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　　1、 關于馬斯洛的需要層次理論的說法，正確的是()。

　　A.未被滿足的需要是行為的主要激勵源

　　B.獲得基本滿足的需要具有強的激勵作用

　　C.當?shù)蛯哟蔚男枰�被合理地滿足后，個體才會追求高層次的需要

　　D.實現(xiàn)個人理想的需要，屬于歸屬和愛的需要

　　E.人均有這五種需要，只是在不同的時期表現(xiàn)出來的各種需要的強烈程度不同

　　標準答案：A, C, E

　　解析：需要層次理論認為人均有這五種需要，只是在不同的時期表現(xiàn)出來的各種需要的強烈程度不同而已。未滿足的需要是行為的主要的激勵源，已獲得基本滿足的需要不再具有激勵作用。歸屬和愛的需要包括情感、歸屬、被接納、友誼等需要。自我實現(xiàn)需要：包括個人成長、發(fā)揮個人潛能、實現(xiàn)個人理想的需要。五種需要層級越來越高，當?shù)蛯哟蔚男枰�被合理地滿足后，個體才會追求高層次的需要。

　　2、 下列關于目標管理的表述正確的是()。

　　A.目標管理就是讓下屬人員實際分享上級的決策權，它受到年輕一代和高學歷員工的重視

　　B.目標管理同期望理論關系比較密切

　　C.實施目標管理可以自上而下設定目標，也包括自下而上過程

　　D.目標管理的基本核心是強調通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標

　　E.目標管理的要素包括目標具體化、參與決策、限期完成、績效反饋

　　標準答案：C, D, E

　　解析：目標管理的基本核心強調通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標。四要素 目標具體化、參與決策、限期完成、績效反饋。實施目標管理時可以自上而下來設定目標，同時也包括自下而上的過程。參與管理就是讓下屬人員實際分享上級的決策權，它受到年輕一代和高學歷員工的重視�？冃�薪金制同期望理論關系比較密切。

　　3、 按照經濟理性決策模型，決策者的特征包括()。

　　A.從目標意義上分析，決策完全理性

　　B.決策者遵循的是滿意原則，在選擇時不必知道所有的可能方案

　　C.決策者可以知道所有備選方案

　　D.決策者可以采用經驗啟發(fā)式原則或一些習慣來進行決策

　　E.決策者在選擇備選方案時，試圖尋找令人滿意的結果

　　標準答案：A, C

　　解析：經濟理性決策模型決策者的特征包括：

　�、購哪繕艘饬x上分析，決策完全理性

　�、诖嬖谕暾�和一致偏好系統(tǒng)，使決策者在不同備選方案中進行選擇

　�、蹧Q策者可以知道所有備選方案

　　④對計算復雜性無限制可以通過計算選擇出最佳備選方案

　�、輰τ诟怕实挠嬎悴淮嬖谌魏卫щy性

　　4、 領導者的三種領導技能包括()。

　　A.技術技能

　　B.人際技能

　　C.操作技能

　　D.概念技能

　　E. 協(xié)調技能

　　標準答案：A, B, D

　　解析：領導者的技能包括(1)技術技能：涉及的是事(2)人際技能：關心的是人(3)概念技能：處理的是觀點、思想。

　　5、 職能制組織形式的缺點不包括()。

　　A.適應性差

　　B.橫向協(xié)調較好

　　C.狹隘的職能觀念

　　D.領導負擔重

　　E.強化專業(yè)管理

　　標準答案：B, E

　　解析：職能制組織形式的缺點包括：(1)狹隘的職能觀念(2)橫向協(xié)調差(3)適應性差(4)企業(yè)領導負擔重(5)不利于培養(yǎng)具有全面素質、能夠經營整個企業(yè)的管理人才。優(yōu)點包括：(1)相互影響和相互支持的機會較多(2)可以消除設備及勞動力的重復，對資源最充分地利用(3)有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作的技能，強化專業(yè)管理，提高工作效率(4)整個組織有較高的穩(wěn)定性。(5)管理權力高度集中，便于最高領導層對整個企業(yè)實施嚴格的控制。