11、業(yè)主一般屬于工程項目組織的( ) A.戰(zhàn)略決策層

　　B.戰(zhàn)略管理層

　　C.項目管理層

　　D.實施層

　　12、下列關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖的表述，正確的是( )

　　A.節(jié)點表示工作，箭線長度表示工作的持續(xù)時間

　　B.節(jié)點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系

　　C.節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束，箭線表示工作及其進(jìn)行的方向

　　D.節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系，箭線表示工作及其方向

　　13、職能式項目組織的優(yōu)點是( )

　　A.強調(diào)職能部門和職能人員專業(yè)化的作用

　　B.每個組織單元僅向一個上級負(fù)責(zé)

　　C.項目參加者的工作任務(wù)分配明確

　　D.可以越級指揮或請示

　　14、PMBOK的概念是由哪個組織提出?( )

　　A.美國項目管理協(xié)會

　　B.中國項目管理協(xié)會

　　C.國際項目管理協(xié)會

　　D.國際工程師聯(lián)合會

　　15、在工程的網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的自由時差是指在不影響( )的前提下，該工作可以利用的機動時間。

　　A.緊后工作的最早開始時間 C.緊后工作的最遲完成時間

　　B.緊后工作的最遲開始時間 D.本工作的完成時間

　　16、下面可以用來趕工的措施中，哪一項會加劇資源供應(yīng)?( )

　　A.增加資源投入 B.重新分配資源 C.采用多班制趕工 D.減少工作范圍

　　17、工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素是哪一項?( )

　　A.實施者

　　B.材料

　　C.機械

　　D.項目復(fù)雜度

　　18、以下哪個不是工程項目的特點?( )

　　A.具有特定的的目標(biāo) C.沒有資金限制和經(jīng)濟性要求

　　B.實施的一次性 D.實施的復(fù)雜性

　　19、工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應(yīng)用價值的管理方法，它是一種?( )

　　A.交疊結(jié)構(gòu)

　　B.平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)

　　C.分散結(jié)構(gòu)

　　D.層次化的樹狀結(jié)構(gòu)

　　20、決定工程項目組織的主要因素是哪一項?( )

　　A.項目的資本結(jié)構(gòu)、承發(fā)包模式和項目管理模式

　　C.項目的實施流程和管理權(quán)限

　　B.項目的決策方式、項目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利分配

　　D.項目的復(fù)雜程度和項目的專業(yè)化水平

　　11.B 12.B 13.A 14.A 15.A 16.C 17.A

　　18.C 19.D 20.D