1、 負債總額與資產(chǎn)總額的比率稱為 ( )。
A 、 產(chǎn)權(quán)比率
B 、 流動比率
C 、 資產(chǎn)負債率
D 、 速動比率
答案: C
解析: 資產(chǎn)負債率的定義,資產(chǎn)負債率=(負債總額÷資產(chǎn)總額)×100%。
2、 借鑒市場經(jīng)濟體制較完善的國家和地區(qū)的企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗,新產(chǎn)品開發(fā)科學程序中的第一環(huán)節(jié)應該舞蠢 ) 。
A 、 新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)想
B 、 調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想
C 、 新產(chǎn)品的設計與試制
D 、 構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織
答案: B
解析: 借鑒市場經(jīng)濟體制較完善的國家和地區(qū)的企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗,新產(chǎn)品開發(fā)科學程序應該大體上為:調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設
想、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選、新產(chǎn)品開發(fā)決策、新產(chǎn)品的設計與試制、新產(chǎn)品的鑒定與評價、市場試銷、投放市場,所以第一個環(huán)
節(jié)應選B。
3、 由于裝配原因?qū)е碌奈<叭松怼⒇敭a(chǎn)安全的產(chǎn)品缺陷屬于 ( )。
A 、 檢驗缺陷
B 、 制造缺陷
C 、 告知缺陷
D 、 指示缺陷
答案: B
解析: 制造缺陷是由子制造上的原因產(chǎn)生的不合理危險。即產(chǎn)品本身應當不存在危及人身、財產(chǎn)安全的危險性,卻由于加工、制作、裝配等制造上的
原因,導致產(chǎn)品存在危及人身、財產(chǎn)安全的危險。
4、 為了保證生產(chǎn)過程中各個階段在相同的時間問隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)
象,企業(yè)必須遵循( )
A 、 連續(xù)性原則
B 、 節(jié)奏性原則
C 、 比例性原則
D 、 柔性原則
答案: B
解析: 合理地組織生產(chǎn)過程必須遵循基本的原則包括連續(xù)性原則、比例性原則、節(jié)奏性原則、準時性原則和柔性原則等。節(jié)奏性原則是指產(chǎn)品在生產(chǎn)
過程中的各個階段,從投料到最后完工入庫,都能保證按計劃、有節(jié)奏、均衡地進行,要求在相同的時間間隔內(nèi),生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)
品,以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。
5、 對象專業(yè)化的優(yōu)點是 ( )。
A 、 縮短產(chǎn)品加工路線
B 、 增強車間之間的聯(lián)系
C 、 對產(chǎn)品品種的變化有較強的適應性
D 、 管理工作簡單
答案: A
解析: 對象專業(yè)化的優(yōu)點是:可以縮短產(chǎn)品加工路線,節(jié)約運輸工具和人力,減少倉庫占用面積;可以減少產(chǎn)品的運輸時間和停放時間,縮短生產(chǎn)周
期,減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動資金占用量;減少車間之間的聯(lián)系,從而筒化并改進了計劃管理與生產(chǎn)核算工作。
6、 在新產(chǎn)品開發(fā)的各種方式中,既可以使企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù),又可以減少技術(shù)風險的開發(fā)方式是( )。
A 、 自行研制開發(fā)
B 、 引進開發(fā)
C 、 委托開發(fā)
D 、 合作開發(fā)
答案: B
解析: 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的方式主要有自行研制開發(fā)、引進開發(fā)、結(jié)合開發(fā)和合作開發(fā)。引進開發(fā)是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購買技術(shù)專利等
引進國內(nèi)外先進成熟的應用技術(shù)和制造技術(shù),并以此來實現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)方式,采用這種方式開發(fā)新產(chǎn)品可以較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)、
縮短開發(fā)周期,盡快將新產(chǎn)品投入國內(nèi)外市場,還可縮短與同類產(chǎn)品的技術(shù)差距,減少技術(shù)風險。
7、 質(zhì)量的相對性是指 ( )。
A 、 匯集了價值的表現(xiàn),價廉物美實際上是反映人們的價值取向,物有所值
B 、 在質(zhì)量管理體系所涉及的范疇內(nèi),組織的相關(guān)方對組織的產(chǎn)品、過程或體系都可能提出要求
C 、 組織的顧客和其他相關(guān)方對組織、產(chǎn)品、過程和體系的需求和期望是不斷變化的
D 、 組織的顧客和其他相關(guān)方可能對同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求,也可能對同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求
答案: D
解析: 質(zhì)量的相對性是指組織的顧客和其他相關(guān)方可能對同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求,也可能對同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求。需求不
同,質(zhì)量要求也就不同,只有滿足需求的產(chǎn)品才會被認為是質(zhì)量好的產(chǎn)品。
8、 企業(yè)財務活動是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列 ( )活動的總稱。
A 、 企業(yè)價值管理
B 、 企業(yè)資金收支
C 、 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
D 、 企業(yè)財務會計
答案: B
解析: 企業(yè)財務活動概念。
9、 “5s”管理中清掃的要求是 ( )。
A 、 對現(xiàn)場和設備認真維護,保持完美和最佳狀態(tài)
B 、 把工作場所打掃干凈,設備異常馬上修理,使之恢復正常
C 、 把要與不要的人、事、物分開
D 、 要求員工養(yǎng)成良好的工作習慣,遵守紀律
答案: B
解析: 清掃是把工作場所打掃干凈,設備異常馬上修理,使之恢復正常。
10、 下列組織結(jié)構(gòu)形式中,適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小企業(yè)的是 ( )。
A 、 直線制
B 、 職能制
C 、 事業(yè)部制
D 、 矩陣制
答案: A
解析: 直線制的優(yōu)點是:結(jié)構(gòu)簡單,權(quán)責分明,指揮與命令統(tǒng)一,聯(lián)系簡捷,決策迅速,用人較少,費用較低,工作效率較高。其缺點是:沒有專業(yè)的職能機構(gòu)和人員做領(lǐng)導的助手,要求企業(yè)領(lǐng)導者通曉各種業(yè)務,成為全能人物。這種組織形式明顯地只適合于那些產(chǎn)品單一一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè)。