2019年人力資源管理師四級(jí)理論知識(shí)沖刺題及答案三
1.企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定
的( )的謀劃與方略。
A.總體性和長遠(yuǎn)性 B.總體性和全局性
c.全局性和系統(tǒng)性 D.長遠(yuǎn)性和風(fēng)險(xiǎn)性
2.當(dāng)整個(gè)行業(yè)日趨成熟時(shí),行業(yè)成長變( ).導(dǎo)致為了生存而產(chǎn)生的激烈競
爭,利潤( )。
A.快,上升 B.快,下降
C,慢,上升 D.慢,下降
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3.( )是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境 B.技術(shù)環(huán)境
C.政治法律環(huán)境 D.社會(huì)文化環(huán)境
4.企業(yè)資源優(yōu)勢具有( ),企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新其優(yōu)勢。
A.絕對(duì)性和時(shí)間性 B.相對(duì)性和時(shí)間性
C.絕對(duì)性和暫時(shí)性 D.相對(duì)性和暫時(shí)性
5 . ( )屬于企業(yè)的基本活動(dòng)。
A.采購管理 B.售后服務(wù)
C.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) D.技術(shù)開發(fā)
6.在SWOT分析圖中,位于第Ⅱ象限的企業(yè)應(yīng)采取( )戰(zhàn)略。
A.扭轉(zhuǎn)型 B.增長型
C.防御型 D.多種經(jīng)營型
7.差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當(dāng)原則和( )。
A.領(lǐng)先原則 B.有效原則
c.總成本最低原則 D.持久原則
8.在一般競爭戰(zhàn)略中,( )是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一些細(xì)分市場作為其目標(biāo)
市場和競爭的領(lǐng)域。
A.低成本戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略
C.重點(diǎn)戰(zhàn)略 D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
9.( )行業(yè)的特點(diǎn)是銷售增長緩慢.市場占有率競爭加劇。
A.新興行業(yè) B.成熟行業(yè)
C.衰退行業(yè) D.穩(wěn)定行業(yè)
10.衰退行業(yè)的戰(zhàn)略制定包括( )、合適定位戰(zhàn)略、迅速推出戰(zhàn)略。
A.領(lǐng)導(dǎo)地位戰(zhàn)略 B差異化戰(zhàn)略
c.重點(diǎn)戰(zhàn)略 D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
11.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施是戰(zhàn)略管理工作的( )。
A.主體 B.客體
c.內(nèi)容 D.重點(diǎn)
12.( )是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn),是戰(zhàn)略控制的依據(jù)。
A.實(shí)際成效 B.績效評(píng)價(jià)
c.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) D.糾偏行動(dòng)
1 3.安全余額越大,銷售額緊縮的余地就( ),經(jīng)營越( )。
A.大,安全 B.大,危險(xiǎn)
C.小,安全 D.小,危險(xiǎn)
14.當(dāng)經(jīng)營安全率低于( )時(shí),企業(yè)就要做出提高經(jīng)營安今率的決策。
A.50% B.40%
C.30% D.20%
15.決策樹的分析程序包括①剪枝決策、②計(jì)算期望值、③繪制樹形圖,按照分析
程序的順序排列正確的是( )。
A.①②③ B③②①
c.③①② D.①③②
16.( )又稱為“華德決策準(zhǔn)則”。
A.悲觀決策標(biāo)準(zhǔn) B.樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)
c.中庸決策標(biāo)準(zhǔn) D.最小后悔決策標(biāo)準(zhǔn)
17.PDCA循環(huán)法是將①計(jì)劃、②執(zhí)行、③檢查、①處理四個(gè)階段周而復(fù)始地循環(huán)
進(jìn)行計(jì)劃管理的一種方式。將四個(gè)階段按順序排列正確的是( )。
九①②③④ B.③②①④
C.③①④② D.④①③②
18.建立合理有效的( )是企業(yè)完成計(jì)劃任務(wù)的關(guān)鍵。
A.計(jì)劃體系 B.決策體系
c.目標(biāo)體系 D.營銷體系
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