(gòu)成工程實體的材料費 B不能構(gòu)成工程實體，但有助于工程形成的材料費和機械費 C人工費 D按月度計取租賃費的機械費

　　50.組織工程項目成本分析的根本目的是(C)。

　　A找出主要問題 B分析主要原因 C提高工程項目經(jīng)濟效益 D提出改進措施

　　51.控制工程項目成本的依據(jù)是項目的(C)。

　　A施工圖預(yù)算 B施工預(yù)算 C成本計劃 D施工合同

　　52.施工企業(yè)在計劃期內(nèi)應(yīng)達到的成本水平稱為(C)。[2005年真題]

　　A概算成本 B預(yù)算成本 C目標成本 D實際成本

　　53.下列項目中可列入工程成本的是(C)。

　　A對外投資支出 B企業(yè)一級的管理費用 C施工機械的臺班費 D購建固定資產(chǎn)的支出

　　54.某施工企業(yè)2000年固定成本為1200萬元，單位產(chǎn)值變動成本率為0.72，如產(chǎn)值實現(xiàn)8000萬元，其實際成本將達到(D)萬元。

　　A5760 B6690 C5670 D6960

　　55.編制工程項目施工成本計劃的基礎(chǔ)是(D)。

　　A直接成本 B變動成本 C預(yù)算成本 D成本預(yù)測

　　56.某建筑企業(yè)2010年施工產(chǎn)值和工程成本情況為：施工產(chǎn)值8000萬元，預(yù)算成本7000萬元，實際成本6500萬元，其中，變動成本6000萬元，固定成本500萬元。根據(jù)2011年的形勢，預(yù)計固定成本支出將凈增100萬元，則該企業(yè)2011年的保本產(chǎn)值為(A)萬元。

　　A4800 B5000 C5500 D4600

　　57.成本目標管理的主要方法是(A)。

　　A核算方法 B預(yù)算方法 C決算方法 D清算方法

　　58.機械使用費不包括(D)。

　　A機械租賃費 B進出場費 C機械安裝、拆卸費 D磨損費

　　59.預(yù)測工程計劃期內(nèi)的機械費時，應(yīng)考慮(D)。[2005年真題]

　　A設(shè)備購置費 B臨建設(shè)施費 C工具用具計劃 D工期網(wǎng)絡(luò)計劃

　　60.工程成本核算的依據(jù)是(C)。[2008年真題]

　　A成本計劃和施工計劃 B預(yù)算成本和計劃成本 C統(tǒng)計核算和業(yè)務(wù)核算 D概算定額和預(yù)算定額