2017主管護(hù)師護(hù)理學(xué)相關(guān)專業(yè)知識試題及答案
一、A1型題
1、沖突的雙方都不尋求解決方法,任其發(fā)展,期待環(huán)境的變化來解決分歧,這種沖突處理方法是 D
A、不予理睬
B、壓制沖突
C、轉(zhuǎn)移目標(biāo)
D、推延
E、和平共處
【正確答案】 D
【答案解析】 沖突的雙方都不尋求解決方法,任其發(fā)展,期待環(huán)境的變化來解決分歧的沖突處理方法是推延。
2、管理者公平合理的分配可以減少和解決矛盾,體現(xiàn)了協(xié)調(diào)原則的是 B
A、目標(biāo)導(dǎo)向
B、利益一致
C、公平合理
D、互相尊重
E、整體優(yōu)化
【正確答案】 B
【答案解析】 利益是工作關(guān)系協(xié)調(diào)的基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)者公平合理地分配是減少和解決矛盾的重要條件。
3、處理沖突的方法不包括 C
A、確定公正處理沖突的原則
B、明確共同的組織目標(biāo)
C、加強(qiáng)組織內(nèi)部競爭意識
D、設(shè)立意見箱
E、培訓(xùn)相關(guān)人員
【正確答案】 C
【答案解析】 處理沖突的方法不包括加強(qiáng)組織內(nèi)部競爭意識。
4、屬于協(xié)調(diào)原則的是 E
A、勤于公關(guān)
B、增加利益
C、個體優(yōu)化
D、堅持原則
E、目標(biāo)導(dǎo)向
【正確答案】 E
【答案解析】 協(xié)調(diào)原則包括勤于溝通、利益一致、整體優(yōu)化、目標(biāo)導(dǎo)向、原則性與靈活性相結(jié)合。
5、不屬于常用的激發(fā)建設(shè)性沖突的技巧是 B
A、重新構(gòu)建組織
B、領(lǐng)導(dǎo)者以身作則
C、任命批評家
D、引進(jìn)外部成員
E、獎勵持異議者
【正確答案】 B
【答案解析】 常用的激發(fā)建設(shè)性沖突的技巧包括重新構(gòu)建組織、運(yùn)用溝通、引進(jìn)外部成員、任命批評家、獎勵持異議者。
6、屬于根據(jù)影響劃分沖突類型的是 C
A、目標(biāo)沖突
B、人際沖突
C、建設(shè)性沖突
D、組織間沖突
E、程序沖突
【正確答案】 C
【答案解析】 根據(jù)影響劃分沖突,可分為建設(shè)性沖突和破壞性沖突。
7、鼓勵管理者將沖突維持在一種低水平的觀點是 A
A、相互作用觀點
B、現(xiàn)代企業(yè)管理制度觀點
C、人文主義觀點
D、傳統(tǒng)觀點
E、人際關(guān)系觀點
【正確答案】 A
【答案解析】 相互作用的觀點鼓勵管理者將沖突維持在一種低水平,這樣能使組織保持旺盛的生命力。
8、根據(jù)內(nèi)容劃分,沖突可以分為 C
A、建設(shè)性沖突、破壞性沖突
B、人際沖突、群體沖突、組織間沖突
C、目標(biāo)沖突、認(rèn)知沖突、感情沖突、程序沖突
D、目標(biāo)沖突、方法沖突、途徑?jīng)_突
E、感情沖突、目標(biāo)沖突、人際沖突
【正確答案】 C
【答案解析】 根據(jù)內(nèi)容劃分,沖突可以分為目標(biāo)沖突、認(rèn)知沖突、感情沖突、程序沖突。
9、“本質(zhì)在于解決各方面的矛盾,使整個組織和諧一致,使每一個部門、單位和組織成員的工作同既定的組織目標(biāo)一致”指的是 D
A、溝通
B、領(lǐng)導(dǎo)
C、激勵
D、協(xié)調(diào)
E、組織
【正確答案】 D
【答案解析】 協(xié)調(diào)的本質(zhì)在于解決各方面的矛盾,使整個組織和諧一致,使每一個部門、單位和組織成員的工作同既定的組織目標(biāo)一致。
10、對于所有組織來說,沖突都是與生俱來的,組織應(yīng)當(dāng)接納沖突。這是沖突觀念的 B
A、傳統(tǒng)觀點
B、人際關(guān)系觀點
C、相互作用觀點
D、建設(shè)性沖突觀點
E、現(xiàn)代觀點
【正確答案】 B
【答案解析】 沖突觀念的人際關(guān)系觀點認(rèn)為:對于所有組織來說,沖突都是與生俱來的,組織應(yīng)當(dāng)接納沖突。
11、建設(shè)性沖突是指由于手段或認(rèn)識不同而產(chǎn)生的沖突,但沖突雙方的 C
A、方法一致
B、途經(jīng)一致
C、目標(biāo)一致
D、感情一致
E、認(rèn)知一致
【正確答案】 C
【答案解析】 建設(shè)性沖突是指沖突雙方目標(biāo)一致,由于手段或認(rèn)識不同而產(chǎn)生的沖突。
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