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2019監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》章節(jié)試題:第一章_第2頁

來源:考試網(wǎng)  [2018年6月16日]  【

  11、進(jìn)度控制的措施中,對工期提前給予獎勵屬于( )。

  A、經(jīng)濟(jì)措施

  B、組織措施

  C、合同措施

  D、技術(shù)措施

  12、在施工階段,為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實現(xiàn),監(jiān)理工程師需要編制( )。

  A、工程項目總進(jìn)度計劃

  B、周(旬)施工作業(yè)計劃

  C、監(jiān)理進(jìn)度計劃

  D、分部分項工程施工進(jìn)度計劃

  13、影響工程進(jìn)度的因素中,復(fù)雜的工程地質(zhì)條件屬于( )。

  A、自然環(huán)境因素

  B、施工技術(shù)因素

  C、組織管理因素

  D、社會環(huán)境因素

  14、在建設(shè)工程進(jìn)度計劃的表示方法中,與橫道計劃相比,網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)點(diǎn)是能夠( )。

  A、明確表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系

  B、直觀表達(dá)工程進(jìn)度計劃的計算工期

  C、明確表達(dá)各項工作之間的搭接時間

  D、直觀表示各項工作的持續(xù)時間

  15、監(jiān)理工程師在設(shè)計準(zhǔn)備階段控制進(jìn)度的任務(wù)是( )。

  A、進(jìn)行設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)決策

  B、建立圖紙審查、工程變更管理制度

  C、收集有關(guān)工期的信息

  D、編制詳細(xì)的出圖計劃

  16、建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)是在( )項目定義時確定的。

  A、項目決策階段

  B、項目設(shè)計階段

  C、項目實施階段

  D、項目驗收階段

  17、采取CM承發(fā)包模式,屬于控制建設(shè)工程進(jìn)度的( )。

  A、合同措施

  B、技術(shù)措施

  C、經(jīng)濟(jì)措施

  D、組織措施

  18、下列建設(shè)工程進(jìn)度控制因素中,屬于業(yè)主因素的是( )。

  A、地下埋藏文物的保護(hù)、處理

  B、合同簽訂的遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)

  C、施工現(xiàn)場不能及時提供

  D、特殊材料及新材料的不合理使用

  19、監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托對工程項目實施全過程監(jiān)理時,在設(shè)計準(zhǔn)備階段需要( )。

  A、向施工單位提供有關(guān)工期的信息

  B、進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析

  C、審查工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃

  D、進(jìn)行工程項目工期目標(biāo)的論證和決策

  20、審查承包商提交的進(jìn)度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工屬于監(jiān)理工程師實施進(jìn)度控制的( )。

  A、經(jīng)濟(jì)措施

  B、組織措施

  C、合同措施

  D、技術(shù)措施

責(zé)編:sunshine

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