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2019監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》章節(jié)考點(diǎn)：第七章第一節(jié)_第3頁(yè)

來(lái)源：考試網(wǎng) [2018年10月18日] 【大中小】

　　第十個(gè)考點(diǎn)：建筑信息建模(BIM)(P150～152)

　　一、(BIM)的特點(diǎn)

　　1.可視化

　　◆可展示效果，生成報(bào)表

　　◆在工程設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的溝通、討論、決策都能在可視化狀態(tài)下進(jìn)行

　　2.協(xié)調(diào)性

　　●可以將事后協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪葏f(xié)調(diào)

　　◆在設(shè)計(jì)階段可協(xié)調(diào)解決碰撞問(wèn)題

　　◆在施工階段，可通過(guò)模擬施工，事先發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

　　3.模擬性

　　◆設(shè)計(jì)階段：可對(duì)節(jié)能、緊急疏散等進(jìn)行模擬

　　◆施工階段：可模擬實(shí)際施工，從而通過(guò)確定合理的施工方案指導(dǎo)實(shí)際施工

　　◆運(yùn)營(yíng)階段：可對(duì)日常緊急情況的處理進(jìn)行模擬

　　4.優(yōu)化性

　　◆設(shè)計(jì)方案優(yōu)化：將工程設(shè)計(jì)與投資回報(bào)分析結(jié)合起來(lái)，可以實(shí)時(shí)計(jì)算設(shè)計(jì)變化對(duì)投資回報(bào)的影響

　　◆特殊項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)化：優(yōu)化后可縮短施工工期、降低工程造價(jià)

　　5.可出圖形

　　二、(BIM)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

　　1.應(yīng)用目標(biāo)

　　◆可視化展示

　　◆提高工程設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理質(zhì)量

　　◆控制工程造價(jià)：可提早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，減少變更，大大提高對(duì)工程造價(jià)的控制力

　　◆縮短工程施工周期：更好溝通協(xié)調(diào)與論證，合理優(yōu)化施工工序

　　2.應(yīng)用范圍

　　◆可視化模型建立：是應(yīng)用BIM的基礎(chǔ)

　　◆管線綜合

　　◆4D模擬施工：可對(duì)工程項(xiàng)目的重點(diǎn)或難點(diǎn)部分進(jìn)行可施工性模擬

　　◆成本核算：缺乏可靠的成本數(shù)據(jù)是造成工程造價(jià)超支的重要原因。

　　第十二個(gè)考點(diǎn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與施工單位協(xié)調(diào)的內(nèi)容(P155)

　　1.與施工項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　2.施工進(jìn)度和質(zhì)量問(wèn)題的協(xié)調(diào)

　　3.對(duì)施工單位違約行為的處理

　　4.施工合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)

　　5.對(duì)分包單位的管理

　　第十三個(gè)考點(diǎn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)方法(P156～157)

協(xié)調(diào)的方法	具體內(nèi)容
會(huì)議協(xié)調(diào)法（最常用）	1.第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議是建設(shè)工程尚未全面展開(kāi)、應(yīng)在總監(jiān)下達(dá)開(kāi)工令之前舉行，會(huì)議由建設(shè)單位主持召開(kāi)。 2.監(jiān)理例會(huì) （1）監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持。（2）監(jiān)理例會(huì)應(yīng)當(dāng)定期召開(kāi)，宜每周召開(kāi)一次。（3）參加人員 3.專題會(huì)議：由總監(jiān)或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持或參加。
交談協(xié)調(diào)法	1.兩種形式：面對(duì)面的交談；電話、電子郵件等形式。 2.沒(méi)有合同效力。
書(shū)面協(xié)調(diào)法特點(diǎn)：具有合同效力。

　　總之，監(jiān)理工程師尤其是總監(jiān)需要掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、心理學(xué)、行為科學(xué)方面的知識(shí)和技能。

　　第十四個(gè)考點(diǎn)：施工單位管理制度、人員資格及驗(yàn)收手續(xù)的審查(P157)

　　一、管理制度、人員資格的審查內(nèi)容

　　1.審查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況

　　2.審查施工單位安全生產(chǎn)許可證的符合性和有效性

　　3.審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格

　　4.核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)

　　二、施工起重機(jī)械等自升式架設(shè)設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)

　　1.施工單位在使用施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)

　　2.使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用。

　　第十五個(gè)考點(diǎn)：專項(xiàng)施工方案的審查(P157)

　　1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的專項(xiàng)施工方案，符合要求的，應(yīng)由總監(jiān)簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。

　　2.超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，應(yīng)檢查施工單位組織專家進(jìn)行論證、審查的情況，以及是否具有安全驗(yàn)算結(jié)果。

　　3.專項(xiàng)施工方案審查的基本內(nèi)容

　　(1)編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。專項(xiàng)施工方案由施工項(xiàng)目經(jīng)理組織編制，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，才能報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。

　　(2)安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

　　★注意與《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條對(duì)照學(xué)習(xí)，部分內(nèi)容摘錄如下：

　　◆對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

　　◆對(duì)深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)組織專家進(jìn)行論證。

　　第十六個(gè)考點(diǎn)：安全事故隱患的處理要求(P157)

　　◆項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。

　　◆情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

　　◆施工單位拒不整改或者不停止施工時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)送監(jiān)理報(bào)告。

　　2019年監(jiān)理工程師培訓(xùn)輔導(dǎo)：精講班+沖刺班+習(xí)題班+考點(diǎn)強(qiáng)化班。