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2020注冊(cè)監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考點(diǎn)試題(10)_第2頁(yè)

來(lái)源:考試網(wǎng)  [2020年1月30日]  【

  11.承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包,這屬于(  )

  A.風(fēng)險(xiǎn)回避

  B.損失控制

  C.非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

  D.風(fēng)險(xiǎn)自留

  答案:C

  12.工程監(jiān)理企業(yè)投標(biāo)書的核心問題主要是(  )

  A.設(shè)備管理制度

  B.監(jiān)理大綱

  C.勞動(dòng)合同管理制度

  D.組織管理制度

  答案:B

  13.在委托監(jiān)理合同實(shí)施中,監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分授權(quán),體現(xiàn)了(  )的原則。

  A.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制

  B.權(quán)責(zé)一致

  C.公正、獨(dú)立、自主

  D.綜合效益

  答案:B

  14.設(shè)計(jì)或施工總分包就是業(yè)主將(  )。

  A.全部設(shè)計(jì)或施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)設(shè)計(jì)單位或一個(gè)施工單位作為總包單位,總包單位可以將其部分任務(wù)再分包給其他承包單位

  B.工程設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)等工作全部發(fā)包給一家承包公司,由其進(jìn)行實(shí)質(zhì)性設(shè)計(jì)、施工和采購(gòu)工作

  C.建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工以及材料設(shè)備采購(gòu)的任務(wù)經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個(gè)設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位

  D.工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項(xiàng)目組織管理的單位,再由它分包給若干設(shè)計(jì)、施工和材料設(shè)備供應(yīng)單位,并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理

  答案:A

  15.主動(dòng)控制也可以表述為其他不同的控制類型,以下說法錯(cuò)誤的是(  )

  A.主動(dòng)控制是一種事前控制

  B.主動(dòng)控制是一種反饋控制

  C.主動(dòng)控制是一種前饋控制

  D.主動(dòng)控制通常是一種開環(huán)控制

  答案:B

  16.建設(shè)工程質(zhì)量控制要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向,確;举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并盡量發(fā)揮其對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積極作用,這表明對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行(  )控制。

  A.主動(dòng)

  B.全方位

  C.系統(tǒng)

  D.全過程

  答案:C

  17.下列風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中,有可能發(fā)現(xiàn)其他方法難以識(shí)別的重要工程風(fēng)險(xiǎn)的是(  )。

  A.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法

  B.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法

  C.初始清單法

  D.流程圖法

  答案:B

  18.以下對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)直線職能制監(jiān)理組織形式特點(diǎn)的表述,正確的是(  )。

  A.職能部門與指揮部門不易產(chǎn)生矛盾

  B.直線指揮人員是職能部門的參謀

  c.保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚的優(yōu)點(diǎn)

  D.職能部門既能對(duì)指揮部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),也能對(duì)指揮部門直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令

  答案:C

  19.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的不確定性特點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(  )的結(jié)果。

  A.個(gè)別性和主觀性

  B.個(gè)別性和復(fù)雜性

  C.主觀性和復(fù)雜性

  D.復(fù)雜性和相關(guān)性

  答案:C

  20.與平行承發(fā)包模式相比,設(shè)計(jì)或施工總分包模式的缺點(diǎn)是(  )

  A.建設(shè)周期較長(zhǎng)

  B.不利于投資控制

  C.不利于質(zhì)量控制

  D.不利于工期控制

  答案:A

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責(zé)編:sunshine

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