11、施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行投資控制的經(jīng)濟(jì)措施之一是( )。

　　A.明確投資控制人員的責(zé)任

　　B.確定工程變更的價(jià)款

　　C.審核施工方案

　　D.做好施工記錄

　　12、若采用可調(diào)值總價(jià)合同，在施工過程中( )發(fā)生變化時(shí)，合同總價(jià)可予調(diào)整。

　　A.施工設(shè)備

　　B.工料價(jià)格指數(shù)

　　C.施工順序

　　D.施工方法

　　13、對履約保證金等項(xiàng)目，監(jiān)理工程師一般采用( )進(jìn)行計(jì)量支付。

　　A.均攤法

　　B.憑據(jù)法

　　C.圖紙法

　　D.分解計(jì)量法

　　14、在施工機(jī)械使用費(fèi)中的窩工費(fèi)計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按( )計(jì)算。

　　A.實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)?/P>

　　B.實(shí)際租金分?jǐn)?/P>

　　C.臺班折舊費(fèi)

　　D.按分包合同規(guī)定的內(nèi)容

　　15、( )是反映竣工的大、中型項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算表，它反映竣工的大中型項(xiàng)目全部資金來源和資金占用情況。

　　A.工程項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審批表

　　B.大、中型工程項(xiàng)目概況表

　　C.大、中型工程項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算表

　　D.大、中型工程項(xiàng)目交付使用表

　　16、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作 M的總時(shí)差為 2 天，監(jiān)理工程師在該計(jì)劃執(zhí)行一段時(shí)間后檢查實(shí)際進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)工作 M 的總時(shí)差變?yōu)?3 天，說明工作 M 實(shí)際進(jìn)度( )。

　　A、拖后3天

　　B、影響工期3天

　　C、拖后2天

　　D、影響工期5天

　　17、當(dāng)采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，如果同一時(shí)刻橫道線上方累計(jì)百分比大于橫道線下方累計(jì)百分比，表明( )。

　　A、實(shí)際少投入的時(shí)間

　　B、進(jìn)度超前的時(shí)間

　　C、實(shí)際進(jìn)度拖后

　　D、實(shí)際多投入的時(shí)間

　　18、某分部工程由三個(gè)施工段組成，組織等節(jié)奏流水施工，已知施工過程數(shù)為 4，流水節(jié)拍為2天，間歇時(shí)間之和為2天，則工期為()天。

　　A、8

　　B、10

　　C、12

　　D、14

　　19、編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的前提是( )。

　　A、調(diào)查研究

　　B、分解項(xiàng)目

　　C、確定關(guān)鍵線路

　　D、確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo)

　　20、在某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，除以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作外，工作箭線上的波形線表示( )。

　　A、工作與其緊前工作之間的時(shí)間間隔

　　B、工作的總時(shí)差

　　C、工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔

　　D、工作的持續(xù)時(shí)間

　　1:A 2:C 3:C 4:A 5:A 6:D 7:C 8:D 9:B 10:B

　　11:B 12:B 13:B 14:A 15:C 16：B 17：C 18：D 19：B 20：A