华南俳烁实业有限公司

　　11、關(guān)于人事管理與人力資源管理差異的陳述，正確的是()

　　A.人力資源管理主要關(guān)注如何降低人力成本

　　B.人力資源管理的視野比人事管理廣闊

　　C.人力資源管理將人視為被動(dòng)地適應(yīng)生產(chǎn)的因素

　　D.人事管理是在20世紀(jì)70年代以后開(kāi)始出現(xiàn)的

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：B

　　答案解析：人事管理涉及內(nèi)容較少，目的不明確，人力資源管理分工較細(xì)，目的明確，范圍寬泛。

　　12、通過(guò)提供比組織結(jié)構(gòu)圖更詳細(xì)的工作信息，有助于分析人員明確在現(xiàn)有條件下企業(yè)中的工作輸入與輸出關(guān)系，對(duì)流程優(yōu)化和調(diào)整非常重要，這是()

　　A.職位配置圖

　　B.工作流程圖

　　C.組織結(jié)構(gòu)圖

　　D.職位職責(zé)界定

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：B

　　答案解析：工作流程圖可以提供比組織結(jié)構(gòu)圖更詳細(xì)的工作信息，有助于分析人員明確在現(xiàn)有條件下企業(yè)中的工作輸入與輸出關(guān)系，對(duì)流程優(yōu)化和調(diào)整非常重要

　　13、缺乏工作文獻(xiàn)時(shí)，( )的優(yōu)勢(shì)尤為明顯。

　　A.問(wèn)卷調(diào)查法

　　B.觀(guān)察法

　　C.投射技術(shù)

　　D.工作日志法

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：D

　　答案解析：在缺乏工作文獻(xiàn)時(shí)，日志法的優(yōu)勢(shì)尤為明顯。

　　14、下列哪一項(xiàng)不能體現(xiàn)人員招聘管理中的科學(xué)性( )

　　A.標(biāo)準(zhǔn)化

　　B.可比性

　　C.客觀(guān)性

　　D.公開(kāi)性

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：D

　　答案解析：人員招聘管理中的科學(xué)性主要體現(xiàn)于三個(gè)方面，標(biāo)準(zhǔn)化、可比性、客觀(guān)性。

　　15、下列進(jìn)行應(yīng)聘者的篩選和錄用的步驟的正確排列順序?yàn)?( ) 。

　　(1)錄用決策

　　(2)面試

　　(3)應(yīng)聘員工上崗試用

　　(4)初步面試

　　(5)證明材料和背景材料的核實(shí)

　　(6)身體檢查

　　(7) 評(píng)價(jià)申請(qǐng)表和簡(jiǎn)歷

　　(8)選擇測(cè)試

　　(9)新員工上崗任用

　　(10)試用期滿(mǎn)進(jìn)行任職考核

　　A.(2)-(3)-(4)-(7)-(8)-(1)-(5)-(6)-(9)-(10)

　　B.(7)-(4)-(1)-(2)-(5)-(6)-(3)-(8)-(10)-(9)

　　C.(7)-(4)-(8)-(2)-(5)-(6)-(1)-(3)-(10)-(9)

　　D.(5)-(6)-(4)-(3)-(7)-(8)-(1)-(2)-(9)-(10)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：C

　　答案解析：組織往往將申請(qǐng)表和簡(jiǎn)歷的篩選作為人員選擇的第一步，在初步面試后應(yīng)該進(jìn)行選擇測(cè)試。錄用決策要到身體檢查合格后才會(huì)做出。

　　16、管理者與員工通過(guò)持續(xù)開(kāi)放的溝通，就企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式達(dá)成共識(shí)的過(guò)程，也是促進(jìn)員工做出有利于企業(yè)的行為、達(dá)成企業(yè)目標(biāo)、取得卓越成績(jī)的管理實(shí)踐，這是()

　　A.招聘管理

　　B.甄選管理

　　C.績(jī)效管理

　　D.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：C

　　答案解析：績(jī)效管理是管理者與員工通過(guò)持續(xù)開(kāi)放的溝通，就企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式達(dá)成共識(shí)的過(guò)程，也是促進(jìn)員工做出有利于企業(yè)的行為、達(dá)成企業(yè)目標(biāo)、取得卓越成績(jī)的管理實(shí)踐。

　　17、在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，可先選定評(píng)價(jià)要素，再將所有的員工按照評(píng)價(jià)要素兩兩進(jìn)行比較，從而確定員工的評(píng)價(jià)等級(jí)，這種方法是()

　　A.關(guān)鍵事件法

　　B.行為錨定法

　　C.交替排序法

　　D.配對(duì)比較法

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：D

　　答案解析：配對(duì)比較法的基本做法是將每一位員工按照所有的評(píng)價(jià)要素與其他所有人進(jìn)行若干次兩兩比較，然后根據(jù)比較結(jié)果排出績(jī)效名次。

　　18、對(duì)于服務(wù)性職業(yè)，最好選擇( )進(jìn)行考評(píng)。

　　A.客戶(hù)

　　B.自我考評(píng)

　　C.外界績(jī)效專(zhuān)家

　　D.同事

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A

　　答案解析：使用外部人員(客戶(hù)、專(zhuān)家等)參與組織內(nèi)部員工的績(jī)效評(píng)估可以增強(qiáng)績(jī)效評(píng)估的導(dǎo)向性、公正性和專(zhuān)業(yè)性。

　　19、以下哪個(gè)不是平衡記分卡法設(shè)計(jì)流程的第4-6環(huán)節(jié)( )

　　A.開(kāi)發(fā)各級(jí)平衡記分卡

　　B.設(shè)定各級(jí)指標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

　　C.進(jìn)行績(jī)效考核

　　D.分析考核結(jié)果并修正指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A

　　答案解析：開(kāi)發(fā)各級(jí)平衡記分卡是第3步

　　20、( )是通過(guò)對(duì)比和分析業(yè)內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)、業(yè)務(wù)流程等關(guān)鍵成功因素進(jìn)行改進(jìn)和變革，使企業(yè)成為同行業(yè)最佳的系統(tǒng)過(guò)程。

　　A.目標(biāo)管理

　　B.標(biāo)桿超越

　　C. 關(guān)鍵績(jī)效

　　D. 內(nèi)部流程

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：B

　　答案解析：標(biāo)桿超越是通過(guò)對(duì)比和分析業(yè)內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)、業(yè)務(wù)流程等關(guān)鍵成功因素進(jìn)行改進(jìn)和變革，使企業(yè)成為同行業(yè)最佳的系統(tǒng)過(guò)程。