(11)下列關(guān)于盈虧平衡點分析，正確的說法有(　　)。

　　A. 用生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點越大，項目風(fēng)險越小

　　B. 盈虧平衡點應(yīng)按投產(chǎn)后的正常年份計算，而不能按計算期內(nèi)的平均值計算

　　C. 用生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點EBEP(%)]與用產(chǎn)量表示的盈虧平衡點(BEPQ)的關(guān)系是BEPQ=BEP(%)×設(shè)計生產(chǎn)能力

　　D. 用生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點[BEP(%)]與用產(chǎn)量表示的盈虧平衡點(BEPQ)的關(guān)系是BEP(%)=BEPQ×設(shè)計生產(chǎn)能力

　　E. 盈虧平衡點分析不適合于國民經(jīng)濟分析

　　(12)流程圖在設(shè)計一個新過程時的程序包括( )。

　　A. 確定該過程的開始和結(jié)束

　　B. 觀察從開始到結(jié)束的整個過程

　　C. 確定該過程的步驟

　　D. 繪制表示該過程的流程圖草案

　　E. 對比實際過程驗證流程圖

　　(13)建筑工程管理方法的特點包括(　　)。

　　A. 分階段完成初步設(shè)計后，分階段組織實施，分期分批交付使用已完工程

　　B. 分階段完成施工圖設(shè)計后，分階段組織施工，分期分批交付使用已完工程

　　C. 將工程設(shè)計、施工分階段進行，有利于更多的設(shè)計、施工單位參與工程建設(shè)

　　D. 在全部工程竣工前，可以將已完部分工程分期分批交付使用，以盡早獲得收益

　　E. 使設(shè)計和施工能同時進行，有利于監(jiān)理工程師對設(shè)計和施工的協(xié)調(diào)管理

　　(14)FIDIC合同條件中工程的工程量清單項目包括(　　)。

　　A. 一般項目

　　B. 暫列金額

　　C. 計日工作

　　D. 工程變更

　　E. 費用索賠

　　(15)下列各部件中，均是設(shè)備制造中的關(guān)鍵部件，應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點的有(　　)。

　　A. 液壓傳動部件

　　B. 重點部位部件

　　C. 機械類部件

　　D. 電氣自動化部件

　　E. 鋼結(jié)構(gòu)焊接部件

　　(16)為了有效地控制工程建設(shè)的設(shè)計進度，可以把各階段設(shè)計進度具體化，屬于分解的分目標的是(　　)。

　　A. 把初步設(shè)計時間目標分解為方案設(shè)計時間目標和初步設(shè)計時間目標

　　B. 把施工圖設(shè)計時間目標分解為基礎(chǔ)設(shè)計時間目標，結(jié)構(gòu)設(shè)計時間目標，裝飾設(shè)計時間目標及安裝設(shè)計時間目標

　　C. 技術(shù)設(shè)計時間目標分解為經(jīng)濟技術(shù)時間目標和應(yīng)用技術(shù)時間目標

　　D. 準備設(shè)計工作目標分解為申報目標和可行性研究目標

　　E. 結(jié)構(gòu)設(shè)計目標分解為柱結(jié)構(gòu)設(shè)計，偏心受壓柱、軸心受壓柱、樓板結(jié)構(gòu)設(shè)計等

　　(17)在設(shè)備工程發(fā)展過程中，如發(fā)生下列事件后，有可能造成工期拖延的包括( )。

　　A.土建工程變更

　　B. 不可抗力

　　C. 業(yè)主的要求不當(dāng)

　　D. 承包商管理混亂

　　(18)造成不合格的原因可能包括(　　)。

　　A. 程序和文件不當(dāng)或缺少

　　B. 工序控制不適當(dāng)

　　C. 工人在操作中出現(xiàn)較小的失誤

　　D. 工作環(huán)境不適當(dāng)

　　E. 工序固有的變異

　　(19)監(jiān)理工程師在物資供應(yīng)進度控制中的主要工作內(nèi)容有(　　)。

　　A. 協(xié)助業(yè)主進行物資供應(yīng)的決策

　　B. 組織物資供應(yīng)招標工作

　　C. 編制、審核、實施和控制物資供應(yīng)計劃

　　D. 統(tǒng)計物資需求量

　　E. 協(xié)調(diào)各單位之間的分配

　　(20)建筑工程質(zhì)量事故，可按(　　)分類。

　　A. 事故損失的嚴重程度

　　B. 事故造成的損失

　　C. 事故產(chǎn)生的原因

　　D. 事故造成的后果

　　E. 事故的責(zé)任