第一章　建設(shè)工程合同管理概述

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、工程建設(shè)管理水平的提高體現(xiàn)在工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的三大控制目標(biāo)上，(　)能夠有效的提高工程建設(shè)的管理水平。

　　A.工程質(zhì)量管理

　　B.工程投資管理

　　C.工程進(jìn)度管理

　　D.建設(shè)工程合同管理

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　　2、下列合同屬于按照完成承包的內(nèi)容分類的是(　)。

　　A.工程承包合同

　　B.建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工總承包合同

　　C.施工分包合同

　　D.建設(shè)工程施工合同

　　3、建設(shè)工程合同的承包人必須具備法人資格，并具備相應(yīng)的承包資質(zhì)，是由建設(shè)工程合同(　)決定的。

　　A.合同主體的嚴(yán)格性

　　B.合同標(biāo)的的特殊性

　　C.合同履行期限的長期性

　　D.計(jì)劃和程序的嚴(yán)格性

　　4、建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，是(　)的體現(xiàn)。

　　A.合同標(biāo)的的特殊性

　　B.合同履行期限的長期性

　　C.計(jì)劃和程序的嚴(yán)格性

　　D.合同形式的特殊要求

　　5、不屬于建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)的是(　)。

　　A.發(fā)展和完善建筑市場

　　B.普及相關(guān)法律知識，培訓(xùn)合同管理人才

　　C.推進(jìn)建筑領(lǐng)域的改革

　　D.避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法和犯罪

　　6、依法加強(qiáng)(　)管理，可以保障建筑市場的資金、材料、技術(shù)、信息、勞動力的管理，保障建筑市場有序進(jìn)行。

　　A.工程質(zhì)量

　　B.工程投資

　　C.工程進(jìn)度

　　D.建設(shè)工程合同

　　7、某工程在施工過程中遇到百年不遇的暴雨，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，使得工期延長了1個(gè)月，這是由(　)決定的。

　　A.合同主體的嚴(yán)格性

　　B.合同標(biāo)的的特殊性

　　C.合同履行期限的長期性

　　D.計(jì)劃和程序的嚴(yán)格性

　　8、建設(shè)領(lǐng)域各項(xiàng)制度實(shí)際上是以(　)為中心相互推進(jìn)的，建設(shè)工程合同管理的健全完善無疑有助于建筑領(lǐng)域其他各項(xiàng)制度的推進(jìn)。

　　A.項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制度

　　B.招標(biāo)投標(biāo)制度

　　C.工程監(jiān)理制度

　　D.合同制度

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1、下列合同屬于按照承發(fā)包的不同范圍和數(shù)量進(jìn)行劃分的是(　)。

　　A.建設(shè)工程勘察合同

　　B.施工承包合同

　　C.建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同

　　D.建設(shè)工程施工合同

　　E.施工分包合同

　　2、建設(shè)合同管理的基本方法有(　)。

　　A.嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程合同管理法律法規(guī)

　　B.普及相關(guān)法律知識，培訓(xùn)合同管理人才

　　C.設(shè)立合同管理機(jī)構(gòu)，配備合同管理人員

　　D.建立合同管理制度目標(biāo)

　　E.推行合同管理辦法正確答案