多選題：

　　ACD 1、作為管理職能之一的領(lǐng)導(dǎo)具有的屬性是( )

　　 A、領(lǐng)導(dǎo)是一種工作過程 B、領(lǐng)導(dǎo)是某一個體 C、領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是人際影響  D、領(lǐng)導(dǎo)的目的是實(shí)現(xiàn)群體或組織目標(biāo)   E、領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)立于管理之外

　　CDE 2、下列關(guān)于管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系正確的有( )

　　A、管理者一定是領(lǐng)導(dǎo)者 B、都是上級指派的具有正式職位的人 C、領(lǐng)導(dǎo)者影響力主要由個人特點(diǎn)獲得  D、管理者注重日常工作維持     E、領(lǐng)導(dǎo)者注重制定長遠(yuǎn)目標(biāo)

　　ABC 3、領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力性影響力的構(gòu)成因素有( )

　　A、傳統(tǒng)因素      B、職位因素        C、資歷因素   D、能力因素 E、知識因素

　　ACDE 4、領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力性影響力的構(gòu)成因素有( )

　　A、品格因素    B、職位因素  C、能力因素      D、知識因素      E、感情因素

　　ACD 5、下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者職位權(quán)力的是( )

　　A、法定權(quán)力 B、專家權(quán)力 C、強(qiáng)制權(quán)力      D、獎賞權(quán)力 E、參照權(quán)力

　　BE 6、下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者個人權(quán)力的是( )

　　A、法定權(quán)力 B、專家權(quán)力    C、強(qiáng)制權(quán)力 D、獎賞權(quán)力  E、參照權(quán)力

　　ABCDE 7、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)包括( )

　　A、政治思想素質(zhì)  B、文化素質(zhì)        C、業(yè)務(wù)素質(zhì)      D、智能素質(zhì)     E、身體和心理素質(zhì)

　　ABCD 8、領(lǐng)導(dǎo)職能可以發(fā)揮的作用有( )

　　A、指揮作用      B、協(xié)調(diào)作用        C、溝通作用      D、激勵作用    E、評價作用

　　ABCD 9、構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)效能的主要因素有( )

　　A、領(lǐng)導(dǎo)能力      B、領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)        C、領(lǐng)導(dǎo)效率      D、領(lǐng)導(dǎo)效益   E、領(lǐng)導(dǎo)者

　　ABCD 10、領(lǐng)導(dǎo)效能的基本內(nèi)容包括(   )

　　A、時間效能     B、用人效能       C、決策辦事效能   D、組織整體貢獻(xiàn)效能   E、結(jié)構(gòu)效能

　　ABCDE 11、領(lǐng)導(dǎo)效能測評過程中需要遵循的原則有( )

　　A、主觀測評與客觀測評相結(jié)合原則            B、靜態(tài)測評與動態(tài)測評相結(jié)合原則

　　C、直接測評與間接測評相結(jié)合的原則          D、定性測評與定量測評相結(jié)合原則

　　E、整體測評和局部測評相結(jié)合原則

　　ACE 12、吉賽利領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)論將領(lǐng)導(dǎo)者特征歸納為哪幾類( )

　　A、個性特征 B、品格特征    C、能力特征    D、作風(fēng)特征 E、激勵特征

　　ABC 13、獨(dú)裁式領(lǐng)導(dǎo)方式的特點(diǎn)包括( )

　　A、權(quán)力高度集      B、成員沒有機(jī)會參與決策    C、靠行政命令和紀(jì)律等約束人

　　D、促進(jìn)產(chǎn)生新概念 E、領(lǐng)導(dǎo)者積極參加團(tuán)隊活動

　　ABCE 14、民主式領(lǐng)導(dǎo)方式的特點(diǎn)包括(   )

　　A、組織中各層次間分工合作    B、決策由群體討論而作出    C、運(yùn)用個人權(quán)力和威信使人服從     D、預(yù)先安排一切工作程序和方法 E、領(lǐng)導(dǎo)者積極參加團(tuán)隊活動

　　ABC 15、費(fèi)德勒的權(quán)變理論認(rèn)為影響領(lǐng)導(dǎo)效果的情境因素有( )

　　A、上下級關(guān)系    B、任務(wù)結(jié)構(gòu)    C、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)    D、下屬角色明確性 E、下屬的成熟度

　　AC 16、領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論歸納出的領(lǐng)導(dǎo)行為類型包括( )

　　A、任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)   B、命令型領(lǐng)導(dǎo)   C、關(guān)心型領(lǐng)導(dǎo) D、說服型領(lǐng)導(dǎo) E、授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)

　　ABC 17、費(fèi)德勒的權(quán)變理論認(rèn)為最有利于領(lǐng)導(dǎo)效果的環(huán)境條件包括( )

　　A、上下級的關(guān)系好    B、工作任務(wù)結(jié)構(gòu)明確    C、領(lǐng)導(dǎo)者職位權(quán)利強(qiáng)

　　D、下屬的成熟度高 E.下屬角色明確性好

　　ABC 18、費(fèi)德勒的權(quán)變理論認(rèn)為最不利于領(lǐng)導(dǎo)效果的環(huán)境條件包括( )

　　A、上下級關(guān)系差      B、工作任務(wù)結(jié)構(gòu)不明確  C、領(lǐng)導(dǎo)著的職位權(quán)力弱       

　　D、下屬的成熟度低 E、下屬角色明確性差

　　BD 19、情境領(lǐng)導(dǎo)理論中提到的成熟度包括( )

　　A、生理成熟度  B、心理成熟度 C、年齡成熟度  D、工作成熟度 E、技能成熟度

　　ABCD 20、情境領(lǐng)導(dǎo)理論確定的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括( )

　　A、命令型領(lǐng)導(dǎo)    B、說服型領(lǐng)導(dǎo)    C、參與型領(lǐng)導(dǎo)    D、授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)    E、協(xié)作型領(lǐng)導(dǎo)

　　AB 21、路徑-目標(biāo)理論認(rèn)為影響領(lǐng)導(dǎo)方式的因素有( )

　　A、員工個人特點(diǎn)  B、工作環(huán)境特點(diǎn) C、組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn) D、人員配置特點(diǎn) E、管理者個人特點(diǎn)

　　ABCD 22、路徑-目標(biāo)理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)方式的種類包括( )

　　A、指示型領(lǐng)導(dǎo)    B、支持型領(lǐng)導(dǎo)    C、參與型領(lǐng)導(dǎo)    D、成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo) E、命令型領(lǐng)導(dǎo)

　　ABCD 23、有助于管理者提高組織管理能力的措施有( )

　　A、培養(yǎng)自己的責(zé)任感和自覺性   B、贏得下屬的支持    C、傾聽、整合他人的意見                      

　　D、清晰地表達(dá)自己的觀念   E、建立層次分明的組織結(jié)構(gòu)

　　CD 24、非常規(guī)性決策類型包括( )

　　A、戰(zhàn)略決策 B、非確定性決策   C、風(fēng)險型決策    D、博弈型決策 E、戰(zhàn)術(shù)決策

　　ABC 25、最優(yōu)化決策需要符合的標(biāo)準(zhǔn)有(   )

　　A、全局性標(biāo)準(zhǔn)  B、適宜性標(biāo)準(zhǔn)      C、經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)   D、時間性標(biāo)準(zhǔn) E、穩(wěn)定性標(biāo)準(zhǔn)

　　ACD 26、授權(quán)步驟包括(   )

　　A、確定授權(quán)對象   B、制定工作目標(biāo) C、明確授權(quán)內(nèi)容   D、選擇授權(quán)方式 E、評價授權(quán)效果

　　ABCDE 27、創(chuàng)新的內(nèi)容包括( )

　　A、制度創(chuàng)新      B、技術(shù)創(chuàng)新      C、市場創(chuàng)新      D、管理創(chuàng)新       E、文化創(chuàng)新

　　ABC 28、下列屬于創(chuàng)新技術(shù)的有( )

　　A、頭腦風(fēng)暴法    B、形態(tài)方格法    C、綜攝法 D、ABC管理法 E、PDCA循環(huán)法

　　ABCDE 29、項(xiàng)目管理的基本要素包括(    )

　　A、項(xiàng)目          B、項(xiàng)目相關(guān)人    C、資源          D、目標(biāo)           E、需求

　　ABE 30、進(jìn)行工作壓力處理時，組織可以采取的策略有( )

　　A、培訓(xùn)員工     B、工作設(shè)計 C、尋求幫助 D、消除追求完美思想 E、建立保健中心

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