第七章　建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式

第一節(jié)　建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容

　　第一個(gè)考點(diǎn)：建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系(P141)

　　◆如果采取某種措施只能實(shí)現(xiàn)其中一個(gè)要求(如工期短)，而另一個(gè)要求不能實(shí)現(xiàn)(如質(zhì)量差)，則該兩個(gè)目標(biāo)(即工期和質(zhì)量)之間就是對(duì)立的關(guān)系。如：

　　(1)對(duì)工程質(zhì)量有較高的要求，就需要投入較多的資金和花費(fèi)較長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)間;

　　(2)如果要搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度，以極短的時(shí)間完成建設(shè)工程，勢(shì)必會(huì)增加投資或者使工程質(zhì)量下降;

　　(3)如果要減少投資、節(jié)約費(fèi)用，勢(shì)必會(huì)考慮降低工程項(xiàng)目的功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

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　　第二個(gè)考點(diǎn)：建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系(P141)

　　◆如果采取某種措施可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)其中兩個(gè)要求(如既投資少又工期短)，則該兩個(gè)目標(biāo)之間就是統(tǒng)一關(guān)系。如：

　　(1)適當(dāng)增加投資數(shù)量，為采取加快進(jìn)度的措施提供經(jīng)濟(jì)條件，即可加快工程建設(shè)進(jìn)度，縮短工期，使工程項(xiàng)目盡早動(dòng)用，投資盡早收回，建設(shè)工程全壽命期經(jīng)濟(jì)效益得到提高;

　　(2)適當(dāng)提高建設(shè)工程功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，雖然會(huì)造成一次性投資的增加和建設(shè)工期的延長(zhǎng)，但能夠節(jié)約工程項(xiàng)目動(dòng)用后的運(yùn)行費(fèi)和維修費(fèi)，從而獲得更好的投資效益;

　　(3)如果建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃制定得既科學(xué)又合理，使工程進(jìn)展具有連續(xù)性和均衡性，可縮短建設(shè)工期，而且有可能獲得較好的工程質(zhì)量和降低工程造價(jià)。

　　第三個(gè)考點(diǎn)：分析論證建設(shè)工程總目標(biāo)應(yīng)遵循的基本原則(P142)

　　1.確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

　　2.定性分析與定量分析相結(jié)合

　　3.不同建設(shè)工程三大目標(biāo)可具有不同的優(yōu)先等級(jí)

　　第四個(gè)考點(diǎn)：建設(shè)工程施工階段三大目標(biāo)控制的任務(wù)(P143～144)

　　1.質(zhì)量控制的任務(wù)

　　◆協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，為施工單位提交質(zhì)量合格的施工現(xiàn)場(chǎng);

　　◆審查確認(rèn)施工總包單位及分包單位資格;

　　◆檢查工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量;

　　◆檢查施工機(jī)械和機(jī)具質(zhì)量;

　　◆審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;

　　◆檢查施工單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系和管理環(huán)境;

　　◆控制施工工藝過(guò)程質(zhì)量;

　　◆驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程和隱蔽工程;

　　◆處置工程質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量缺陷;

　　◆協(xié)助處理工程質(zhì)量事故;

　　◆審核工程竣工圖，組織工程預(yù)驗(yàn)收;

　　◆參加工程竣工驗(yàn)收等。

　　2.造價(jià)控制的任務(wù)

　　(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)：

　　◆通過(guò)工程計(jì)量、工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘降低工程造價(jià)潛力等使工程實(shí)際費(fèi)用支出不超過(guò)計(jì)劃投資。

　　(2)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好的工作：

　　◆協(xié)助建設(shè)單位制定施工階段資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格進(jìn)行工程計(jì)量和付款控制，做到不多付、不少付、不重復(fù)付;

　　◆嚴(yán)格控制工程變更，力求減少工程變更費(fèi)用;

　　◆研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠的措施，以避免、減少施工索賠;

　　◆及時(shí)處理工程索賠，并協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行反索賠;

　　◆協(xié)助建設(shè)單位按期提交合格施工現(xiàn)場(chǎng)，保質(zhì)、保量、適時(shí)、適地提供由建設(shè)單位負(fù)責(zé)提供的工程材料和設(shè)備;

　　◆審核施工單位提交的工程結(jié)算文件等。

　　3.進(jìn)度控制的任務(wù)

　　監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好的工作：

　　◆完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃;

　　◆審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃;

　　◆協(xié)助建設(shè)單位編制和實(shí)施由建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃;

　　◆組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系;

　　◆跟蹤檢查實(shí)際施工進(jìn)度;

　　◆研究制定預(yù)防工期索賠的措施，做好工程延期審批工作等。

　　第五個(gè)考點(diǎn)：建設(shè)工程三大目標(biāo)控制措施(P144～145)