第二節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)
一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立
(一)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的基本要求
設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)滿足以下基本要求:
(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立應(yīng)遵循適應(yīng)、精簡、高效的原則,要有利于建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制和合同管理,要有利于建設(shè)工程監(jiān)理職責(zé)的劃分和監(jiān)理人員的分工協(xié)作,要有利于建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)決策和信息溝通。
(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由一名總監(jiān)理工程師、若干名專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成,且專業(yè)配套,數(shù)量應(yīng)滿足監(jiān)理工作和建設(shè)工程監(jiān)理合同對監(jiān)理工作深度及建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的要求,必要時可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可設(shè)置總監(jiān)理工程師代表的情形包括:
1)工程規(guī)模較大,專業(yè)較復(fù)雜,總監(jiān)理工程師難以處理多個專業(yè)工程時,可按專業(yè)設(shè)總監(jiān)理工程師代表。
2)一個建設(shè)工程監(jiān)理合同中包含多個相對獨(dú)立的施工合同,可按施工合同段設(shè)總監(jiān)理工程師代表。
3)工程規(guī)模較大,地域比較分散,可按工程地域設(shè)置總監(jiān)理工程師代表。
除總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員外,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還可根據(jù)監(jiān)理工作需要,配備文秘、翻譯、司機(jī)或其他行政輔助人員。
【2015-67】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在必要時可按( )設(shè)總監(jiān)理工程師代表。
A.分部工程
B.項(xiàng)目目標(biāo)
C.專業(yè)工程
D.施工合同段
E.工程地域
『正確答案』CDE
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可設(shè)置總監(jiān)理工程師代表的情形包括:(1)工程規(guī)模較大,專業(yè)較復(fù)雜,總監(jiān)理工程師難以處理多個專業(yè)工程時,可按專業(yè)設(shè)總監(jiān)理工程師代表;(2)一個建設(shè)工程監(jiān)理合同中包含多個相對獨(dú)立的施工合同,可按施工合同段設(shè)總監(jiān)理工程師代表;(3)工程規(guī)模較大,地域比較分散,可按工程地域設(shè)置總監(jiān)理工程師代表。參見教材P106。
(3)一名注冊監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當(dāng)需要同時擔(dān)任多項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時,應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意,且最多不得超過三項(xiàng)。
(4)工程監(jiān)理單位更換、調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員,應(yīng)做好交接工作,保持建設(shè)工程監(jiān)理工作的連續(xù)性。工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師,應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意;調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時,總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。
【2018-28】關(guān)于監(jiān)理人員任職與調(diào)換的說法,正確的是( )。
A.監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位
B.總監(jiān)理工程師調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位
C.總監(jiān)理工程師調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師可口頭通知建設(shè)單位
D.總監(jiān)理工程師調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師不必通知建設(shè)單位
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師,應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意;調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時,總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。參見教材P106。
(二)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的步驟
工程監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時,一般按以下步驟進(jìn)行:
1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)
2.確定監(jiān)理工作內(nèi)容
3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
4.制定工作流程和信息流程
【2017-28】組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟中,需最后完成的工作是( )。
A.確定管理層次和管理跨度
B.確定組織結(jié)構(gòu)和工作內(nèi)容
C.制定工作流程和信息流程
D.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。工程監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時,一般按以下步驟進(jìn)行:(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo);(2)確定監(jiān)理工作內(nèi)容;(3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計;(4)制定工作流程和信息流程。參見教材P106~108。
1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)
建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的前提,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同中確定的目標(biāo),制定總目標(biāo)并明確劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的分解目標(biāo)。
2.確定監(jiān)理工作內(nèi)容
根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)和建設(shè)工程監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理任務(wù),明確列出監(jiān)理工作內(nèi)容,并進(jìn)行分類歸并及組合。
監(jiān)理工作的歸并及組合應(yīng)便于監(jiān)理目標(biāo)控制,并綜合考慮工程組織管理模式、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、合同工期要求、工程復(fù)雜程度、工程管理及技術(shù)特點(diǎn),還應(yīng)考慮工程監(jiān)理單位自身組織管理水平、監(jiān)理人員數(shù)量、技術(shù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)等。
3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
(1)選擇組織結(jié)構(gòu)形式。由于建設(shè)工程規(guī)模、性質(zhì)等的不同,應(yīng)選擇適宜的組織結(jié)構(gòu)形式設(shè)計項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu),以適應(yīng)監(jiān)理工作需要。組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是:有利于工程合同管理,有利于監(jiān)理目標(biāo)控制,有利于決策指揮,有利于信息溝通。
(2)合理確定管理層次與管理跨度。管理層次是指組織的最高管理者到最基層實(shí)際工作人員之間等級層次的數(shù)量。管理層次可分為三個層次,即決策層、中間控制層和操作層 。組織的最高管理者到最基層實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減,而人數(shù)卻逐層遞增。
【2015-28】組織中從最高管理者到最基層實(shí)際工作人員的人數(shù)及權(quán)責(zé)的基本規(guī)律是( )。
A.人數(shù)逐層遞減,權(quán)責(zé)逐層遞減
B.人數(shù)逐層遞增,權(quán)責(zé)逐層遞減
C.人數(shù)逐層遞減,權(quán)責(zé)逐層遞增
D.人數(shù)逐層遞增,權(quán)責(zé)逐層遞增
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。組織中從最高管理者到最基層實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減,而人數(shù)逐層遞增。參見教材P107。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的三個層次:
1)決策層。主要是指總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表,根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策與管理;
2)中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)。由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成,具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實(shí),監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實(shí)施的管理;
3)操作層。主要由監(jiān)理員組成,具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動的操作實(shí)施。
管理跨度是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)。管理跨度越大,領(lǐng)導(dǎo)者需要協(xié)調(diào)的工作量越大,管理難度也越大。為使組織結(jié)構(gòu)能高效運(yùn)行,必須確定合理的管理跨度。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理跨度的確定應(yīng)考慮監(jiān)理人員的素質(zhì)、管理活動的復(fù)雜性和相似性、監(jiān)理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、各規(guī)章制度的建立健全情況、建設(shè)工程的集中或分散情況等。
【2018-29】關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理層次與管理跨度的說法,正確的是( )。
A.管理層次是指組織中相鄰兩個層次之間人員的管理關(guān)系
B.管理跨度的確定應(yīng)考慮管理活動的復(fù)雜性和相似性
C.管理跨度是指組織的最高管理層所管理下級人員數(shù)量總和
D.管理層次一般包括決策、計劃、組織、指揮、控制五個層次
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。選項(xiàng)A錯誤,管理層次是指組織的最高管理者到最基層實(shí)際工作人員之間等級層次的數(shù)量;選項(xiàng)B正確,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理跨度的確定應(yīng)考慮監(jiān)理人員的素質(zhì)、管理活動的復(fù)雜性和相似性、監(jiān)理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、各規(guī)章制度的建立健全情況、建設(shè)工程的集中或分散情況等;選項(xiàng)C錯誤,管理跨度是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù);選項(xiàng)D錯誤,管理層次可分為三個層次,即決策層、中間控制層和操作層。參見教材P107。
(3)劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門。
管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定,形成既有相互分工又有相互配合的組織機(jī)構(gòu)。
劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中各職能部門時,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可利用的人力和物力資源以及合同結(jié)構(gòu)情況,將質(zhì)量控制、造價控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、安全生產(chǎn)管理、組織協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作內(nèi)容按不同的職能活動形成相應(yīng)的管理部門。
【2016-28】關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)分工與協(xié)調(diào)配合的說法,正確的是( )。
A.監(jiān)理部門和人員應(yīng)根據(jù)組織目標(biāo)和工作內(nèi)容合理分工和相互配合
B.監(jiān)理工作的專業(yè)特點(diǎn)要求監(jiān)理部門和人員應(yīng)嚴(yán)格分工,弱化協(xié)作
C.監(jiān)理工作的綜合管理要求監(jiān)理部門和人員應(yīng)相互配合,弱化分工
D.監(jiān)理工作的專業(yè)決策特點(diǎn)要求監(jiān)理部門和人員獨(dú)立工作,弱化分工與協(xié)作
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定,形成既有相互分工又有相互配合的組織機(jī)構(gòu)。參見教材P107。
(4)制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)。
崗位職務(wù)及職責(zé)的確定,要有明確的目的性,不可因人設(shè)事。根據(jù)權(quán)責(zé)一致的原則,應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)授權(quán),以承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),并應(yīng)確定考核標(biāo)準(zhǔn) ,對監(jiān)理人員的工作進(jìn)行定期考核,包括考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核時間。
◆總監(jiān)理工程師崗位職責(zé):
1)根據(jù)監(jiān)理合同,建立和有效管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
2)組織編制與組織實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃;審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
3)審查分包單位資格
4)監(jiān)督和指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師對質(zhì)量、造價、進(jìn)度進(jìn)行控制;審核、簽發(fā)有關(guān)文件資料;處理有關(guān)事項(xiàng);
5)做好監(jiān)理過程中有關(guān)各方的協(xié)調(diào)工作
6)組織整理監(jiān)理文件資料
◆專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé):
1)熟悉工程情況,負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理工作計劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
2)具體負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作
3)做好項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)各部門之間監(jiān)理任務(wù)的銜接、配合工作
4)處理與本專業(yè)有關(guān)的問題;對質(zhì)量、造價、進(jìn)度有重大影響的監(jiān)理問題應(yīng)及時報告總監(jiān)理工程師
5)負(fù)責(zé)與本專業(yè)有關(guān)的簽證、通知 、備忘錄,及時向總監(jiān)理工程師提交報告、報表資料等
6)收集、匯總、整理本專業(yè)的監(jiān)理文件資料
(5)選派監(jiān)理人員。
根據(jù)監(jiān)理工作任務(wù),選擇適當(dāng)?shù)谋O(jiān)理人員,必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。監(jiān)理人員的選擇除應(yīng)考慮個人素質(zhì)外,還應(yīng)考慮人員總體構(gòu)成的合理性與協(xié)調(diào)性。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T 50319—2013規(guī)定,
總監(jiān)理工程師由注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任 ;
總監(jiān)理工程師代表由工程類注冊執(zhí)業(yè)資格的人員(如:注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、注冊建造師、注冊結(jié)構(gòu)工程師、注冊建筑師等)擔(dān)任,也可由具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任;
專業(yè)監(jiān)理工程師由工程類注冊執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,也可由具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任;
監(jiān)理員由具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。
【2014-71】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013),監(jiān)理員的任職條件有( )。
A.中專及以上學(xué)歷
B.中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱
C.經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
D.工程類注冊執(zhí)業(yè)資格
E.2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
『正確答案』AC
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。監(jiān)理員由具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。參見教材P108。
4.制定工作流程和信息流程
為了使監(jiān)理工作科學(xué)、有序地進(jìn)行,應(yīng)按監(jiān)理工作的客觀規(guī)律制定工作流程和信息流程,規(guī)范化地開展監(jiān)理工作。
一級建造師二級建造師消防工程師造價工程師土建職稱公路檢測工程師建筑八大員注冊建筑師二級造價師監(jiān)理工程師咨詢工程師房地產(chǎn)估價師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結(jié)構(gòu)工程師巖土工程師安全工程師設(shè)備監(jiān)理師環(huán)境影響評價土地登記代理公路造價師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計量工程師
初級會計職稱中級會計職稱經(jīng)濟(jì)師注冊會計師證券從業(yè)銀行從業(yè)會計實(shí)操統(tǒng)計師審計師高級會計師基金從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評估師國際內(nèi)審師ACCA/CAT價格鑒證師統(tǒng)計資格從業(yè)
人力資源考試教師資格考試出版專業(yè)資格健康管理師導(dǎo)游考試社會工作者司法考試職稱計算機(jī)營養(yǎng)師心理咨詢師育嬰師事業(yè)單位教師招聘公務(wù)員公選考試招警考試選調(diào)生村官
執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)醫(yī)師衛(wèi)生資格考試衛(wèi)生高級職稱護(hù)士資格證初級護(hù)師主管護(hù)師住院醫(yī)師臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師臨床助理醫(yī)師中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)助理醫(yī)師中西醫(yī)醫(yī)師中西醫(yī)助理口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師口腔助理醫(yī)師公共衛(wèi)生醫(yī)師公衛(wèi)助理醫(yī)師實(shí)踐技能內(nèi)科主治醫(yī)師外科主治醫(yī)師中醫(yī)內(nèi)科主治兒科主治醫(yī)師婦產(chǎn)科醫(yī)師西藥士/師中藥士/師臨床檢驗(yàn)技師臨床醫(yī)學(xué)理論中醫(yī)理論