相關(guān)專業(yè)知識(shí)-第五章-護(hù)理人力資源管理

　　一、A1

　　1、崗前培訓(xùn)的內(nèi)容一般不包括

　　A、醫(yī)院簡介

　　B、醫(yī)院組織體系

　　C、有關(guān)規(guī)章制度

　　D、熟悉本科室環(huán)境

　　E、�？萍夹g(shù)

　　2、合理編制護(hù)理人員，使護(hù)士群體的結(jié)構(gòu)比例合理的是

　　A、滿足病人護(hù)理需要原則

　　B、合理結(jié)構(gòu)原則

　　C、優(yōu)化組合原則

　　D、經(jīng)濟(jì)效能原則

　　E、動(dòng)態(tài)調(diào)整原則

　　3、體現(xiàn)了人員管理中用人之長原則的是

　　A、使人員的責(zé)權(quán)利相一致

　　B、知人善任

　　C、設(shè)置的職務(wù)及職責(zé)應(yīng)有明確要求

　　D、對(duì)組織內(nèi)外人員一視同仁

　　E、加強(qiáng)培訓(xùn)與考評(píng)

　　試題來源：2019年主管護(hù)師考試題庫在線體驗(yàn) 　　2019年主管護(hù)師考試通關(guān)輔導(dǎo)

　　4、分權(quán)式排版的優(yōu)點(diǎn)有

　　A、照顧護(hù)士個(gè)別需求

　　B、排班花費(fèi)的時(shí)間少

　　C、靈活調(diào)配合適人員

　　D、提高護(hù)理人員的積極性

　　E、促進(jìn)團(tuán)體凝聚力的提高

　　5、集權(quán)式排班的優(yōu)點(diǎn)有

　　A、能照顧護(hù)士的個(gè)別需要

　　B、提高護(hù)理人員的積極性

　　C、靈活調(diào)配人員

　　D、促進(jìn)團(tuán)體凝聚力的提高

　　E、護(hù)士長節(jié)省排班時(shí)間

　　6、繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育實(shí)行學(xué)分制，護(hù)理技術(shù)人員每年參加繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育的最低學(xué)分為

　　A、10學(xué)分

　　B、15學(xué)分

　　C、25學(xué)分

　　D、30學(xué)分

　　E、60學(xué)分

　　7、有關(guān)護(hù)理排班的原則的描述，錯(cuò)誤的是

　　A、以病人需要為中心

　　B、確保24小時(shí)連續(xù)護(hù)理

　　C、保持各班工作量均衡

　　D、持公平原則

　　E、一視同仁，拒絕特殊需求

　　8、衛(wèi)生部在哪年頒布的《綜合醫(yī)院組織編制原則試行草案》

　　A、1912年

　　B、1969年

　　C、1978年

　　D、1987年

　　E、1995年

　　9、目前我國使用的護(hù)理分類法是

　　A、階級(jí)分類法

　　B、等級(jí)分類法

　　C、原型分類法

　　D、按病人入院順序分類

　　E、按病人精神狀態(tài)分類

　　10、根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，各類患者所需護(hù)理項(xiàng)目可分為

　　A、直接護(hù)理和間接護(hù)理

　　B、優(yōu)質(zhì)護(hù)理和一般護(hù)理

　　C、等級(jí)護(hù)理和平級(jí)護(hù)理

　　D、多級(jí)護(hù)理和平級(jí)護(hù)理

　　E、一級(jí)護(hù)理、二級(jí)護(hù)理和三級(jí)護(hù)理

　　11、不同地區(qū)、不同自然條件的醫(yī)院，以及醫(yī)院的建筑、布局、配備和自動(dòng)化設(shè)備等是影響護(hù)理人員編設(shè)的哪個(gè)因素

　　A、工作條件

　　B、政策法規(guī)

　　C、社會(huì)因素

　　D、管理水平

　　E、工作質(zhì)量

　　12、為達(dá)到工作目標(biāo)，應(yīng)使人員的物質(zhì)和精神上的待遇相一致，體現(xiàn)的是人員管理的哪項(xiàng)基本原則

　　A、職務(wù)要求明確原則

　　B、責(zé)權(quán)利一致原則

　　C、公平競爭原則

　　D、用人之長原則

　　E、系統(tǒng)管理原則

　　13、屬于護(hù)理人才類型的是

　　A、理論人才、實(shí)踐人才、臨床護(hù)理專家

　　B、高級(jí)執(zhí)業(yè)護(hù)士、臨床護(hù)理專家、護(hù)理理論家

　　C、管理人才、教育人才、臨床護(hù)理專家

　　D、基礎(chǔ)護(hù)理人才、護(hù)理理論專家、高級(jí)執(zhí)業(yè)護(hù)士

　　E、臨床護(hù)理專家、護(hù)理理論專家

　　14、二級(jí)醫(yī)院高、中、初級(jí)的比例是

　　A、1:3:8

　　B、1:3:6

　　C、1:2:8～9

　　D、1:2:6

　　E、2:3:6

　　15、讓不同年齡階段、個(gè)性、特長的護(hù)理人員充分發(fā)揮個(gè)人潛能，體現(xiàn)了護(hù)理人員編設(shè)原則中的

　　A、滿足病人需要原則

　　B、以人為本原則

　　C、合理結(jié)構(gòu)原則

　　D、優(yōu)化組合原則

　　E、經(jīng)濟(jì)效能原則

　　16、確定護(hù)理人員編設(shè)的主要依據(jù)是

　　A、醫(yī)院的規(guī)模

　　B、醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)狀況

　　C、醫(yī)院的類型和等級(jí)

　　D、滿足病人的護(hù)理需要

　　E、護(hù)理人力資源的情況

　　17、下列是護(hù)理人才培養(yǎng)的方法是

　　A、科研能力

　　B、實(shí)踐技能

　　C、創(chuàng)新思維

　　D、基礎(chǔ)訓(xùn)練

　　E、科室輪轉(zhuǎn)

　　18、下列屬于院內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)方法的是

　　A、全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)

　　B、定期出國開會(huì)

　　C、專題研究

　　D、提高學(xué)歷

　　E、自學(xué)

　　19、下列不屬于自我排班優(yōu)點(diǎn)的是

　　A、提高護(hù)理人員積極性

　　B、護(hù)士個(gè)別需要得到照顧

　　C、團(tuán)體凝聚力提高

　　D、護(hù)士長與護(hù)士關(guān)系融洽

　　E、護(hù)士長節(jié)省排班時(shí)間

　　20、下列屬于護(hù)理人員排班基本原則的是

　　A、職務(wù)要求明確原則

　　B、人員結(jié)構(gòu)合理原則

　　C、責(zé)權(quán)利一致原則

　　D、靈活調(diào)整原則

　　E、重視護(hù)士排班需求原則

　　21、不屬于護(hù)理人員編設(shè)原則的是

　　A、以人為本原則

　　B、優(yōu)化組合原則

　　C、經(jīng)濟(jì)效能原則

　　D、動(dòng)態(tài)調(diào)整原則

　　E、合理結(jié)構(gòu)原則

　　22、下列屬于人員管理基本原則的是

　　A、以人為本原則

　　B、責(zé)權(quán)一致原則

　　C、系統(tǒng)管理原則

　　D、經(jīng)濟(jì)效能原則

　　E、合理結(jié)構(gòu)原則

　　23、某醫(yī)院護(hù)理部擬對(duì)新入職護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容不包括

　　A、醫(yī)院簡介

　　B、科室規(guī)章制度

　　C、醫(yī)院組織體系

　　D、護(hù)理基本技術(shù)操作要求

　　E、專業(yè)知識(shí)

　　24、下列護(hù)理內(nèi)容屬于直接護(hù)理項(xiàng)目的是

　　A、處理醫(yī)囑

　　B、輸液前準(zhǔn)備

　　C、交接班

　　D、晨間護(hù)理

　　E、書寫護(hù)理記錄

　　25、“護(hù)理管理者在編設(shè)和使用護(hù)理人員時(shí)，應(yīng)在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入”描述的是護(hù)理人員編設(shè)的

　　A、優(yōu)化組合原則

　　B、合理結(jié)構(gòu)原則

　　C、經(jīng)濟(jì)效能原則

　　D、動(dòng)態(tài)調(diào)整原則

　　E、責(zé)權(quán)利一致原則

　　26、某醫(yī)院對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，院內(nèi)培訓(xùn)的方法不包括

　　A、床邊教學(xué)

　　B、讀書報(bào)告會(huì)

　　C、國內(nèi)進(jìn)修

　　D、科室輪轉(zhuǎn)

　　E、定期查房