21、折扣和折讓定價(jià)策略包括( ABCDE )。

　　A、數(shù)量折扣

　　B、功能折扣

　　C、現(xiàn)金折扣

　　D、季節(jié)折扣

　　E、推廣折讓和補(bǔ)貼

　　22、企業(yè)采購(gòu)中心是指由所有參與購(gòu)買(mǎi)決策的人員構(gòu)成采購(gòu)組織的決策單位，它通常包括的成員有( ABCDE )。

　　A、使用者

　　B、影響者

　　C、采購(gòu)者

　　D、決定者

　　E、信息控制者

　　23、影響銷(xiāo)售渠道選擇的因素有( ABCDE )。

　　A、產(chǎn)品因素

　　B、市場(chǎng)因素

　　C、企業(yè)因素

　　D、國(guó)家法律約束

　　E、中間商的特性

　　24、企業(yè)促銷(xiāo)策略包括( ABCDE )。

　　A、廣告

　　B、人員推銷(xiāo)

　　C、營(yíng)業(yè)推廣

　　D、公共關(guān)系

　　E、宣傳

　　25、集中體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的實(shí)質(zhì)是( ADE )組成的動(dòng)態(tài)平衡。

　　A、外部環(huán)境

　　B、內(nèi)部環(huán)境

　　C、整體環(huán)境

　　D、企業(yè)實(shí)力

　　E、戰(zhàn)略目標(biāo)

　　26、企業(yè)戰(zhàn)略具有( ABCDE )特征，離開(kāi)這些就稱(chēng)不上經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

　　A、系統(tǒng)性

　　B、全局性

　　C、長(zhǎng)遠(yuǎn)性

　　D、風(fēng)險(xiǎn)性

　　E、抗?fàn)幮?/P>

　　27、心理定價(jià)策略包括( ABCDE )。

　　A、整數(shù)定價(jià)策略

　　B、尾數(shù)定價(jià)策略

　　C、聲望定價(jià)策略

　　D、招徠定價(jià)策略

　　E、分級(jí)定價(jià)策略

　　28、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的分類(lèi)，復(fù)雜程度、變化程度分別為( ABCD )。

　　A、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)最小

　　B、有較高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

　　C、有較低的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

　　D、風(fēng)險(xiǎn)最大

　　E、可控制風(fēng)險(xiǎn)

　　29、企業(yè)環(huán)境的結(jié)構(gòu)可分力( ABCDE )。

　　A、政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　B、行業(yè)環(huán)境

　　C、市場(chǎng)環(huán)境

　　D、法律環(huán)境

　　E、技術(shù)環(huán)境

　　30、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)手段分析包括( ABCDE )。

　　A、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)日

　　B、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品差異化

　　D、固定成本的高低

　　E、行業(yè)成長(zhǎng)過(guò)剩

　　31、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，進(jìn)入障礙包括( ABCDE )。

　　A、產(chǎn)品差異化

　　B、規(guī)模經(jīng)濟(jì)

　　C、絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)

　　D、進(jìn)人分銷(xiāo)渠道

　　E、資本需求

　　32、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的宏觀分析是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響的( ABCDE )等各因素的集合。

　　A、政治

　　B、經(jīng)濟(jì)

　　C、法律

　　D、技術(shù)

　　E、文化

　　33、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)一般包括的內(nèi)容是( ABCDE )。

　　A、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　B、交換結(jié)構(gòu)

　　C、技術(shù)結(jié)構(gòu)

　　D、消費(fèi)結(jié)構(gòu)

　　E、分配結(jié)構(gòu)

　　34、企業(yè)資源分析包括有( ABCDE )。

　　A、人力資源狀況

　　B、財(cái)務(wù)資源狀況

　　C、技術(shù)資源狀況

　　D、管理資源狀況

　　E、無(wú)形資產(chǎn)狀況

　　35、SWOT分析圖中，共分力“I”、“Ⅱ”、“III”、“Ⅳ”象限，它們代表的是( ABCD )。

　　A、增長(zhǎng)戰(zhàn)略

　　B、扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略

　　C、防御戰(zhàn)略

　　D、多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　E、減少危機(jī)戰(zhàn)略

　　36、成熟行業(yè)的戰(zhàn)略制定對(duì)著是( ABCDE )。

　　A、合理定價(jià)

　　B、工藝創(chuàng)新

　　C、選擇合適的買(mǎi)主

　　D、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)

　　E、合理組合產(chǎn)品

　　37、調(diào)動(dòng)群體的積極性，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略計(jì)劃具體包括( AE )。

　　A、培養(yǎng)員工追求高績(jī)效精神

　　B、改變員工價(jià)值觀念

　　C、對(duì)不合理的組織機(jī)構(gòu)要及時(shí)調(diào)整

　　D、通過(guò)獎(jiǎng)罰機(jī)制實(shí)施懲罰措施

　　E、激勵(lì)全體員工投人到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的工作中去

　　38、風(fēng)險(xiǎn)決策樹(shù)的優(yōu)點(diǎn)是( ABCDE)。

　　A、可以明確地比較決策問(wèn)題的各種可行方案的優(yōu)劣

　　B、對(duì)于某一方案有關(guān)的事件一目了然

　　C、可以表明每一方案實(shí)現(xiàn)的概率

　　D、每一方案的執(zhí)行結(jié)果均預(yù)算出預(yù)期的收益

　　E、特別合于多級(jí)決策的分析

　　39、決策樹(shù)的組成是( ABCD )。

　　A、決策點(diǎn)

　　B、方案被

　　C、狀態(tài)節(jié)點(diǎn)

　　D、概率枝

　　E、敏感枝

　　40、分析企業(yè)能力的標(biāo)準(zhǔn)是( CE )。

　　A、生產(chǎn)能力

　　B、生產(chǎn)效率

　　C、效率

　　D、生產(chǎn)要素

　　E、效果