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監(jiān)理工程師《三控指導》單選模擬練習題(5):單選題80道_第8頁

來源:考試網(wǎng)  [2016年8月9日]  【

  71.工程網(wǎng)絡計劃資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求( )。

  A.工程總成本最低條件下的資源均衡安排

  B.資源均衡使用條件下的最短工期安排

  C.資源使用最少條件下的合理工期安排

  D.資源有限條件下的最短工期安排

  72.某混凝土工程按計劃 12天完成,下圖中標出了截止第 7天末的實際施工時間,從圖中可以看出( )。

  A.該工作實際開始時間比計劃開始時間晚 2天

  B.第 5天末實際進度比計劃進度拖后 3%

  C.第 4天內(nèi)計劃完成的任務量為 12%

  D.第 7天內(nèi)實際進度比計劃進度拖后 5%

  73.已知某鋼筋工程每周計劃完成的工程量和第 1-4周實際完成的工程量見下表,則截止第 4周末工程實際進展點落在計劃 S曲線的( )。

  A.左側,表明此時實際進度比計劃進度拖后 60t

  B.右側,表明此時實際進度比計劃進度超前 60t

  C.左側,表明此時實際進度比計劃進度超前 50t

  D.右側,表明此時實際進度比計劃進度拖后 50t

  74.某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示,根據(jù)第 6周末實際進度檢查結果繪制的前鋒線如點劃線所示。通過比較可以看出( )。

  A.C工作實際進度拖后 2周,影響工期 2周

  B.D工作實際進度超前 2周,不影響工期

  C.D工作實際進度拖后 3周,影響工期 2周

  D.E工作實際進度拖后 1周,不影響工期

  75.在工程設計過程中,影響進度的主要因素之一是( )。

  A.地下埋藏文物的處理

  B.施工承發(fā)包模式的選擇

  C.設計合同的計價方式

  D.設計各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合程度

  76.為了有效地控制施工進度,要將施工進度總目標從不同角度進行層層分解,其中按項目組成分解總目標的是( )。

  A.單位工程動用時間

  B.土建工程完工日期

  C.一季度進度目標

  D.二期(年)工程進度目標

  77.在施工進度計劃中,工作之間由于勞動力、施工機械、材料和構配件等資源的組織和安排需要而形成的邏輯關系,稱為( )。

  A.依次關系

  B.搭接關系

  C.組織關系

  D.工藝關系

  78.施工進度檢查的主要方法是將經(jīng)過整理的實際進度數(shù)據(jù)與計劃進度數(shù)據(jù)進行比較,其目的是( )。

  A.分析影響施工進度的原因

  B.掌握各項工作時差的利用情況

  C.提供計劃調(diào)整和優(yōu)化的依據(jù)

  D.發(fā)現(xiàn)進度偏差及其大小

  79.為了確保進度控制目標的實現(xiàn),通過縮短某些工作持續(xù)時間的方法調(diào)整施工進度計劃時,可采用的組織措施是( )。

  A.改善勞動條件

  B.實行包干獎勵

  C.采用更先進的施工機械

  D.增加工作面和施工隊伍

  80.監(jiān)理工程師受業(yè)主委托控制物資供應進度的主要工作內(nèi)容之一是( )。

  A.編制物資供應計劃

  B.辦理進出口許可證等有關事宜

  C.決定物資供應分包方式

  D.安排物資訂貨

責編:sunshine

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