2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》必備試題(8)
2017年注冊監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》考試時間2017年5月21日14:00-18:00。為更好的復(fù)習(xí)備考,考試網(wǎng)編輯整理了2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》必備試題,共3大題。供各位考生分享。
試題一
某實施監(jiān)理的工程項目,在承重結(jié)構(gòu)混凝土施工前,負責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師通知總監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進行了混凝土試塊的見證取樣,由承包單位項目經(jīng)理對其送檢樣品進行加封后,由監(jiān)理工程師送往試驗室。試驗室經(jīng)試驗后,出具了一式兩份的試驗報告,分別交由承包單位和建設(shè)單位保存,在見證取樣的當(dāng)月進度款支付申請中,承包單位將見證取樣的試驗費用加入工程進度款中,要求一并支付。
【問題】
1.以上說法是否有不妥之處?請指出并說明應(yīng)如何處理?
2.為確保工程質(zhì)量,在市政工程及房屋建筑工程項目中,應(yīng)對哪些項目實行見證取樣?
3.送往試驗室的樣品,應(yīng)填寫送驗單,該“送驗單”應(yīng)有什么印章和誰的簽字?
4.實行見證取樣,是否可以代替承包單位對材料、構(gòu)配件進場時必須進行的自檢?
試題來源:2017版監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試寶典 【免費體驗】2017監(jiān)理工程師歷年真題+題庫+錯題練習(xí) 監(jiān)理工程師培訓(xùn)招生:精講班+沖刺班+全真摸底評測 查看試題答案,請掃描二維碼,立即獲得本題庫手機版 全國統(tǒng)一服務(wù)熱線:4000-525-585! |
|
試題二
某施工單位承包了一外資工程,報價中現(xiàn)場管理費率為l0%,企業(yè)管理費率為8%利潤率為5%;A、B兩分項工程的綜合單價分別為80元/m2和460元/m3。該工程施工合同規(guī)定:合同工期l年,預(yù)付款為合同價的l0%,開工前1個月支付基礎(chǔ)工程(工期為3個月)款結(jié)清時扣回30%,以后每月扣回l0%,扣完為止;每月工乖款于下月5日前提交結(jié)算報告,經(jīng)監(jiān)理工程師審核后于第3個月月末支付,若累計實兩工程量比計劃工程量增加超過15%,支付時不計企業(yè)管理費和利潤;若累計實際工程{比計劃工程量減少超過l5%,單價調(diào)整系數(shù)為1.176。施工單位各月的計劃工作量見表5—1。
表5—1 施工單位各月計劃工作量
月 份 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1l |
1 2 |
工作量/萬元 |
90 |
90 |
90 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
130 |
130 |
60 |
60 |
A、B兩分項工程均按計劃工期完成,相應(yīng)的每月計劃工程量和實際工程量見表5—2。
表5-2 A.B分項工程每月計劃工程量和實際工程量 單位:m3
月 份 |
1 |
2 |
3 |
4 | |
|
計劃 |
1 100 |
1 200 |
1 300 |
1 400 |
A分項工程工程量 |
實際 |
1 100 |
1 200 |
900 |
800 |
|
計劃 |
500 |
500 |
500 |
|
B分項工程工程量 |
實際 |
550 |
600 |
650 |
|
【問題】
1.該施工單位報價中的綜合費率為多少?
2.該工程的預(yù)付款為多少?
3.繪制該工程資金使用計劃的現(xiàn)金流量圖(不考慮保留金的扣留)。
4.A分項工程每月結(jié)算工程款各為多少?
5.B分項工程的單價調(diào)整系數(shù)為多少?每月結(jié)算工程款各為多少?
試題三
某公司中標的一項設(shè)備安裝工程的雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如圖6-1所示,計劃工期20個月,其持續(xù)時間和預(yù)算費用見表6—1。工程進行到第14個月,工作F完成了6個月的工作量,工作H完成了2個月工作量,工作K已經(jīng)完成工作量。
工作名稱 |
A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
K |
L |
M |
持續(xù)時間/月 |
3 |
1 |
3 |
4 |
3 |
7 |
5 |
4 |
3 |
5 |
2 |
費用/萬元 |
12 |
10 |
18 |
12 |
15 |
28 |
15 |
12 |
12 |
30 |
10 |
【問題】
1.在時標網(wǎng)絡(luò)計劃上繪制第l4個月的實際進度的前鋒線,并計算累計完成投資額。
2.如果后續(xù)工作按原計劃進行,試分析F、H、K三項工作對計劃工期產(chǎn)生了什么影響。
3.重新繪制第l4個月至完工的時標網(wǎng)絡(luò)計劃。
4.如果要求原工期保持不變,第l4個月后需壓縮哪項工作?
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