1、答案：B

　　【解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。綜合評(píng)價(jià)法是指決策者決定是否參加某建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時(shí)，將影響其投標(biāo)決策的主客觀因素用某些具體指標(biāo)表示出來(lái)，并定量地進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以此作為投標(biāo)決策依據(jù)。綜合評(píng)價(jià)法的步驟：(1)確定影響投標(biāo)的評(píng)價(jià)指標(biāo);(2)確定各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重;

　　(2) 各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分;(4)計(jì)算綜合評(píng)價(jià)總分;(5)決定是否投標(biāo)。參見(jiàn)教材 P76。

　　2、答案：C

　　【解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略�？偙O(jiān)答辯回答問(wèn)題時(shí)，一要抓住要害，簡(jiǎn)明扼要;二要力求客觀、全面、辯證，留有余地;三要條理清晰，層次分明。參見(jiàn)教材 P85。

　　3、答案：B

　　【解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同訂立。委托人為監(jiān)理人開(kāi)展正常監(jiān)理工作派遣的人員和無(wú)償提供的房屋、資料設(shè)備等，應(yīng)該在附錄 B 中明確約定派遣或提供的對(duì)象、數(shù)量和時(shí)間。參見(jiàn)教材 P87。

　　4、答案：A

　　【解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同履行。監(jiān)理人不履行合同義務(wù)的情形包括：(1)無(wú)正當(dāng)理由單方解除合同;(2)無(wú)正當(dāng)理由不履行合同約定的義務(wù)。參見(jiàn)教材 P95。

　　5、答案：B

　　【解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。采用平行承發(fā)包模式，由于各承包單位在其承包范圍內(nèi)同時(shí)進(jìn)行相關(guān)工作，有利于縮短工期、控制質(zhì)量，也有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。但該模式的缺點(diǎn)是：合同數(shù)暈多，會(huì)造成合同管理困難;工程造價(jià)控制難度太，表現(xiàn)為：一是工程總價(jià)不易確定，影響工程造價(jià)控制的實(shí)施;二是工程招標(biāo)任務(wù)量大，需控制多項(xiàng)合同價(jià)格，增加了工程造價(jià)控制難度;三是在施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更和修改較多，導(dǎo)致工程造價(jià)增加。參見(jiàn)教材 P100。

　　6、答案：D

　　【解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和原則。工作目標(biāo)的確定性是指在職責(zé)分工的基礎(chǔ)上，每一項(xiàng)監(jiān)理工作的具體目標(biāo)都應(yīng)確定，完成的時(shí)間也應(yīng)有明確的限定，從而能通過(guò)書面資料對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理工作及其效果進(jìn)行檢查和考核。參見(jiàn)教材 P104。

　　7、答案：A

　　【解析】本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的前提，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同中確定的目標(biāo)，制定總目標(biāo)并明確劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的分解目標(biāo)。參見(jiàn)教材 P106。

　　8、答案：D

　　【解析】本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。選項(xiàng) A 錯(cuò)誤，矩陣制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾;選項(xiàng) B 錯(cuò)誤，直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通情報(bào);選項(xiàng) C 錯(cuò)誤，直線制監(jiān)理組織形式適用于能劃分為若干相對(duì)獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程。對(duì)于小型建設(shè)工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)也可采用按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制組織形式。參見(jiàn)教材 P110～112。

　　9、答案：A

　　【解析】本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備。工程建設(shè)強(qiáng)度是指單位時(shí)間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量，即：工程建設(shè)強(qiáng)度=投資/工期=[3900/30]×12=1560 萬(wàn)美元/年。參見(jiàn)教材 P115。

　　10、答案：B

　　【解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)：(1)工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

　　(2)建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料;(3)政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件;(4)建設(shè)工程監(jiān)理合同文件;

　　(5)建設(shè)工程合同;(6)建設(shè)單位的合理要求;(7)工程實(shí)施過(guò)程中輸出的有關(guān)工程信息。參見(jiàn)教材

　　P119～120。

　　11、答案：C

　　【解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃編寫要求包括：(1)監(jiān)理規(guī)劃的基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一;(2)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性;(3)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制;(4)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)把握工程項(xiàng)目運(yùn)行脈搏;(5)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)有利于建設(shè)工程監(jiān)理合同的履行;(6)監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化、格式化;(7)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)充分考慮時(shí)效性;

　　(8)監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。參見(jiàn)教材 P120。

　　12、答案：A

　　【解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度：(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作會(huì)議制度，包括監(jiān)理交底會(huì)議，監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理專題會(huì)，監(jiān)理工作會(huì)議等;(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)制度;(3)對(duì)外行文審批制度;(4)監(jiān)理工作日志制度;(5)監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度;(6)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度;(7)監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度;(8)監(jiān)理人員考勤、業(yè)績(jī)考核及獎(jiǎng)懲制度。參見(jiàn)教材 P126。

　　13、答案：A

　　【解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃報(bào)審。工作計(jì)劃的審核主要包括：在工程進(jìn)展中各個(gè)階段的工作實(shí)施計(jì)劃是否合理、可行，審查其在每個(gè)階段中如何控制建設(shè)工程目標(biāo)以及組織協(xié)調(diào)方法。參見(jiàn)教材 P134。

　　14、答案：D

　　【解析】本題考查的是目標(biāo)控制。在通常情況下，如果對(duì)工程質(zhì)量有較高的要求，就需要投入較多的資金和花費(fèi)較長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)間;如果要搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度，以極短的時(shí)間完成建設(shè)工程，勢(shì)必會(huì)增加投資或者使工程質(zhì)量下降;如果要減少投資、節(jié)約費(fèi)用，勢(shì)必會(huì)考慮降低工程項(xiàng)目的功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這些表明，建設(shè)工程三大目標(biāo)之間存在著矛盾和對(duì)立的一面。參見(jiàn)教材 P141。

　　15、答案：C

　　【解析】本題考查的是目標(biāo)控制。為實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)控制，采取的技術(shù)措施包括：需要對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較，需要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等進(jìn)行審查、論證等。需要采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、信息化技術(shù)等實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。參見(jiàn)教材 P144。

　　16、答案：A

　　【解析】本題考查的是目標(biāo)控制。為完成施工階段進(jìn)度控制任務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要做好以下工作：完 善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃;審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃;協(xié)助建設(shè)單位編制和實(shí)施由建設(shè)單位 負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃;組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系;跟蹤檢查實(shí)際施工進(jìn)度; 研究制定預(yù)防工期索賠的措施，做好工程延期審批工作等。選項(xiàng) BC 屬于施工階段質(zhì)量控制的任務(wù)，選項(xiàng)D 屬于施工階段造價(jià)控制的任務(wù)。參見(jiàn)教材 P144。

　　17、答案：C

　　【解析】本題考查的是合同管理。施工單位未按審查通過(guò)的工程設(shè)計(jì)文件施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令。參見(jiàn)教材 P145。

　　18、答案：C

　　【解析】本題考查的是信息管理。建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)信息的系統(tǒng)管理和提供必要的決策支持。參見(jiàn)教材 P149。

　　19、答案：A

　　【解析】本題考查的是組織協(xié)調(diào)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)包括：(1)在人員安排上要量才錄用;(2)在工作委任上要職責(zé)分明;(3)在績(jī)效評(píng)價(jià)上要實(shí)事求是;(4)在矛盾調(diào)解上要恰到好處。參見(jiàn)教材 P153。

　　20、答案：A

　　【解析】本題考查的是巡視。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的相關(guān)章節(jié)中編制體現(xiàn)巡視工作的方案、計(jì)劃、制度等相關(guān)內(nèi)容，以及在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中明確巡視要點(diǎn)、巡視頻率和措施，并明確巡視檢查記錄表。參 見(jiàn)教材 P158。