11、某施工合同履行過程中,經監(jiān)理人確認質量合格后已隱蔽的工程,監(jiān)理人又要求剝露重新檢驗。重新檢驗的結果表明質量合格,則下列關于損失承擔的說法中,正確的是()。
A.發(fā)包人支付發(fā)生的全部費用,工期不予順延
B.發(fā)包人支付發(fā)生的全部費用,工期給予順延
C.承包人承擔發(fā)生的全部費用,工期給予順延
D.承包人承擔發(fā)生的全部費用,工期不予順延
標準答案:b
解析:無論監(jiān)理人是否參加了驗收,當其對某部分的工程質量有懷疑,均可要求承包人對已經隱蔽的工程進行重新檢驗。承包人接到通知后,應按要求進行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修復。
重新檢驗表明質量合格,發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款,賠償承包人損失,并相應順延工期;檢驗不合格,承包人承擔發(fā)生的全部費用,工期不予順延。
【考點來源】第六章建設工程施工合同管理第四節(jié)施工階段的合同管理
12、根據標準施工合同文本,質量保證金的性質屬于()。
A.合同價格內的暫列金額
B.預留的部分工程預付款
C.業(yè)主的履約保證金
D.預留承包商的部分應得工程款
標準答案:d
解析:質量保證金是按合同約定從承包商應得的工程進度款中相應扣減的一筆金額保留在業(yè)主手中,作為約束承包商嚴格履行合同義務的措施之一。
【考點來源】第六章建設工程施工合同管理第四節(jié)施工階段的合同管理
13、根據《標準施工合同》,關于暫估價的說法,錯誤的是( )。
A.暫估價是簽約合同價的組成部分
B.暫估價內的專業(yè)工程不一定實施
C.暫估價的內容在投標時難以確定準確價格
D.暫估價的內容不包括計日工
標準答案:b
解析:“暫估價”指發(fā)包人在工程量清單中給出的,用于支付必然發(fā)生但暫時不能確定價格的材料、設備以及專業(yè)工程的金額。該筆款項屬于簽約合同價的組成部分。
【考點來源】第六章建設工程施工合同管理第四節(jié)施工階段的合同管理
14、根據《標準施工合同》,不屬于施工合同履行中“不利物質條件”的是( )。
A.不利地質條件
B.不利水文條件
C.有毒作業(yè)環(huán)境
D.不利氣候條件
標準答案:d
解析:不利物質條件屬于發(fā)包人應承擔的風險,指承包人在施工場地遇到的不可預見的自然物質條件、非自然的物質障礙和污染物,包括地下和水文條件,但不包括氣候條件。
【考點來源】第六章建設工程施工合同管理第四節(jié)施工階段的合同管理
15、依據標準施工合同文本通用條款規(guī)定,承包人提交竣工付款申請單后,竣工結算的程序和雙方的工作正確的是()。
A.監(jiān)理人在收到承包人提交的竣工付款申請單后的28天內完成核查
B.發(fā)包人審核完畢,并向承包人出具竣工付款證書
C.監(jiān)理人未在約定時間內核查,又未提出具體意見的,視為同意承包人提交的竣工付款申請單
D.發(fā)包人應在承包人提交的竣工付款申請單后的14天內,將應支付款支付給承包人
標準答案:c
解析:關于A,改為14天;關于B,監(jiān)理人出具竣工付款證書;關于D,發(fā)包人應在監(jiān)理人出具竣工付款證書后的14天內,將應支付款支付給承包人。
【考點來源】第六章建設工程施工合同管理第五節(jié)竣工和缺陷責任期階段的合同管理
16、按照專業(yè)分包合同文本規(guī)定,關于分包合同履行管理的說法,正確的有()。
A.發(fā)包人應嚴格審查分包合同條款,保證分包合同與施工合同的一致性
B.監(jiān)理人對承包商和分包商施工產生的交叉干擾承擔協(xié)調責任
C.監(jiān)理人直接發(fā)給分包商的指令,分包商必須立即執(zhí)行
D.承包商對分包商的施工負有監(jiān)督、管理責任
標準答案:d
解析:為了準確地區(qū)分合同責任,分包合同通用條款內明確規(guī)定,分包人應執(zhí)行經承包人確認和轉發(fā)的發(fā)包人和監(jiān)理人就分包范圍內有關工作的所有指令,但不得直接接受發(fā)包人和監(jiān)理人的指令。當分包人接到監(jiān)理人的指示后不能立即執(zhí)行,需得到承包人同意才可實施。
【考點來源】第六章建設工程施工合同管理第六節(jié)施工分包合同管理
17、依據分包合同示范文本,關于分包工程竣工管理的說法不正確的是()。
A.分包工程具備竣工驗收條件后,分包人向承包人提供完整的竣工資料及竣工驗收報告
B.雙方約定由分包人提供竣工圖的,應在專用條款內約定提交日期和份數
C.承包人應在收到分包人提供的竣工驗收報告之日起3日內通知發(fā)包人進行驗收
D.發(fā)包人未能按照總承包合同及時組織驗收時,視為發(fā)包人認可分包工程竣工驗收報告
標準答案:d
解析:發(fā)包人組織驗收:分包工程具備竣工驗收條件后,分包人向承包人提供完整的竣工資料及竣工驗收報告。雙方約定由分包人提供竣工圖的,應在專用條款內約定提交日期和份數。
承包人應在收到分包人提供的竣工驗收報告之日起3日內通知發(fā)包人進行驗收,分包人應配合承包人進行驗收。發(fā)包人未能按照總承包合同及時組織驗收時,承包人應按照總承包合同規(guī)定的發(fā)包人驗收的期限及程序自行組織驗收,并視為分包工程竣工驗收通過。
【考點來源】第六章建設工程施工合同管理第六節(jié)施工分包合同管理
18、建設項目設計施工總承包合同的優(yōu)點和缺點分別是()。
A.單一的合同責任和固定工期
B.獲得最佳設計方案和固定費用
C.單一的合同責任和弱化了發(fā)包人對承包人的監(jiān)督
D.縮短建設周期和增加設計變更
標準答案:c
解析:單一的合同責任、固定工期和固定費用、縮短建設周期是優(yōu)點;弱化了發(fā)包人對承包人的監(jiān)督和檢查是缺點。
【考點來源】第七章建設工程設計施工總承包合同管理第一節(jié)設計施工總承包合同概述
19、根據設計施工總承包合同,關于工程分包的說法不正確的是()。
A.承包人不得將其承包的全部工程轉包給第三人
B.承包人不得將設計和施工的主體的施工分包給第三人
C.分包人的資格能力應與其分包工作的標準和規(guī)模相適應
D.發(fā)包人同意分包的工作,承包人應將分包人資質能力的材料向發(fā)包人和監(jiān)理人備案
標準答案:d
解析:通用條款中對工程分包做了如下的規(guī)定:
(1)承包人不得將其承包的全部工程轉包給第三人,也不得將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉包給第三人;
(2)分包工作需要征得發(fā)包人同意。發(fā)包人已同意投標文件中說明的分包,合同履行過程中承包人還需要分包的工作,仍應征得發(fā)包人同意;
(3)承包人不得將設計和施工的主體、關鍵性工作的施工分包給第三人。要求承包人是具有實施工程設計和施工能力的合格主體,而非皮包公司;
(4)分包人的資格能力應與其分包工作的標準和規(guī)模相適應,其資質能力的材料應經監(jiān)理人審查;
(5)發(fā)包人同意分包的工作,承包人應向發(fā)包人和監(jiān)理人提交分包合同副本。
【考點來源】第七章建設工程設計施工總承包合同管理第一節(jié)設計施工總承包合同概述
20、《標準設計施工總承包合同》中的“價格清單”是指( )。
A.發(fā)包人依據設計圖紙概算量提出的工程量清單
B.承包人依所發(fā)包人工程量清單計算出的報價清單
C.承包人按完成投標方案計算的從設計到缺陷責任期各階段的計劃費用
D.設計總承包與施工總承包的簽約合同價及其構成
標準答案:c
解析:設計施工總承包合同的價格清單,指承包人按投標文件中規(guī)定的格式和要求填寫,并標明價格的報價單。與施工招標由發(fā)包人依據設計圖紙的概算量提出工程量清單,經承包人填寫單價后計算價格的方式不同。由于由承包人提出設計的初步方案和實施計劃,因此價格清單是針承包人完成所提投標方案計算的設計、施工、竣工、試運行、缺陷責任期各階段的計劃費用,清單價格費用的總和為簽約合同價。
【考點來源】第七章建設工程設計施工總承包合同管理第二節(jié)設計施工總承包合同的訂立
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