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2018年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》模擬題及答案(10)_第2頁

來源:考試網(wǎng)  [2017年6月7日]  【

  11.建設(shè)工程風(fēng)險管理中非常重要且廣泛應(yīng)用的一項對策是(   )。

  A.風(fēng)險自留

  B.損失控制

  C.風(fēng)險回避

  D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

  【答案】D

  12.業(yè)主采用固定總價合同將漲價風(fēng)險轉(zhuǎn)移給承包商,屬于(   )的風(fēng)險對策。

  A.非保險轉(zhuǎn)移

  B.風(fēng)險回避

  C.保險轉(zhuǎn)移

  D.損失控制

  【答案】A

  13.某項目采用的建設(shè)工程組織管理模式如下圖所示,該模式的缺點是(   )。

  A.合阿關(guān)系復(fù)雜

  B.建設(shè)周期較長

  C.招標(biāo)發(fā)包工作難度大

  D.組織協(xié)調(diào)難度大

  【答案】C

  14.項目總承包模式是業(yè)主將(   )。

  A.全部設(shè)計或施工任務(wù)發(fā)包給1家設(shè)計單位或l家施工單位作為總包單位,總包單位可以將其部分任務(wù)再分包給其他承包單位

  B.工程設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購等工作全部發(fā)包給一家承包公司,由其進(jìn)行實質(zhì)性設(shè)計、施工和采購工作

  C.建設(shè)工程的設(shè)計、施工及材料設(shè)備采購的任務(wù),經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個設(shè)計單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位

  D.工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項目組織管理的單位,再由它分包給若干設(shè)計、施工和材料設(shè)備供應(yīng)單位,并在實施中進(jìn)行項目管理

  【答案】B

  15.開展建設(shè)工程監(jiān)理活動的綱領(lǐng)性文件是(   )。

  A.監(jiān)理工作總結(jié)

  B.監(jiān)理實施細(xì)則

  C.監(jiān)理意見

  D.監(jiān)理規(guī)劃

  【答案】D

  16.在施工階段,項目監(jiān)理機構(gòu)與承包商有關(guān)對分包單位管理的協(xié)調(diào),主要是(   )。

  A.確定監(jiān)理工作目標(biāo)

  B.明確合同管理范圍,分層次管理

  C.制定監(jiān)理工作程序

  D.確定目標(biāo)控制的措施

  【答案】B

  17.建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)中總監(jiān)理工程師的基本職責(zé)是(   )。

  A.熟悉工程情況,制定本專業(yè)監(jiān)理工作計劃和監(jiān)理實施細(xì)則

  B.做好監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)各部門之間的監(jiān)理任務(wù)的銜接、配合工作

  C.監(jiān)督和指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師對投資、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理

  D.負(fù)責(zé)與本專業(yè)有關(guān)的簽證、通知、備忘錄,及時向總監(jiān)理工程師提交報告、報表資料

  【答案】C

  18.某建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)采取的組織形式如下圖所示,該組織形式的缺點是(   )。

  A.不利于項目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工

  B.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾

  C.實行沒有職能部門的“個人管理”

  D.信息傳遞路線長,不利于互通情報

  【答案】C

  19.以下關(guān)于建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)與承包商對合同爭議的協(xié)調(diào)的說法,表述有誤的是(   )。

  A.對于工程中的合同爭議,監(jiān)理工程師應(yīng)首先采用協(xié)商的方式解決

  B.當(dāng)一方嚴(yán)重違約而使另一方的利益受到重大損失且不能得到補償時,才能采用仲裁或訴訟手段

  C.監(jiān)理工程師與承包商協(xié)商不成時,可由當(dāng)事人向合同管理機關(guān)申請調(diào)解

  【答案】C

  20.在建設(shè)工程風(fēng)險損失控制計劃的具體措施中,(   )是在建設(shè)工程施工過程中常用的預(yù)防損失措施,如地基加固、周圍建筑物防護(hù)、材料檢測。

  A.合同措施

  B.管理措施

  C.技術(shù)措施

  D.組織措施

  【答案】C

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