某業(yè)主(甲方)與某施工企業(yè)(乙方)簽訂了某工程項目的施工合同，合同規(guī)定：采用單價合同，每一項活動的實際工程量超過工程量表中列出的工程量的15%時調(diào)整單價，合同工期為120天。乙方按時提交了施工方案和施工計劃，施工網(wǎng)絡圖如圖所示，并獲得了甲方的批準。

　　實際實施過程中，發(fā)生了如下幾項事件：

　　事件1：活動B在施工過程中，由于實際地質(zhì)情況與招標文件中的地質(zhì)勘察文件不同，實際土方開挖量為2500立方米，而工程量表中只有1500立方米，致使B活動增加了4天。乙方向甲方提出索賠要求，合同中規(guī)定的單價為35元/立方米，經(jīng)協(xié)商調(diào)整后的單價為30元/立方米。

　　事件2：由于甲方采購的設備未能及時運至現(xiàn)場，活動C推遲施工15天，造成租賃的機械設施損失1萬元，人工窩工損失45個工日，合同規(guī)定的甲方補償窩工人工費標準為30元/工日。

　　事件3：業(yè)主由于實際需要，要求設計單位更改設計，在節(jié)點3和6之間增加一項新的活動I，該活動的持續(xù)時間為40天，人工費為12萬元，材料費為25萬元，機械使用費為5萬元，管理費率為8%，利潤率為5%。

　　問題：

　　1、確定初始網(wǎng)絡計劃的關鍵線路和工期。

　　2、在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期補償及天數(shù)，該工程實際工期為多少天?

　　3、在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出補償要求?費用補償額各為多少?

　　參考答案：

　　1、該施工網(wǎng)絡計劃的關鍵路線為①-③-④-⑥，計劃工期為120天。

　　2、事件1可以提出工期索賠，因為該項工期延誤是由于甲方責任引起的，并且活動B在關鍵路徑上，可以索賠4天。

　　事件2不可以提出工期索賠，因為活動C不是關鍵工作，且原計劃中該工作總時差達64天之多，盡管拖延了15天，該活動仍然不是關鍵工作。

　　事件3不可以提出工期索賠，因為增加的活動不影響關鍵線路。 該工程實際工期為124天。

　　3、(1)事件1：按原單價索賠的工程量：1500×15%=225m3 按新單價索賠的工程量：1000-225=775m3 總索賠額：225×35+775×30=7875+23250=31125元 (2)事件2：索賠額10000+45×30=11350元 (3)事件3：索賠額 (12+25+5)×(1+8%)×(1+5%)= 47.63萬元