(三)建設(shè)工程風(fēng)險對策及監(jiān)控

　　1.風(fēng)險對策

　　建設(shè)工程風(fēng)險對策包括風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險自留。

　　(1)風(fēng)險回避。

　　風(fēng)險回避是指在完成建設(shè)工程風(fēng)險分析與評價后，如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險發(fā)生的概率很高，而且可能的損失也很大，又沒有其他有效的對策來降低風(fēng)險時，應(yīng)采取放棄項目、放棄原有計劃或改變目標(biāo)等方法，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。

　　通常，當(dāng)遇到下列情形時，應(yīng)考慮風(fēng)險回避的策略：

　　1)風(fēng)險事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的工程項目;

　　2)發(fā)生損失的概率并不大，但當(dāng)風(fēng)險事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災(zāi)難性的、無法彌補的。

　　(2)損失控制。

　　損失控制是一種主動、積極的風(fēng)險對策。

　　制定損失控制措施必須考慮其付出的代價，包括費用和時間兩個方面的代價，而時間方面的代價往往又會引起費用方面的代價。

　　該計劃系統(tǒng)一般應(yīng)由預(yù)防計劃、災(zāi)難計劃和應(yīng)急計劃三部分組成。

　　1)預(yù)防計劃。在損失控制計劃系統(tǒng)中，預(yù)防計劃的內(nèi)容最廣泛，具體措施最多，包括組織措施、經(jīng)濟措施、合同措施、技術(shù)措施。

　　2)災(zāi)難計劃。災(zāi)難計劃是一組事先編制好的、目的明確的工作程序和具體措施，為現(xiàn)場人員提供明確的行動指南，使其在災(zāi)難性的風(fēng)險事件發(fā)生后，不至于驚慌失措，也不需要臨時討論研究應(yīng)對措施，可以做到從容不迫、及時妥善地處理風(fēng)險事故，從而減少人員傷亡以及財產(chǎn)和經(jīng)濟損失。

　　災(zāi)難計劃的內(nèi)容應(yīng)滿足以下要求:①安全撤離現(xiàn)場人員;②援救及處理傷亡人員;③控制事故的進一步發(fā)展，最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害;④保證受影響區(qū)域的安全盡快恢復(fù)正常。

　　災(zāi)難計劃在災(zāi)難性風(fēng)險事件發(fā)生或即將發(fā)生時付諸實施。

　　3)應(yīng)急計劃。應(yīng)急計劃就是事先準(zhǔn)備好若干種替代計劃方案，當(dāng)遇到某種風(fēng)險事件時，能夠根據(jù)應(yīng)急預(yù)案對建設(shè)工程原有計劃范圍和內(nèi)容作出及時調(diào)整，使中斷的建設(shè)工程能夠盡快全面恢復(fù)，并減少進一步的損失，使其影響程度減至最小。應(yīng)急計劃不僅要制定所要采取的相應(yīng)措施，而且要規(guī)定不同工作部門相應(yīng)的職責(zé)。

　　應(yīng)急計劃應(yīng)包括的內(nèi)容有：調(diào)整整個建設(shè)工程實施進度計劃、材料與設(shè)備的采購計劃、供應(yīng)計劃;全面審查可使用的資金情況;準(zhǔn)備保險索賠依據(jù);確定保險索賠的額度;起草保險索賠報告;必要時需調(diào)整籌資計劃等。

　　【例】在損失控制計劃系統(tǒng)中，使因嚴(yán)重風(fēng)險事件而中斷的工程實施過程盡快全面恢復(fù)并減少進一步損失的計劃是()。

　　A.應(yīng)急計劃

　　B.恢復(fù)計劃

　　C.災(zāi)難計劃

　　D.預(yù)防計劃

　　答案:A

　　【例】下列計劃中，屬于應(yīng)急計劃的是()。

　　A.現(xiàn)場人員安全撤離計劃

　　B.材料與設(shè)備采購調(diào)整計劃

　　C.傷亡人員援救及處理計劃

　　D.資產(chǎn)和環(huán)境損害控制計劃

　　答案：B

　　(3)風(fēng)險轉(zhuǎn)移

　　【例】與其他的風(fēng)險對策相比，非保險轉(zhuǎn)移風(fēng)險對策的優(yōu)點主要體現(xiàn)在()。

　　A.可以轉(zhuǎn)移某些不可投保的潛在損失

　　B.雙方當(dāng)事人對合同條款的理解不會發(fā)生分歧

　　C.被轉(zhuǎn)移者有能力更好地進行損失控制

　　D.可以中斷風(fēng)險源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展

　　E.可以降低損失的發(fā)生概率或降低損失的嚴(yán)重程度

　　答案:AC

　　(4)風(fēng)險自留。

　　2.風(fēng)險監(jiān)控

　�、棚L(fēng)險監(jiān)控的主要內(nèi)容:1)評估風(fēng)險控制措施產(chǎn)生的效果;2)及時發(fā)現(xiàn)和度量新的風(fēng)險因素;3)跟蹤、評估風(fēng)險的變化程度;4)監(jiān)控潛在風(fēng)險的發(fā)展，監(jiān)測工程風(fēng)險發(fā)生的征兆;5)提供啟動風(fēng)險應(yīng)急計劃的時機和依據(jù)。

　�、骑L(fēng)險跟蹤檢查與報告:

　　1)風(fēng)險跟蹤檢查。風(fēng)險跟蹤表格，定期制成風(fēng)險跟蹤報告。

　　2)風(fēng)險的重新估計。只要在發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險因素，就要對其進行重新估計。即使沒有出現(xiàn)新的風(fēng)險，也需要在工程進展的關(guān)鍵時段對風(fēng)險進行重新估計。

　　3)風(fēng)險跟蹤報告。風(fēng)險跟蹤的結(jié)果需要及時地進行報告，報告通常供高層次的決策者使用。報告的格式和頻率應(yīng)視需要和成本而定。

　　【例】關(guān)于風(fēng)險跟蹤檢查與報告的說法，正確的有()。

　　A.跟蹤風(fēng)險控制措施的效果是風(fēng)險監(jiān)控的主要內(nèi)容

　　B.應(yīng)定期將跟蹤結(jié)果編制成風(fēng)險跟蹤報告

　　C.風(fēng)險跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險因素時應(yīng)進行重新估計

　　D.風(fēng)險跟蹤報告內(nèi)容的詳細程度應(yīng)根據(jù)掌握的資料確定

　　E.編制和提交風(fēng)險跟蹤報告是風(fēng)險管理的一項日常工作

　　【答案】ABCE

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