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2019監(jiān)理工程師考試《案例分析》基礎(chǔ)練習(xí)題(12)_第2頁

來源:考試網(wǎng)  [2018年6月29日]  【
本文導(dǎo)航

  參考答案

  案例一

  <1>、

  【正確答案】 (1)不妥之處:憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全估算;

  正確做法:應(yīng)進(jìn)行安全驗(yàn)算。

  (2)不妥之處:質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作;

  正確做法:應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

  (3)不妥之處:遂將專項(xiàng)施工方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn);

  正確做法:專項(xiàng)施工方案應(yīng)先經(jīng)甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。

  <2>、

  【正確答案】 (1)妥當(dāng);

  (2)主要內(nèi)容:重新建立施工測(cè)量控制網(wǎng);改進(jìn)保護(hù)措施。

  <3>、

  【正確答案】 (1)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》妥當(dāng)。

  (2)不妥之處:簽發(fā)《工程暫停令》;

  理由:無權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》(或只有總監(jiān)理工程師才有權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》);

  正確做法:專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報(bào)告,總監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位同意后發(fā)出《工程暫停令》。

  <4>、

  【正確答案】 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)重新進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,符合規(guī)定要求后,并征得建設(shè)單位同意,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署《工程復(fù)工報(bào)審表》;不符合規(guī)定要求,責(zé)令乙施工單位繼續(xù)整改。

  <5>、

  【正確答案】 正確。

  理由:(1)乙施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系;

  (2)甲施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系,建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。

  案例二

  <1>、

  【正確答案】 招標(biāo)方式包括:公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。

  (1)公開招標(biāo)優(yōu)點(diǎn):可使建設(shè)單位有較大的選擇范圍,可在眾多投標(biāo)人中選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、信譽(yù)良好的工程監(jiān)理單位,能夠大大降低串標(biāo)、圍標(biāo)、抬標(biāo)和其他不正當(dāng)交易的可能性;缺點(diǎn):準(zhǔn)備招標(biāo)、資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)的工作量大,因此,招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng),招標(biāo)費(fèi)用較高。

  (2)邀請(qǐng)招標(biāo)優(yōu)點(diǎn):既可節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用,又可縮短招標(biāo)時(shí)間;缺點(diǎn):由于限制了競(jìng)爭(zhēng)范圍,選擇投標(biāo)人的范圍和投標(biāo)人競(jìng)爭(zhēng)的空間有限,可能會(huì)失去技術(shù)和服務(wù)方面有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)者,失去理想中標(biāo)人。

  <2>、

  【正確答案】 事件1不妥之處:總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃;審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;調(diào)換不稱職監(jiān)理人員;調(diào)解合同爭(zhēng)議。

  理由:按總監(jiān)理工程師的授權(quán),負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作,行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。但其中涉及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理及工程索賠等重要職責(zé)不得委托給總監(jiān)理工程師代表。具體而言,總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:

  (1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

  (2)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員;

  (3)組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng)〉施工方案;

  (4)簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;

  (5)簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算;

  (6)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議,處理工程索賠;

  (7)審查施工單位的竣工申請(qǐng),組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收;

  (8)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

  <3>、

  【正確答案】 事件2中項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容不妥之處:

  不應(yīng)有:③監(jiān)理單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo);⑥監(jiān)理單位權(quán)利和義務(wù);⑩施工單位需配合監(jiān)理工作的事宜。

  根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃還應(yīng)包括內(nèi)容:

  (1)監(jiān)理工作的內(nèi)容;(2)監(jiān)理工作的目標(biāo);(3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式;(4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃;合同與信息管理;組織協(xié)調(diào);監(jiān)理工作設(shè)施。

  <4>、

  【正確答案】 事件3不妥之處:

  (1)監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送時(shí)間不對(duì),不應(yīng)該在“第一次工地會(huì)議上”,而是在第一次會(huì)議之前審核完成并報(bào)送建設(shè)單位。

  (2)監(jiān)理規(guī)劃沒有經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。

  (3)修改后項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃不應(yīng)直接報(bào)送建設(shè)單位,應(yīng)先由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,按程序報(bào)建設(shè)單位。

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責(zé)編:sunshine

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