第一章 建設(shè)工程合同管理概述

第一節(jié) 建設(shè)工程合同管理的任務(wù)

　　【考情分析】

　　一、建設(shè)工程合同管理的目標 (1 分)

　　(一)發(fā)展和完善建筑市場

　　市場經(jīng)濟主要是依靠 合同來規(guī)范當事人的交易行為。

　　(二)推進建筑領(lǐng)域的改革* *

　　我國建設(shè)領(lǐng)域推行 項目法人負責制、 招標投標制、 工程監(jiān)理制和 合同管理制。在這些制度中， 核心是 合同管理制度。

　　項目法人責任制是要建立能夠獨立承擔民事責任的主體制度，而市場經(jīng)濟中的民事責任主要是基于合同義務(wù)的合同責任。招標投標制實際上是要確立一種公平、公正、公開的合同訂立制度，是合同形成過程的程序要求。

　　(三)提高工程建設(shè)的管理水平

　　工程質(zhì)量、進度和投資的三大控制目標。

　　(四)避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟違法和犯罪

　　1. 【2014 年• 單選題】 關(guān)于建設(shè)工程合同管理目標的說法，錯誤的是( )。

　　A.推進項目法人責任制落實 B.提高工程進度控制水平

　　C.減少建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟違法 D.降低不可抗力發(fā)生的風險

　　2. 【2016 年•單選題】 市場經(jīng)濟主要是依據(jù)( )規(guī)范當事人的交易行為。

　　A.行政手段 B.合同 C.誠信 D.道德

　　3. 【 2018 年·單選題】 為了建立能夠獨立承擔民事責任的主體制度,在工程建設(shè)領(lǐng)域推行的管理制度是( )。

　　A.項目法人責任制 B.招標投標制

　　C.工程監(jiān)理制 D.合同管理制

　　本小節(jié)答案：1.D 2.B 3.A

　　二、建設(shè)工程合同的種類* * (2 12 分)

　　(一)從承發(fā)包的不同范圍和數(shù)量分類：

　　可以將建設(shè)工程合同分為建設(shè)工程 設(shè)計施工總承包合同、 工程施工承包合同、 施工 分包合同。

　　發(fā)包人將工程建設(shè)的勘察、設(shè)計、施工等任務(wù)發(fā)包給一個承包人的合同，即為建設(shè)工程設(shè)計施工總承包合同。

　　(二)按完成承包的內(nèi)容分類：

　　建設(shè)工程合同分為建設(shè)工程 勘察合同、建設(shè)工程 設(shè)計合同、建設(shè)工程 施工合同。

　　1. 【2014 年•多選題】 按承包的內(nèi)容劃分，屬于建設(shè)工程合同的有( )。

　　A.建設(shè)工程監(jiān)理合同

　　B.建設(shè)工程勘察合同

　　C.建設(shè)工程設(shè)計合同

　　D.建設(shè)工程施工合同

　　E.建設(shè)物資采購合同

　　2. 【模擬題• 多選題】 從承發(fā)包的不同范圍和數(shù)量劃分，屬于建設(shè)工程合同的有( )。

　　A.建設(shè)工程監(jiān)理合同

　　B.建設(shè)工程勘察合同

　　C.建設(shè)工程施工承包合同

　　D.建設(shè)工程施工分包合同

　　E.建設(shè)工程設(shè)計施工總承包合同

　　本小節(jié)答案：1.BCD 2.CDE