二、簡(jiǎn)答題

　　1.如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析？

　　參考答案：

　　培訓(xùn)需求分析可以在三個(gè)層次上進(jìn)行，即員工層次、企業(yè)層次、戰(zhàn)略層次

　　培訓(xùn)需求分析常用的方法是：

　　(1)任務(wù)分析：是指對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)研究以確定工作中需要哪些知識(shí)和技能，然后，根據(jù)所需知識(shí)和技能制定培訓(xùn)計(jì)劃。

　　(2)績(jī)效分析：主要適用于決定現(xiàn)職員工的培訓(xùn)需求。所謂績(jī)效分析，就是考察員工目前的實(shí)際績(jī)效與理想的目標(biāo)績(jī)效之間是否存在偏差，然后決定是否可以通過培訓(xùn)來加以糾正。

　　(3)前瞻性培訓(xùn)需求分析

　　2.培訓(xùn)與開發(fā)的方式方法有哪些?主要內(nèi)容是什么？

　　在職培訓(xùn) 學(xué)徒培訓(xùn) 輔導(dǎo)培訓(xùn) 工作輪換 教練培訓(xùn)、工作實(shí)習(xí)等方法脫產(chǎn)培訓(xùn) 授課法(講演法) 討論法(無領(lǐng)導(dǎo)小組討論) 案例分析法 角色扮演法(管理游戲法) 工作模擬法(情景模擬之公文處理) 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法

　　3.員工培訓(xùn)與開發(fā)的原則有哪些?？

　　參考答案：(1)理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用原則；(2)專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)和企業(yè)文化培訓(xùn)兼顧原則；(3)全員培訓(xùn)與重點(diǎn)提高相結(jié)合原則；(4)嚴(yán)格考核和擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)原則；(5)培訓(xùn)效果的反饋與強(qiáng)化原則。

　　2.勞動(dòng)合同法定條款包括哪些方面？

　　參考答案：勞動(dòng)合同法定條款包括：(1)勞動(dòng)合同期限；(2)工作內(nèi)容；(3)勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件；(4)勞動(dòng)報(bào)酬；(5)社會(huì)保險(xiǎn)；(6)勞動(dòng)紀(jì)律；(7)勞動(dòng)合同終止的條件；(8)違反勞動(dòng)合同的責(zé)任。

　　3.訂立勞動(dòng)合同應(yīng)遵循哪些原則？

　　參考答案：訂立勞動(dòng)合同應(yīng)遵循以下原則：(1)平等原則；(2)自愿原則；(3)協(xié)商一致原則；(4)合法原則。

　　4.勞動(dòng)法律關(guān)系的特點(diǎn)有哪些？

　　參考答案：勞動(dòng)法律關(guān)系的特點(diǎn)為：(1)是勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)實(shí)形態(tài)；(2)其內(nèi)容包含權(quán)利與義務(wù)；(3)是一種雙務(wù)關(guān)系；(4)具有國(guó)家強(qiáng)制性。

　　5.勞動(dòng)合同有哪幾條約定條款？

　　參考答案：勞動(dòng)合同的約定條款包括：(1)試用期限；(2)保守商業(yè)秘密條款；(3)培訓(xùn)安排；(4)保密事項(xiàng)；(5)補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇；(6)第二職業(yè)條款；(7)變更、解除合同；(8)當(dāng)事人協(xié)商約定的其他事項(xiàng)。

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