二、進度控制的措施

　　1.為了確保建設工程進度控制目標的實現(xiàn)，監(jiān)理工程師可采取的組織措施包括(　)。(2013、2008、2006、2005年)

　　A.推行CM承發(fā)包模式，對建設工程實行分段設計、發(fā)包和施工

　　B.建立進度控制目標體系，明確項目監(jiān)理機構中進度控制人員及其職責分工

　　C.建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度

　　D.建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度

　　E.編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制

　　『正確答案』BCD

　　『答案解析』本題考查的是進度控制的措施和主要任務。組織措施包括：(1)建立進度控制目標體系，明確建設工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構中進度控制人員及其職責分工;(2)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡;(3)建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度;(4)建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等;(5)建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。參見教材P2。

　　2.下列建設工程進度控制措施中，屬于合同措施的是(　)。(2012、2007)

　　A.建立進度協(xié)調(diào)會議制度

　　B.編制進度控制工作細則

　　C.對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費

　　D.推行CM承發(fā)包模式

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是進度控制的措施和主要任務。進度控制的合同措施主要包括：(1)推行CM承發(fā)包模式，對建設工程實行分段設計、分段發(fā)包和分段施工;(2)加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關系，保證合同中進度目標的實現(xiàn);(3)嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更，監(jiān)理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中;(4)加強風險管理，在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應的處理方法;(5)加強索賠管理，公正地處理索賠。參見教材P3。

　　3.在建設工程進度控制工作中，監(jiān)理工程師所采取的措施中，(　)不是經(jīng)濟措施。

　　A.及時辦理工程預付款支付手續(xù)

　　B.對工期提前給予獎勵

　　C.對工程延誤收取誤期損失賠償金

　　D.公正地處理索賠

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是進度控制的措施和主要任務。經(jīng)濟措施主要包括：(1)及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù);(2)對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用;(3)對工期提前給予獎勵;(4)對工程延誤收取誤期損失賠償金。參見教材P3。

　　4.在建設工程監(jiān)理工作中，不屬于監(jiān)理工程師控制進度的技術措施(　)。

　　A.審查承包商提交的進度計劃

　　B.編制進度控制工作細則

　　C.明確進度控制人員及其職責分工

　　D.結合電子計算機的應用，對建設工程進度實施動態(tài)控制

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是進度控制的措施和主要任務。技術措施主要包括：(1)審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;(2)編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制;(3)采用網(wǎng)絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法，并結合電子計算機的應用，對建設工程進度實施動態(tài)控制。參見教材P3。

　　三、建設工程實施階段進度控制的主要任務

　　1.監(jiān)理單位受業(yè)主委托對建設工程設計和施工實施全過程監(jiān)理時，監(jiān)理工程師在設計準備階段進度控制的任務包括(　)。(2007、2006年)

　　A.協(xié)助業(yè)主確定工期總目標

　　B.辦理工程立項審批或備案手續(xù)

　　C.辦理建筑材料及設備訂貨手續(xù)

　　D.調(diào)查和分析環(huán)境及施工現(xiàn)場條件

　　E.編制施工圖出圖計劃

　　『正確答案』AD

　　『答案解析』本題考查的是進度控制的措施和主要任務。監(jiān)理工程師要在設計準備階段向建設單位提供有關工期的信息，協(xié)助建設單位確定工期總目標，并進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。參見教材P3。

　　2.建設工程施工階段進度控制的主要任務是(　)。(2013、2011、2009年)

　　A.調(diào)查和分析工程環(huán)境及施工現(xiàn)場條件

　　B.編制工程年、季、月實施計劃

　　C.進行工程項目工期目標和進度控制決策

　　D.編制年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是進度控制的措施和主要任務。施工階段進度控制的主要任務包括：(1)編制施工總進度計劃，并控制其執(zhí)行;(2)編制單位工程施工進度計劃，并控制其執(zhí)行;(3)編制年、季、月實施計劃，并控制其執(zhí)行。參見教材P3。

　　3.監(jiān)理單位接受建設單位委托實施工程項目全過程監(jiān)理時，需要(　)。(2008年)

　　A.編制設計和施工總進度計劃

　　B.審查設計單位和施工單位提交的進度計劃

　　C.編制單位工程施工進度計劃

　　D.編制詳細的出圖計劃并控制其執(zhí)行

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是進度控制的措施和主要任務。在設計階段和施工階段，監(jiān)理工程師不僅要審查設計單位和施工單位提交的進度計劃，更要編制監(jiān)理進度計劃，以確保進度控制目標的實現(xiàn)。參見教材P3。

　　4.編制工程項目總進度計劃是(　)進度控制的主要任務。

　　A.設計準備階段

　　B.設計階段

　　C.施工圖設計階段

　　D.施工階段

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是進度控制的措施和主要任務。工程項目總進度計劃是在設計準備階段編制的。參見教材P3。