一、簡答題 (每題15分，共2題，共30分) 根據(jù)所給材料回答問題。

　　1、簡述人力資源規(guī)劃的概念。

　　人力資源規(guī)劃有廣義和狹義之分。廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱，是戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃即 各項(xiàng)具體的實(shí)施計(jì)劃的統(tǒng)一;狹義的人力資源規(guī)劃是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營的總目標(biāo)，根據(jù)企業(yè) 內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運(yùn)用科學(xué)的方法，對人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測，并制定正確的政策，采取相應(yīng)的措 施，使企業(yè)人力資源供求達(dá)到平衡，從而實(shí)現(xiàn)人力資源有效配置的過程。

　　2、簡述薪酬管理的根本目標(biāo)。

　　薪酬管理要為實(shí)現(xiàn)薪酬管理目標(biāo)服務(wù)，薪酬管理目標(biāo)是基于人力資源戰(zhàn)略設(shè)立的，而人力資源戰(zhàn)略服從于企業(yè)發(fā)展 戰(zhàn)略�？傮w而言，企業(yè)薪酬管理要達(dá)到以下目標(biāo)：

　　(1) 保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性，吸引并留住優(yōu)秀人才。

　　(2) 對各類員工的貢獻(xiàn)給予充分肯定，使員工及時地得到相應(yīng)的回報(bào)。

　　(3) 合理控制企業(yè)人工成本，提高勞動生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。

　　(4) 通過薪酬激勵機(jī)制的確立，將企業(yè)與員工長期、中短期經(jīng)濟(jì)利益有機(jī)地結(jié)合在一起，促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益關(guān) 系的共同體，謀求員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

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