11.以下對(duì)建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)的表述，正確的是(　　)。

　　A.建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)表面上是靜止的，實(shí)際上是動(dòng)態(tài)的

　　B.建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)表面上是動(dòng)態(tài)的，實(shí)際上是靜止的

　　C.建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)均可直接應(yīng)用

　　D.建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)表面上有非常密切的聯(lián)系，實(shí)際上是孤立的

　　12.咨詢工程師在任何時(shí)候都為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)，并且忠誠(chéng)地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)，體現(xiàn)了FIDIC道德準(zhǔn)則中(　　)方面的要求。

　　A.正直性

　　B.對(duì)他人公正

　　C.公正性

　　D.能力

　　13.對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制應(yīng)從(　　)方面考慮。

　　A.對(duì)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制

　　B.避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向

　　C.對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制

　　D.對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制

　　14.因監(jiān)理工程師個(gè)人過(guò)失引發(fā)合同違約行為的，應(yīng)由(　　)。

　　A.監(jiān)理工程師個(gè)人承擔(dān)全部責(zé)任

　　B.監(jiān)理工程師與監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)連帶責(zé)任

　　C.監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)全部責(zé)任

　　D.監(jiān)理工程師與監(jiān)理企業(yè)雙方協(xié)商確定責(zé)任承擔(dān)方式

　　15.在建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施中，(　　)措施是最易為人接受和采用的措施。

　　A.組織

　　B.經(jīng)濟(jì)

　　C.技術(shù)

　　D.合同

　　16.在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，控制部門和控制人員需要全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解計(jì)劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果，這一要求表明監(jiān)理工程師應(yīng)做好(　　)環(huán)節(jié)的控制工作。

　　A.反饋

　　B.轉(zhuǎn)換

　　C.對(duì)比

　　D.投入

　　17.以下關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.建設(shè)工程建設(shè)周期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件多

　　B.對(duì)建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)因素，最常用的是按風(fēng)險(xiǎn)潛在損失形態(tài)進(jìn)行分類

　　C.參與工程建設(shè)的各方均有風(fēng)險(xiǎn)，但各方的風(fēng)險(xiǎn)不盡相同

　　D.對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，建設(shè)工程決策階段的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)

　　18.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別本身也是風(fēng)險(xiǎn)，這體現(xiàn)了建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(　　)特點(diǎn)。

　　A.個(gè)別性

　　B.主觀性

　　C.不確定性

　　D.復(fù)雜性

　　19.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，(　　)有召集有關(guān)專家開(kāi)會(huì)和采用問(wèn)卷式調(diào)查兩種方式。

　　A.流程圖法

　　B.專家調(diào)查法

　　C.初始清單法

　　D.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法

　　20.在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)損失控制計(jì)劃的具體措施中，(　　)的顯著特征是必須付出費(fèi)用和時(shí)間兩方面的代價(jià)。

　　A.合同措施

　　B.管理措施

　　C.技術(shù)措施

　　D.組織措施

　　1.B 2.B 3.D 4.B 5.D 6.D 7.C 8.A 9.A 10.C

　　11.A 12.A 13.B 14.B 15.B 16.A 17.B 18.C 19.B 20.C